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‣ Incubadora de Negocios Cepri Peñanova

Cepri S. A.; Ilustre Municipalidad de Peñalolen; Marcela Guevara M. - Emprendimiento
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 20/04/2009 Português
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49.34254%
Se propone crear una incubadora de negocios tecnológicos en la comuna de Peñalolen cuyo objetivo sea fomentar el desarrollo de emprendimientos innovadores en la zona sur de Santiago, mediante la provisión de servicios de apoyo empresarial, capacitación y asistencia técnica así como favoreciendo la vinculación de los negocios incubados a redes de apoyo y/o colaboración que potencien el éxito de dichos emprendimientos. La Incubadora de negocios Cepri - PEÑANOVA trabajará en la difusión de una cultura de emprendimiento entre la población de Peñalolén y de otras comunas de la zona sur de la Región Metropolitana, ello a través de la articulación de programas basados en modelos productivos mediante los cuales la incubadora promoverá el desarrollo local consolidando la base económica y productiva comunal, la incubadora recibirá proyectos destinados a emprendimientos con un alto impacto social y económico orientados a mejorar las oportunidades reales de inserción de los emprendedores locales. Para cumplir con el objetivo de la incubadora se propone la prestación por parte de ella de servicios de asesoría jurídica, económico-financiera, marketing y diseño, promoción comercial, capacitaciones empresariales, acceso a redes de colaboración...

‣ Incubadora de Negocios de la Universidad de las Comunicaciones

Asociación de Publicidad Cinematográfica Limitada; Chile Films S. A; Claude Iglitzky Acacia Films Productions; Madero Comunicaciones Limitada; Mario Sharpe y Compañía Limitada; Universidad de Artes, Ciencias y Comunicación; Maricarmen Torres F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 20/04/2009 Português
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38.822124%
El presente proyecto tiene como objetivo general, la creación de una incubadora de negocios en la industria audiovisual, mediante la generación de condiciones y plataformas adecuadas para el desarrollo de proyectos de emprendimiento propuestos por: gestores de eventos audiovisuales, emprendedores y empresarios emergentes de servicios de comunicación y publicidad, gestores de producción y post producción audiovisual y animación marketing y diseño publicitario, prestadores de servicios en áreas de e-learning cine, televisión, capacitación a distancia, comunicaciones offshoring y servicios globales internacionales en general. Dentro del contexto, se contempla la generación de estrategias y plataformas de soporte para la búsqueda de socios tecnológicos y comerciales con potencial comprador de los productos o servicios business partnership internacionales, facilitación del acceso a fuentes de financiamiento y capitalistas de riesgo, gestión de propiedad industrial y finalmente, promover acciones destinadas a fortalecer la capacidad emprendedora del sector.; El presente proyecto tiene como objetivo general, la creación de una incubadora de negocios en la industria audiovisual, mediante la generación de condiciones y plataformas adecuadas para el desarrollo de proyectos de emprendimiento propuestos por: gestores de eventos audiovisuales...

‣ Comercialización de film pentacapa funcional en África y Estados Unidos

Industrias de Tecnologia Hidraulica en Mineria y Construccion S a; Sebastián Ángel Berthelon Idro
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 29/01/2010 Português
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48.559%
TEHMCO S.A. es el principal fabricante nacional de productos en base al polietileno de alta densidad y una de las empresas más importantes en este rubro en América Latina. La permanente búsqueda de calidad en los productos y servicios ofrecidos por la empresa, ha permitido la satisfacción de necesidades de sus clientes durante los últimos 30 años. Se ha desarrollado en colaboración con ellos alternativas para proveerlos de soluciones a sus problemas. Los productos se orientan a servir a sus clientes. Actualmente se encuentra ejecutando un proyecto de Innovación Empresarial Individual para el desarrollo de aplicaciones especificas de film agrícola pentacapa. Si bien este proyecto fue planteado a tres años, transcurrido el primero y parte importante del segundo año ya se han realizado múltiples pruebas de producto las cuales han superado en general las expectativas iníciales. En otras palabras ya se cuenta con nuevos productos fruto de la investigación realizada los cuales han tenido buena aceptación por parte de agricultores en el mercado nacional e incipientemente en mercados externos como México, España, Perú y prontamente Guatemala, Colombia y Ecuador. Tehmco ha estimado importante avanzar en esta etapa de apertura al extranjero con gran rapidez por medio de la difusión de los nuevos productos en otros países de forma de ganar rápidamente participación de mercado...

‣ Expansión internacional de AVIS

Tecmedica S a; Juan Martínez F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 22/02/2010 Português
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59.06892%
El presente proyecto INNOVA está enmarcado en la categoría de Línea de Financiamiento Apoyo a Negocios Tecnológicos, Ventanilla Abierta, tiene como objetivo expandir nuestra aplicación a los mercados de habla Hispana a través de una red de Distribuidores. Para lograr este objetivo desarrollaremos estrategias para la búsqueda de distribuidores que comercialicen la renta del sistema AVIS y la capacitación e implantación del mismo. En una primera etapa estratégicamente seleccionamos a los mercados de México y Argentina. Es importante destacar que el aporte de INNOVA en el proyecto N° 207-6016 el pasado Octubre de 2007 nos permitió llevar AVIS a un sistema escalable y transportable, ventajas que nos posibilita llegar a los mercados Internacionales. Con el citado proyecto apoyado por INNOVA nuestra empresa logró triplicar el número de usuarios en Chile entre el año 2007 y 2009 y con ello los ingresos. Nuestras proyecciones para los próximos 6 años con este nuevo proyecto es multiplicar por 10 los ingresos actuales. Para lograr nuestro objetivo hemos desarrollado como actividad principal la promoción y dar a conocer nuestro caso de éxito a la comunidad internacional. Las actividades de promoción concretamente se refieren a participación activa en ferias de categoría mundial como regionales. En estos eventos realizaremos los contactos necesarios para encontrar los distribuidores como también realizar la búsqueda de Empresas de Telemedicina para que integren AVIS a sus tecnologías. En ambos casos se requiere de material de promoción cubrir viajes estadías gastos iníciales de registro de marcas y propiedad intelectual en los países donde se logre concretar la distribución...

‣ DESARROLLO DE NEGOCIOS DE BASE TECNOLÓGICA DESDE EL ECOSISTEMA DE LA UNIVERSIDAD DE CHILE

Fund. Para la Transferencia Tecnologica; MARCELA GUEVARA M. - EMPRENDIMIENTO
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 27/04/2010 Português
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39.155723%
El proyecto presentado se enmarca como una pieza de apoyo a la realización de un Plan Integral de desarrollo de la innovación y fortalecimiento del entorno emprendedor y la transferencia tecnológica en el ecosistema de la Universidad de Chile que es impulsado y llevado a cabo por la Aceleradora de Negocios Novos (entidad patrocinadora y beneficiaria). El proyecto aquí presentado es considerado como un engranaje fundamental que forma parte de una serie de proyectos y actividades destinadas a lograr en conjunto los resultados esperados para mediano y largo plazo en relación al desarrollo de nuevas empresas y negocios en el ecosistema de la Universidad de Chile.La Universidad de Chile tiene un reconocido prestigio a nivel nacional como una de las principales fuentes de investigación aplicada en un amplio espectro de campos del conocimiento y esto se traduce en que representa una importante fuente de innovación. Esto se avala mediante la alta participación de la Universidad de Chile en los proyectos financiados por los distintos fondos de apoyo al desarrollo de I+D e innovación entregados por el estado como son: Fondef Fondecyt Anillos Basales etc. No obstante si bien es necesario impulsar el desarrollo de los centros de Investigación no basta solo con eso para cumplir con la tarea de construir un país competitivo en el ámbito de la innovación pues se hace necesario comenzar a cosechar los frutos de los esfuerzos puestos en dichos centros y proyectos de investigación rescatando los resultados de sus trabajos en el desarrollo de productos y servicios que fortalezcan el nivel de competitividad nacional y se traduzcan en mejoras en la calidad de vida de los chilenos. Para esto se hace necesario impulsar estos resultados y llevarlos a una nueva etapa en la cual se deben enfatizar los esfuerzos para lograr la transferencia tecnológica de los resultados (productos/servicios) antes nombrados a la comunidad en la forma de nuevas empresas.Por otro lado en el ecosistema de la Universidad de Chile se encuentra una amplia diversa y valiosa fuente de personas con ideas innovadoras de proyectos que emanan de las distintas facultades centros de desarrollos tecnológicos y en las diversas áreas del conocimiento y que no solo provienen de la investigación de académicos. La Universidad de Chile es un Centro Tecnológico de excelencia reconocido a nivel país y cuenta además con profesionales metodologías tecnologías e infraestructura que dan cabida a un ambiente propicio y eficiente de gestión y desarrollo de proyectos y negocios así como de formación de estudiantes de pre y post grado profesionales asociados y ex alumnos que cuentan con bases sólidas para desarrollar proyectos de negocio innovadores de alta especialización tecnológica y potencial de crecimiento.Por esto es que la presente formulación busca impulsar el desarrollo de nuevos negocios con alta componente tecnológica y potencial de crecimiento provenientes de las distintas fuentes del entorno y ecosistema de la Universidad de Chile. Se busca de esta forma seleccionar proyectos que se encuentren en una etapa propicia para la comercialización de nuevos productos/servicios innovadores y de base tecnológica. Cabe destacar que para aquellos proyectos de I+D comercializables se podrán seleccionar aquellos que hayan completado su etapa de empaquetamiento tecnológico y que necesitan sólo definiciones en aspectos de modelo de negocio y fortalecimiento de sus estrategias de comercialización.Lo anteriormente planteado se traduce en el cumplimiento de los siguientes objetivos específicos: 1)Impulsar la creación y/o desarrollo de 10 nuevas empresas de base tecnológica (alta tecnología) y alto potencial de crecimiento y sus equipos emprendedores a partir de los proyectos provenientes del ecosistema de la Universidad de Chile.2)Identificar alcances comerciales y generar estrategias para el desarrollo de los proyectos seleccionados a través de un Estudio de Mercado y un Plan de Negocios.3)Validar comercialmente los productos y/o servicios seleccionados como soluciones a necesidades reales del mercado.; Potenciar e impulsar el Desarrollo de Negocios de Alta Tecnología y Potencial de Crecimiento a partir de las diversas acciones de innovación y emprendimiento llevados a cabo en el ecosistema de la Universidad de Chile a través de la creación de nuevas empresas de innovación de base tecnológica así como también de proyectos relacionados a actividades de pre y post grado y redes de ex alumnos.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Quinta Via, Innovación en Desarrollo de Productos y Servicios Tecnológicos

Servicios Quinta Via Limitada; Victor Vera Silva y Maria Antonieta Cortes Reyescompania Limitada; Jonathan Castillo Alvarez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 30/08/2012 Português
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39.86057%
Quinta Via Es una Empresa de Ingeniería y Telecomunicaciones con Experiencia en el Desarrollo de Productos Innovación y Gestión de Talentos en el Ámbito de las Telecomunicaciones con Más de 5 Años de Experiencia Operando en Chile y Oficinas Comerciales en Colombia y Uruguay. Cuenta con 80 Profesionales entre Personal Local y Extranjero. Dispone de 2 Líneas de Negocios. La Primera Provee Capacidades Especializadas de Contractor de Proyectos Tecnológicos para su Cliente Nokia Siemens Networks para Atender a sus Clientes Empresas Operadores de Telefonía Móvil en Chile en la Implementación Integración Planificación y Optimización Operación y Mantención de Redes Móviles. Los Servicios de Contractor Representan Más del 85% de los Ingresos Actuales con Crecimiento del 30% en los Últimos Años. Quinta Via Tomó Conciencia de la Amenaza Potencial que Representa la Dependencia de un Único Cliente Principal del Servicio de Contractor. Por ello Desarrolló la Línea de Negocios de Productos y Soluciones Tecnológicas en que Integra Aplicaciones Móviles con Aplicaciones Web Tanto de Desarrollos Propios Como de Empresas Asociadas para la Configuración Final de un Producto que Es Comercializado y Operado por Quinta Via. La Estrategia de Crecimiento Definida por Quinta Es el Desarrollo Integración y Comercialización de Productos y Soluciones Tecnológicas Propias y de Terceros en el País y Latinoamérica. Ha Incursionado en Esta Línea de Negocios desde Hace Dos Años y ha Avanzado en la Internacionalización Abriendo Oficinas Comerciales en Colombia y Uruguay y Proyectando Abrir en Brasil Bolivia y Perú. Los Productos que Comercializa Son Tanto Desarrollos Propios por Ejemplo una Plataforma de Comercio Electrónico Como de Terceros por Ejemplo Soluciones de Gestión y Control Operacional (listplus) Risk Solutions (smartsoft) e Inteligencia Operacional y Productividad (gestran). la Meta de Quinta Via Es Aumentar los Ingresos de Esta Línea de Negocios en Tasa Superiores al 100% Anual durante los Próximos 5 Años Superando en Ese Horizonte los Ingresos que Entrega la Línea de Negocios Contractor. Para Implementar su Estrategia de Crecimiento y Lograr la Meta Anterior Quinta Via Está Consciente que Requiere que la Innovación Sea Ejecutada y Gestionada en Forma Disciplinada y Sistemática Entregando Resultados Concretos en Manera Efectiva Sostenida y Eficiente. Para lo Anterior Quinta Via Requiere Sistematizar sus Capacidades para Detectar Necesidades de Clientes y Tendencias de Mercado Buscar Ideas Creativas Seleccionar Aquellas con Mayor Potencial Implementar Estas Ideas a Través de Actividades Iterativas de Aprendizaje (usando Prototipos y Pruebas para Gestionar la Ambigüedad e Incertidumbre) y Co-desarrollar con Cliente y Socios para Finalmente Comercializar las Soluciones Implementadas. La Sistematización de Estas Capacidades se Logrará Implementando un Proceso de Innovación que Sea Diseñado Enseñado Ejecutado Medido Evaluado y Mejorado para Lograr Altos Niveles de Desempeño con Resultados Exitosos Logrados en Forma Recurrente y Consistente. La Implementación Considerará Todos los Elementos que Permitan que Ese Proceso Sea Adecuadamente Gestionado Como Son la Capacitación y Entrenamiento de sus Ejecutores la Designación de un Responsable Sistemas de Apoyo y un Conjunto de Indicadores de Desempeño. El Proyecto que se Presenta Tiene por Objetivo Implementar en Quinta Via un Proceso y un Sistema de Gestión de la Innovación que se Ejecuten en Forma Sistemática y Disciplinada para Lograr Altos Índices de Crecimiento a Través del Desarrollo de Nuevos Productos y Servicios Tecnológicos Modelos de Negocios y de Comercialización. Como Resultado del Proyecto Quinta Via Contará con un Proceso Formal para la Innovación con un Sistema para la Gestión de la Innovación y con las Personas con Capacidades para Ejecutar el Proceso que Hayan Dado Origen al Menos a 4 Proyectos de Nuevos Productos y Servicios Modelos de Negocios y de Comercialización. Quinta Via ha Confiado a Quinta Era Consultores (www. 5aera. Cl) Consultora Nacional con una Trayectoria de 10 Años en Servicios de Gestión de Proyectos e Innovación la Provisión de las Capacidades Expertas Requeridas en el Proyecto. Quinta Era Es Partner de Creative Advantage (www. Creativeadvantage. Com) Consultora Global con Base en Nueva York Especializada en Innovación Empresarial. Quinta Era Apoyará a Quinta Via en la Implementación de Capacidades Organizacionales Tales Como un Proceso y una Estrategia de Innovación y el Desarrollo de una Cultura y un Liderazgo Orientado a la Innovación y Capacidades de Trabajo en Equipo y Desarrollo Personal Tales Como Creatividad Colaboración Co-creación y Enfoque en las Necesidades de los Consumidores. En el Contexto del Proyecto se Desarrollará un Sistema Computacional de Gestión de Innovación que Apoye Específicamente el Proceso de Innovación Diseñado para Quinta Via.; Contar con Proyecciones para Duplicar sus Ingresos en la Línea de Negocios Tecnológicos (excluidos Ingresos del Negocio Contractor) en el Horizonte de un Año.; Desarrollar un Sistema de Gestión de Innovación con Componentes de Estrategia Cultura y Liderazgo Orientado a la Innovación un Proceso para la Innovación y un Sistema para Gestionar la Innovación en la Empresa.; Diagnosticar las Capacidades Organizacionales para la Innovación en un Estado Inicial Previo a la Intervención del Proyecto y al Finalizar este Evaluando el Avance y los Pasos Futuros que la Empresa Deberá Desarrollar para Innovar de Forma Sostenida y Sistemática.; El Objetivo General del Proyecto Es Desarrollar en Quinta Via Capacidades Organizacionales para la Innovación que le Permitan Desarrollar y Comercializar Exitosamente Productos y Servicios Innovadores que Agreguen Valor a sus Clientes y Generen Crecimiento Sostenido a la Empresa. Las Capacidades Organizacionales de Innovación a Desarrollar en el Contexto del Proyecto se Focalizan en 6 Áreas de Gestión:1. Cultura y Liderazgo que Favorezcan la Innovaciónla Innovación se Desarrolla en un Contexto de Diversidad y Colaboración que Permita Aprovechar las Capacidades Creativas de Todos los Colaboradores de los Socios y Clientes de la Empresa. La Construcción de la Cultura y el Liderazgo se Realiza con una Actividad Constante de Acompañamiento a Todas las Instancias Pero Especialmente a las Instancias Ejecutivas en la Implementación y Ejecución del Proceso de Innovación y con la Comunicación y Motivación Frecuente a Toda la Organización sobre las Estrategias Actividades y Avances en Innovación en la Empresa. 2. Una Estrategia para Enfrentar el Desafío de Innovarcada Organización Debe Innovar en su Propio Estilo que Sea Adecuado a su Estrategia de Crecimiento y Características Organizacionales y Culturales Propias. La Definición de la Estrategia de Innovación de la Empresa en Aspectos Tales Como Tipo de Innovación que se Buscarán Cómo se Definirán Desafíos Generarán y Seleccionarán Ideas (abierta/interna/mixta) Cómo se Adoptarán las Decisiones (centralizada/descentralizada) se Construirá en un Taller con la Participación de Comité Directivo del Proyecto y los Principales Ejecutivos de la Empresa las que se Documentarán y Difundirán Conjuntamente con el Proceso de Innovación. 3. Un Proceso para Implementar Exitosamente Ideas Creativasinnovar Es un Proceso que Puede Ser Diseñado Ejecutado Medido Evaluado y Mejorado para Lograr Resultados Exitosos en Forma Sistemática Agregando Valor a los Clientes y a la Empresa. Se Definirá y Documentará el Proceso de Innovación se Capacitará a sus Ejecutores y Responsable y se Les Acompañará en la Ejecución de las Actividades y Decisiones del Proceso se Medirá su Desempeño de Acuerdo a los Indicadores Definidos y se Propondrán las Mejoras y Acciones Futuras en Base a la Evaluación Final del Proyecto. 4. Un Sistema Computacional para Apoyar la Ejecución del Procesoun Sistema Computacional que Apoye Efectivamente al Proceso de Innovación para Lograr un Alto Desempeño con Eficiencia y Efectividad Facilitará su Despliegue Control y Evaluación Involucrando a Todos los Colaboradores Clientes y Socios. Se Diseñará Desarrollará Implantará y Usará un Sistema Computacional de Apoyo al Proceso. Este Contará con 4 Módulos de Negocios: administración de Desafíos y Gestión de Ideas Permite Publicar Convocar y Gestionar Desafíos de Innovación y Registrar Ideas para un Desafío Comentar Votar y Colaborar Ideas y Recibir Notificaciones Respecto a Ideas del Usuario. cartera de Innovación Permite Ingresar y Actualizar a lo Largo del Proceso la Ficha de Propuestas Conteniendo la Evaluación Cualitativa y Cuantitativa de los Proyectos y Generar Distintas Vistas de los Proyectos en la Cartera de Innovación. workflow Permite Registrar las Acciones y Decisiones Realizadas sobre los Desafíos e Ideas y sobre las Propuestas y Proyectos en el Proceso de Innovación. documentos y Colaboración Permite Gestionar e Interactuar Alrededor de los Documentos de un Desafío Propuesta y Proyecto. 5. Personas Preparadas para Desplegar su Creatividad Asumir Riesgos y Ejecutar su Rol en el Proceso de Innovación las Personas Son el Eje por el cual Pasa la Innovación a Través de su Creatividad Motivaciones y Capacidad de Comprensión y Proyección del Medio Focalizada en los Desafíos Estratégicos de la Empresa y Conducidas Sistemáticamente a Través del Proceso. Se Generarán Internalizarán y Fortalecerán las Capacidades Esenciales de Creatividad Modelos de Negocios y Gestión de Proyectos a Través de Talleres y Acompañamiento a las Personas en la Ejecución del Proceso. 6. Indicadores de Gestión que Midan el Desempeño del Proceso de Innovaciónel Proceso de Innovación Requiere un Sistema de Indicadores de Gestión que Midan su Desempeño en Ámbitos de Eficiencia Efectividad y Resultados Permitiendo de Esta Manera Evaluar el Diseño y la Ejecución del Proceso y Proponer e Implementar Mejoras al Mismo. Se Diseñará el Sistema de Indicadores de Gestión los que Serán Medidos en Forma Recurrente durante el Periodo de Ejecución del Proyecto. La Aplicación de Estas Capacidades en el Contexto del Proyecto que se Presenta Permitirá a la Empresa Contar con al Menos 4 Proyectos de Nuevos Productos Servicios Modelos de Negocios o de Comercialización con Potencial para Duplicar en un Año los Ingresos de la Línea de Negocios Productos y Servicios Tecnológicos (excluidos Servicios de Contractor).; Entregar a los Ejecutivos y Colaboradores de la Empresa las Capacidades para Ejecutar sus Roles en el Proceso de Innovación ya Sea Participando en las Campañas de Innovación en Sesiones de Creatividad Diseño de Modelos de Negocios y Gestión de Proyectos.; Evaluar los Resultados de la Ejecución del Proceso de Innovación y Generar a Partir de Esta Evaluación un Plan para la Sostenibilidad del Proceso de Innovación.; Generar una Cartera de Proyectos de Innovación en que al Menos 4 de ellos Han Sido Generados y Están Siendo Gestionados Directamente por la Ejecución Sistemática del Proceso de Innovación.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Empaquetamiento y Transferencia del Sistema de Apoyo a la Operación para Hidrometalurgia Saoh

Dictuc S. A.; Amelie Sorphear Kim Cheang
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 18/11/2013 Português
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39.176792%
Uno de los Procesos Más Relevantes en la Hidrometalurgia es la Etapa de Lixiviación la cual se Caracteriza por su Gran Escala Tempora y Espacial. Al Requerir Largos Periodos de Tiempo (las Pilas a Lixiviar se Demoran Meses) y Grandes Espacios para Tener Estas Pilas por Largos Periodos de Tiempo se Dificulta su Instrumentación Planeación y por Consiguiente su Operación Generando Recuperaciones de Cobre Más Bajas de lo Esperado y un Uso Ineficiente de los Recursos con Ciclos Excesivamente Largos. En la Actualidad la Operación de la Pila Implica que Ésta se Debe Caracterizar a Través de Ensayos de Laboratorio que Tienen Importantes Costos Asociados como Problemas de Representatividad que Impactan la Eficiencia General del Proceso en Cuanto a su Recuperación y Consumo de Recursos. Según la Información Levantada durante la Ejecución del Proyecto Línea 2 que Da Origen a la Presente Propuesta No se Han Implementado Software en la Etapa de Toma de Decisiones para la Planificación y Optimización del Proceso de Lixiviación Aunque Sí en Otras Etapas como por Ejemplo en el Manejo de Información y Reporte de Datos. La Tecnología Desarrollada por Dictuc Posee la Innovación de Realizar una Identificación y Predicción del Comportamiento de las Pilas de Manera Automática lo que le Permite al Metalurgista Predecir el Desempeño (recuperación Consumo de Ácido Concentración de Cobre en Pls) de las Pilas. Además Permite Realizar el Balance Hidráulico entre las Plantes de Lixiviación y Extracción por Solventes que se Encuentra Aguas Abajo en el Proceso. Una de las Principales Ventajas de la Solución es que No Requiere Instrumentación Adicional Ni de la Realización de Experimentos Metalúrgicos Reduciendo Costos y Tiempos de Instalación. En Ese Sentido Saoh es una Herramienta que Ayuda en la Mejora del Proceso Productivo de Lixiviación Siendo Capaz de Reducir Costos y Obtener Resultados de Forma Más Eficiente con una Buena Predicción Asistiendo al Metalurgista en sus Decisiones del Día a Día. Esta Tecnología Desarrollada por Dictuc Actualmente en su Versión Prototipo Abarca Principalmente Procesos de Lixiviación (oxidados Sulfurados Pila Estática Pila Dinámica) Pero También Puede Hacerse a la Medida para Otros Procesos como Chancado y Aglomeración. En el Caso Particular de la Lixiviación mediante Procesos de Identificación y Simulación Predictica Genera el Balance Hidráulico de la Operación de la Planta Permitiendo Conocer Cuáles Serán los Consumos de Ácido y Agua durante la Duración del Proceso. Además Permite Predecir la Recuperación Final que Alcanzarán las Pilas para Distintos Patrones de Riego. La Tecnología Saoh se Encuentra en un Nivel de Desarrollo Trl 6 ya que se ha Puesto en Marcha un Prototipo Aún No Terminado en una Empresa Minera (mantoverde del Grupo Anglo American Chile) en donde se Realiza Lixiviación con Buenos Resultados lo que Motiva a Dictuc a Seguir Adelante con la Terminación del Prototipo. El Grado de Confiabilidad del Prototipo Funcional es de 70% Aproximadamente. Por Medio del Presente Proyecto se Espera Explotar Comercialmente la Tecnología mediante el Empaquetamiento del Prototipo Experimental para su Comercialización a Clientes Finales y de Subproductos que Resulten Atractivos para la Industria Proveedora de Soluciones de Automatización para la Minería. Para ello se Plantea Llevar el Prototipo Actual a un Lenguaje Compatible con Plataformas Comerciales que Faciliten su Implementación en Planta y en Paralelo Realizar una Prodpección del Mercado y Actividades de Difusión que Faciliten la Comercialización de la Tecnología a Clientes de la Gran Minería en Tres Grandes Segmentos: Chile como Mercado Principal y Perú y E. E. U. U. Como Mercados Secundarios. Dado el bajo Potencial de Patentamiento de la Tecnología se Privilegiará la Formación de Alianzas con Empreass donde la Tecnología se Transfiera mediante Secreto Industrial y Futuros Contratos de I+d.; Como Cuarto Objetivo se Plantea la Consolidación de una Unidad de Negocios al Interior de la Proponente para la Explotación de la Tecnología y el Desarrollo de Relaciones con Empresas Estratégicas que Hagan Sustentable el Negocio en el Tiempo. Este Objetivo se Considerará Logrado cuando Exista al Menos un Contrato Asociado a al Menos Uno de los Posible Negocios Tecnológicos Planteados (clientes Finales o Proveedores).; Como Tercer Objetivo se Plantea la Validación de un Modelo de Negocios que Haga Viable la Comercialización del Producto Final o Subproductos que Permitan la Generación de Negocios Tecnológicos a Partir de la Empresa Proponente Dictuc. Se Considerará Logrado este Objetivo cuando al Menos una Empresa Manifieste Interés en la Tecnología Fruto de las Actividades de Difusión Definidas.; El Objetivo General del Proyecto Consiste en Desarrollar y Empaquetar de Acuerdo a Estándares Industriales un Sistema de Apoyo a la Operación para la Preparación del Mineral para Hidrometalurgia o Productos Derivados Factibles de Ser Transferidos y Comercializados a Partir del Prototipo Experimental con que se Cuenta Actualmente.; El Primer Objetivo Específico Consistirá en Transformar la Tecnología en su Estado Actual a un Lenguaje Compatible con Plataformas Comerciales Disponibles. Este Objetivo se Considerará Logrado cuando se Encuentre Desarrollado de Acuerdo a Estándares Industriales Haya Sido Validado por un Cliente en Planta y se Haya Preparado la Documentación Asociada.; El Segundo Objetivo Consistirá en Definir y Validar Acciones de Gestión de Propiedad Intelectual que Considerando Elementos como las Condiciones de Apropiabilidad de la Tecnología y la Necesidad de Trabajar Estrechamente con los Clientes Permitan Explotar Exitosamente la Tecnología en Términos Comerciales. Este Objetivo se Considerará Logrado cuando se Cuente con un Documento Escrito por un Profesional Experto que Defina las Condiciones y Acciones que Permitan Resguardar en Forma Óptima la Propiedad Intelectual del Proyecto Tanto para los Casos de Venta a Clientes Finales como a Proveedores.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Programa de Innovación para el Desarrollo de Modelos de Negocios Tecnológicos

Fundación Empresarial Comunidad Europea Chile; Carlos Claro Nieto - Corfo Antofagasta
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 22/10/2013 Português
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58.89364%
La Región de Antofagasta Históricamente ha Destacado por sus Niveles de Competitividad a Nivel Nacional Ocupando Posiciones de Liderazgo. Su Importante Riqueza Minera Especialmente Vinculada a la Minería Metálica del Cobre Sumada a la Fuerte Demanda por Estos Productos y el Desarrollo de Sectores Productivos Emergentes como la Ernc Turismo Acuicultura Agricultura del Desierto Han Permitido Observar un Dinamismo en la Economía Regional Favoreciendo su Crecimiento y Desarrollo. . No Ajeno a este Escenario se Han Desarrollado y Siguen Generándose Proyectos de I+d+i Participando Diversos Actores del Sistema Regional de Innovación donde las Universidades Destacan por la Cantidad de Conocimiento que Generan. Sin Embargo es Precisamente en Éste Último Concepto donde se Identifican Importantes Brechas de Conocimiento y Gestión sobre las que es Preciso Trabajar:1. Desconocimiento de Información de Proyectos de Alto Contenido de I+d que Puede Ser Comercializable. 2. Desconocimiento por Agentes Económicos Sean Empresas o Inversionistas Respecto de Estos Proyectos que Pueden Significar un Punto de Inflexión en la Etapa de Madurez de la Industria y con ello Mejorar Niveles de Venta Rentabilidad o Creación de Nuevas Unidades Productivas. 3. Carencia de un Modelo de Gestión que Vincule de Mejor Manera Oferta - Demanda de I+d Básica I+d Aplicada con las Necesidades de las Unidades Económicas del País y el Mundo. 4. Necesidad de Fortalecer Redes para la Innovación y Equipamiento de Apoyo a la Competitividad a Fin de Promover la Generación e Interacción de Nuevos Conocimientos en el Sistema Ciencia- Tecnología- Empresa la Difusión y Transferencia Tecnológica Todo ello con el Fin de Lograr Ventajas Competitivas y Altas Ganancias. 5. Falta de Sistematización Respecto de la Infraestructura Tecnológica Regional y sus Énfasis de Investigación y Capacidades para Apoyar Procesos de Análisis Experimentación y Monitoreo de Proyectos. Por lo Antes Expuesto se Estima de Alta Relevancia el Presente Proyecto que Busca como Fin Último una Mejor y Mayor Eficiencia en el Desarrollo de I+d Local y su Aplicación del Conocimiento en la Industria mediante los Productos y Servicios que ello Genera como un Mecanismo de Crecimiento y Desarrollo Sustentable. El Objetivo General de Esta Propuesta es Acelerar Procesos de Transferencia a las Empresas de Resultados de Proyectos de Ciencia Innovación Desarrollo e Investigación (i+d+i) Gestados por Entidades Tecnológicas a Partir del Entrenamiento de nuestros Investigadores en Conceptos de Modelos de Negocios Tecnológicos.; Mejorar las Condiciones de Entorno para que el Capital Humano Avanzado de la Red de Centros de I+d de la Región de Antofagasta Acceda a Espacios de Aprendizaje que Fomente la Innovación la Colaboración y las Redes a Través de la Realización de Talleres Orientados hacia el Aspecto Comercial de la Innovación.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Gestión de negocios Tecnológicos Gtrekking S.A.

Cepri S. A.; Gestión de Negocios Tecnológicos Gtrekking S. A.; Mabel Guerrero A.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 11/05/2009 Português
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78.909424%
En los últimos 10 años el mundo ha avanzando hacia estilos de vida más sanos y deportivos. Acorde a esto y debido a las fuertes exigencias de la vida moderna miles de personas se han abocado a la práctica de trekking. De hecho cifras públicas estiman este segmento en al menos 5.000.000 de personas en el mundo creciendo a fuertes tasas de 15%/año. Constatando dicha realidad, nació una industria de información de Rutas y mapas de trekking -la que es provista por pesados libros con información (pese a que lo mismo hoy podría ser provisto desde celulares). También han aparecido algunas escasas fuentes web de información de trekking de algunos países, pero ningún producto ha asumido un rol Global ni tampoco con la innovadora posibilidad de ser visitado desde Celulares y computadores. Solución Innovadora: Gotrekking nace como la Primera Guía Global de Trekking para ser vista desde Celulares e Internet ofreciendo a los usuarios de todo el mundo una solución práctica con toda la información necesaria tanto para organizar un Trekking, como para obtener información online de la Ruta tales como datos mapas y meteorología- a medida que van recorriendo una ruta (vía celular). Resultados Financieros: Gotrekking por su mérito innovador ya ha logrado a) ingresos publicitarios y b) un creciente tráfico de usuarios. Sin embargo...

‣ Proyecto de evaluación de mercado e implementación negocios de productos alimenticios saludables elaborados en base a carne de Jibia

Inversiones Cerro la Campana Limitada; María Carolina Peña Mardones - Inn. Empresarial
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 03/06/2009 Português
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48.16637%
Según datos del Minsal la desnutrición no es un problema relevante a contar del año 2003. Sin embargo, emerge la obesidad como un problema de salud pública de gran magnitud, considerada ésta una enfermedad crónica no transmisible, constituyendo una epidemia a escala nacional e internacional que es más difícil de abordar, pues implica cambios de conductas y hábitos alimentarios. Estudios de prevalencia de obesidad en Chile han demostrado que ésta es mayor en niñas especialmente en área urbana y de bajo nivel socioeconómico. Esta problemática de obesidad, dada su causalidad multifactorial, debe ser abordada intersectorialmente debiendo iniciarse en la niñez para lo cual es necesario incluir la promoción de hábitos de vida saludables fomentando una alimentación sana y actividad física. Por otra parte, existen estudios sobre la situación alimentaria escolar en el país muestran la negativa a consumir productos de origen marino en las raciones diarias por la nula aceptabilidad por parte de los educandos de los alimentos ofrecidos. Ello conlleva a un déficit de nutrientes específicos necesarios para el crecimiento y desarrollo saludable de los niños. Además, se cuenta con un exceso de una fuente de proteínas...

‣ Apoyo a la elaboración de estudios de preinversión de proyectos innovadores con base tecnológica

Dictuc S. A.; Mabel Guerrero A.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 21/12/2009 Português
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39.55434%
En la actualidad Chile esta integrado a la economía global donde los cambios ocurren cada día con mayor rapidez. La innovación y el emprendimiento son aspectos fundamentales para incrementar la competitividad a largo plazo. Por lo tanto se hace necesario que las empresas chilenas en especial las PYME sean capaces de responder a este entorno mediante soluciones nuevas que hagan uso del último conocimiento disponible y el apoyo de proyectos que posean un componente innovativo el cual cree una barrera de entrada a posibles competidores. Los emprendedores en este sentido desempeñarán un rol esencial en la innovación ya que son personas que observan constantemente el mercado e identifican nuevas oportunidades de negocios. Para esto necesitan los recursos tanto monetarios como técnicos para la definición y formulación de proyectos innovadores y de alto potencial de crecimiento. Este proyecto consiste en apoyar a los emprendedores que cumplan con los requisitos establecidos por CORFO de modo de entregarles los recursos tanto monetarios como técnicos para la definición y formulación de negocios innovadores que posean base tecnológica y proporcionarles las condiciones necesarias para su desarrollo. Para ello se llevará a cabo un programa de actividades tales como: constitución de la empresa estudios de mercado validación comercial prospección y fortalecimiento del plan de negocios que aseguren el buen despegue comercial y ayude a tomar las medidas necesarias para disminuir la tasa de mortalidad de los proyectos. Estas actividades serán realizadas por personas naturales o personas jurídicas externas a IncubaUC que se encuentran registradas y validadas (Ver Anexo 9). Como expertos en apoyo de la propiedad intelectual una potente red para la gestión del financiamiento medición de valor y servicios de asesorías y consultorías especializadas.Los proyectos que serán apoyados además de ser innovadores y con base tecnológica deben tener carácter global ya que se enfrentan a mercados dinámicos lo que exige a la incubadora mantener un sistema de alta excelencia para ayudar a los emprendedores a adaptarse rápido a cualquier cambio. Para ello IncubaUC dispone de experiencia en la formulación de proyectos infraestructura equipo de profesionales que apoyarán en las distintas etapas redes nacionales e internacionales y una oferta coordinada de servicios de calidad conocimiento especializado y recursos que aceleran la transferencia tecnológica de alto impacto y que favorecen el desarrollo óptimo y su probabilidad de éxito en el mercado.Dentro de los resultados esperados con la ejecución de este proyecto se encuentra fortalecer la formulación de las ideas y lograr que estas continúen desarrollándose hasta materializarse en soluciones concretas que logren satisfacer al mercado y sean un aporte real para el país.La estrategia para lograr los objetivos consiste en introducir a cada uno de los emprendimientos seleccionados dentro del sistema de IncubaUC el cual está basado en la Cadena de valor del conocimiento . Esta se da sobre todo al interior de las Universidades y Centros Tecnológicos que tienen su foco en la investigación y desarrollo y que actualmente tienen la responsabilidad de cumplir con la Tercera Misión es decir establecer un proceso que involucre a la docencia e investigación de la Universidad con proyectos sociales tecnológicos y empresariales.; Fortalecer la definición y formulación además de apoyar en la aceleración de los procesos de transferencia...

‣ Tratamiento de Infecciones de Piel y Tejidos Blandos Causadas por Staphylococcus Aureus mediante el Uso de Bacteriofagos Líticos

Sociedad Avances Tecnológicos Vertebral Ltda.; David Alejandro Espejo Canales
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 23/07/2012 Português
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El Staphylococcusaureus es un Patógeno Muy Común Involucrado en Diversas Enfermedades Infecciosas Tales Como: Abscesos de la Piel Lesiones de Quemaduras Infecciones de Heridas Endocarditis Osteomielitis Neumonía y Síndrome de Shock Tóxico. El Número de Infecciones por S. Aureus Sigue en Aumento Tanto a Nivel de Infecciones de la Comunidad como Principal Agente de las Infecciones Intrahospitalarias (iih). El Tratamiento de Estas Infecciones se ha Vuelto Más Complejo por el Surgimiento de Cepas Resistentes. En Chile el Informe de Iih 2007 del Minsal Indica que el 60% de las Cepas Son Multiresistentes a los Antimicrobianos. Se Estima que Alrededor del 70% de las Cepas de S. Aureus que Causan Infecciones en los Hospitales Son Resistentes al Menos a Uno de los Antibióticos Más Comunes. Algunos de Estos Microorganismos Son Resistentes a la Mayoría de los Antibióticos de Uso Habitual y Sólo Pueden Combatirse con Fármacos Extremadamente Costosos Experimentales o Potencialmente Tóxicos para el Paciente. La Organización Mundial de la Salud el Parlamento Europeo la Food And Drugadministration (fda) de Ee. Uu y Varias Otras Organizaciones de Todo el Mundo Reconocen la Necesidad del Manejo de la Resistencia a los Antibióticos de las Bacterias como una Acción Prioritaria. Sin Embargo los Análisis Actuales Muestran que la Búsqueda de Nuevos Antibióticos Desarrollada por las Empresas Farmacéuticas es Cada Vez Más Restringida Debido a los Altos Costos de los Ensayos Clínicos y al Alto Riesgo de la Inversión Precisamente por la Posibilidad de Rápida Adquisición de Resistencia a la Nueva Droga. Una Alternativa al Tratamiento Antibiótico Son los Bacteriófagos (fagos) que Son Virus que Infectan Bacterias Uniéndose a Receptores Específicos de la Pared Bacteriana Ingresando su Material Genético y Multiplicándose Dentro de Ellas. Algunos de ellos Denominados Fagos Líticos Son Capaces de Destruir la Bacteria Infectada mediante un Proceso Denominado Ciclo Lítico. Los Fagos Coexisten con sus Cepas Hospedadoras y se ha Demostrado Co-evolución. En este Sentido la Fagoterapia Tendría Características Relacionadas con su Distribución Geográfica por lo Tanto Vertebral Ltda. ha Visualizado la Oportunidad de Desarrollar una Biblioteca de Fagos Locales Útiles para la Preparación de Cocteles Factibles de Comercializar a Través de la Red Creada por Coaniquem para Latinoamérica y el Caribe Dada la Similitud de las Características Biodemográficas. Otra de las Ventajas Propuestas en este Estudio es el Uso de Biotecnología de Punta para Potenciar la Elaboración de Preparaciones de Fagos con los Requerimiento Necesarios para Garantizar su Uso en Seres Humanos. Considerando la Existencia de este Problema y a la Fagoterapia como Alternativa o Complemento al Uso de Antimicrobianosla Sociedad Avances Tecnológicos Vertebral Ltda. Que Forma Parte del Grupo Coaniquem ha Decidido Evaluar Esta Oportunidad de Negocio. Una de las Fortalezas del Grupo Coaniquem es su Larga Trayectoria en el Tratamiento de Infecciones de Piel y Tejidos Blandos y su Experiencia en Prevención y Tratamiento de Niños Quemados. Durante el Año 2006 un Grupo de nuestros Profesionales Visitó en Tbilisi República de Georgia el Instituto Eliava Lugar donde se Inició la Tecnología de la Fagoterapia. Esta Experiencia Permitió Probar Pooles de Fagos con Cepas Locales Constatándose In Vitro Actividad Lítica Muy Promisoria en Numerosas Especies Bacterianas. Vertebral Ltda. Cuenta con el Apoyo de Coaniquem en Cuanto a su Experiencia Clínica Infraestructura Gestión de Administración y Redes Internacionales. Producto de Esta Relación ha Recibido en Arrendamiento el Laboratorio de Microbiología y Biología Molecular y Tiene la Posibilidad de Realizar Investigaciones Clínicas en una Población de 8. 000 Pacientes que Son Atendidos Anualmente Previa Autorización del Comité de Ética Científico de Coaniquem. Además Coaniquem Cuenta con un Programa Internacional que Integran 20 Países de Latinoamérica y el Caribe mediante el cual Han Sido Capacitados Más de 200 Profesionales que Lideran la Rehabilitación de Niños Quemados en sus Países de Origen Utilizando el Modelo Integral de Coaniquem. Los Grupos de México Brasil y Argentina Han Expresado en Sendas Cartas de Interés la Necesidad de Adquirir y Aplicar los Posibles Productos que Genere este Proyecto. De Esta Manera la Magnitud del Mercado Potencial Adquiere una Dimensión Continental. Tomando en Consideración los Antecedentes Anteriormente Expuestos se Evaluará la Fagoterapia como Producto Alternativo a los Antibióticos para la Prevención y Tratamiento de Infecciones de Piel y Tejidos Blandos por Staphylococcusaureus. En la Propuesta se Pretende Definir la Técnica de Producción los Socios Estratégicos los Canales de Distribución los Recursos Necesarios la Segmentación del Mercado las Políticas de Precio y la Estrategia de Penetración.; Desarrollar un Estado del Arte de la Situación Mundial del Uso de Bacteriófagos para Tratamiento de Infecciones.; Desarrollar un Plan de Negocios que Describirá de Qué Manera Diferentes Aspectos Tecnológicos de la Empresa y del Mercado se Conjugarán para el Desarrollo de un Negocio Sustentable.; Describir y Justificar la Solución de I´d Dando Cuenta de los Fundamentos para la Selección de Determinada Técnica de Aislamiento y Producción de Bacteriófagos para el Desarrollo de un Posible Producto.; Evaluar la Fagoterapia como Producto Alternativo a los Antibióticos para la Prevención y Tratamiento de Infecciones de Piel y Tejidos Blandos por Staphylococcus Aureus.; Formalizar la Red en Torno al Proyecto de I+d Orientado al Desarrollo de un Producto para el Tratamiento y la Prevención de Infecciones con Bacteriófagos.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ AUSTRAL INCUBA, INCUBADORA DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE. PROYECTO DE CONSOLIDACIÓN Y ASOCIATIVIDAD REGIONAL

Universidad Austral de Chile; MARICARMEN TORRES F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 19/01/2011 Português
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Breve Descripción del Proyecto:Austral Incuba ha apoyado la creación y desarrollo de Empresas Innovadoras con alto sentido ético contribuyendo al Desarrollo Económico y Social a través de la diversificación de la Matriz Productiva de la zona Sur Austral del País hace 5 años. Su misión es servir de instrumento de apoyo integral al nacimiento y desarrollo de empresas innovadoras pertenecientes a los principales sectores económicos de la zona Sur Austral incentivando al profesional emprendedor a la Pyme con necesidades de expansión y al innovador tecnológico, creando valor a través de la calidad profesional equipos multidisciplinarios infraestructura e innovación tecnológica propios de la Universidad Austral de Chile.El proyecto de Consolidación y Asociatividad Regional (CAR) se plantea como una continuación de esta lógica de trabajo fortaleciendo dos áreas: Redes y Transferencia Tecnológica (RTT) e Incubación Sectorial con énfasis en emprendimientos asociativos. Lo anterior dada creciente demanda de los servicios de RTT al interior de la UACh y fuera de ella lo que ha significado generar una nueva área dedicada exclusivamente a emprendimientos tecnológicos donde se utilizan los conocimientos y redes de contacto generados a través del Programa de Comercialización de Tecnologías de la Universidad de Texas en Austin y actualmente con nuevos socios internacionales: Kim Barcelona intermediario de Innovación Abierta quienes transfieren tecnología y conocimiento al tejido empresarial como motor para la innovación y el desarrollo económico.De la misma forma luego de la ejecución del Programa de Difusión y Transferencia Tecnológica 09PDTE#6813 y la conformación de Visión Valdivia A.G. fue posible percatarnos de la relevancia de generar e incubar emprendimientos asociativos con el respaldo de una entidad conformada por empresarios comprometidos con un nuevo liderazgo que permita cambiar la inercia de los mono- negocios en la Región de los Ríos. Es así como nace la alianza estratégica entre Austral Incuba & Visión Valdivia A.G. con la cual se pretende mejorar la cantidad y calidad de los proyectos incubados y aportar aún más al desarrollo económico y social de la zona sur austral del país. Duración del proyecto: 60 mesesRegión de Ejecución: XIVRESUMEN EJECUTIVOAustral Incuba es la Incubadora de Negocios de la Universidad Austral de Chile institución con más de 50 años de trayectoria en investigación científica y tecnológica en la zona sur austral del país. Nace en septiembre de 2005 fruto del esfuerzo conjunto de esta Universidad e Innova Chile de CORFO. Cuenta con 5 años de experiencia apoyando en la transformación de ideas innovadoras en empresas con alto potencial de crecimiento abarcando toda la zona sur austral del país. De acuerdo al último reporte oficial de Benchmarking de Incubadoras de Chilenas Austral Incuba se encuentra en un 84% de los ámbitos evaluados por sobre el promedio nacional lo que la constituye en una de las incubadoras de más rápido crecimiento del país teniendo una serie de desafíos por delante que el equipo y el directorio están dispuestos a asumir a cabalidad en esta nueva etapa.Austral Incuba ha fortalecido sus redes de contacto perfeccionado competencias y madurado su oferta de servicios en estos 5 años de vida ofreciendo un ambiente idóneo al emprendimiento innovador ya sean éstos de base tecnológica o de origen mixto. El denominador común de nuestros emprendimientos es la innovación acompañada de equipos comprometidos y preparados para asumir el desafío de emprender. En esta nueva etapa y en virtud de aumentar y mejorar la calidad del deal flow se hará énfasis en apoyar emprendimientos de tipo asociativo donde no será estrictamente necesario recibir los proyectos definidos sino que la incubadora a través de sus redes técnicas y estratégicas se encargará de modelarlos en etapas tempranas buscarles financiamiento y levantar a los socios adecuados. Para abordar este último desafío se presenta este proyecto con un nuevo socio estratégico: Visión Valdivia A.G. asociación gremial que nace como iniciativa de esta incubadora en pos de generar un nuevo liderazgo empresarial que potencie la lógica del trabajo asociativo y se focalice en generar emprendimientos que contengan un sello multi-empresa. Esta A.G. está conformada por empresarios regionales de vasta y exitosa trayectoria proyectándose en el corto plazo un aumento importante en el número de socios lo que significará el apoyo de la red empresarial más potente de la zona sur austral del país asociada y alineada con los objetivos de Austral Incuba.El proyecto mencionado anteriormente fue co-ejecutado con la empresa BDT S.A. quienes serán clave en la materialización de la lógica de encontrador de proyectos de innovación en esta nueva etapa de Austral Incuba.Por otro lado la otra entidad asociada: CEFOR UACh permitirá tener acceso a tecnologías de primer nivel ligada al área de Recursos naturales así como mejorar la cantidad y calidad del flujo de proyectos de dicha área.Asimismo la Unidad RTT revestirá mayor importancia dada la alta demanda de los servicios de esta unidad y la oportunidad de captar inventores desde nuestra misma Universidad en tanto ésta es reconocida como una de las Universidades que mayor investigación realiza en el país encontrándose en el tercer lugar de proyectos FONDEF adjudicados a nivel nacional. Lo anterior requiere de un apoyo técnico y estratégico que logre validar poner en práctica y comercializar dichas innovaciones lo que ya está desarrollando con tecnologías UACh junto al apoyo metodológico y redes de contacto del Global Commercialization Group de la Universidad de Texas en Austin.; El Objetivo General de Austral Incuba es servir de instrumento de apoyo integral al nacimiento y desarrollo de empresas innovadoras pertenecientes a los sectores económicos más relevantes de la zona sur austral incentivando al profesional emprendedor a la pyme con necesidades de expansión e investigadores...

‣ Estrategia de Comercialización de Equipo Auxiliar Manipulador de Lanzas para Feeder en Plantas Mineras

Green Mining Process Limitada; Juan Martínez F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 31/08/2009 Português
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Diseñar e implementar una estrategia innovadora para la comercialización del producto tecnológico Equipo Auxiliar Manipulador De Lanzas Para Feeder en Plantas Mineras; El proyecto que se presenta viene a responder una necesidad de la empresa en cuanto a generar las condiciones que faciliten la pronta comercialización del prototipo innovador e instalar un modelo de gestión y negocios sustentable y sostenible.En relación al producto base a comercializar es importante comentar que su ocupación se realiza durante las mantenciones de Plantas de Chancado en las faenas de la Gran Minería se práctica una operación en forma manual que es altamente riesgosa para los trabajadores y que provoca mayor tiempo que lo necesario en las detenciones trayendo como consecuencia una menor disponibilidad de los equipos. Ante esta dificultad Green Mining Process crea y desarrolla un prototipo que soluciona esta problemática. Para poder ingresar a este exigente mercado se trabajará en el desarrollo de una estrategia de comercialización del Equipo Auxiliar Manipulador De Lanzas Para Feeder en Plantas Mineras (EAMLF) mediante el fortalecimiento del modelo de negocios y creación de un modelo de gestión de la innovación interno de la empresa. Esto presentará resultado la venta de cuatro productos semestrales dentro del corto plazo a un precio de 65.000 dólares lo que generará sobre la inversión en un año una tasa de interna de retorno (TIR) de 60 % y un valor actual neto (VAN) de 199.521 miles de pesos. Se proyecta un incremento en ventas del 10% anual como potencial crecimiento del negocio y un impacto positivo relevante en las faenas de mantenimiento de los procesos de chancado de la gran minería; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Incubadora de negocios INNOVO USACH de la Universidad de Santiago de Chile

Interplus S a; Universidad de Santiago de Chile; Maricarmen Torres F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 12/04/2011 Português
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La Universidad de Santiago de Chile en toda su historia de más de 161 años ha generado cambios sociales y culturales en nuestro país por medio de la educación de calidad ofreciendo una variada gama de escuelas de oficios y carreras técnicas y profesionales. Hoy cuenta con 8 Facultades, 1 Escuela de Arquitectura y un programa de Bachillerato con 63 carreras profesionales y más de 16.000 alumnos en un solo campus.Considerando los procesos modernos de la economía de la presencia global de Chile hacia el mundo la acelerada transformación de los productos de consumo los cambios tecnológicos y la necesidad de nuestro país de aumentar la competitividad la Universidad de Santiago ha tomado el compromiso de seguir impactando positivamente a la sociedad ahora por medio del apoyo a la generación de nuevas empresas que tomen la innovación tecnológica como la herramienta de creación de valor en el mercado el camino a la sustentabilidad y la generación de empleos.Por esta razón y por medio de la administración y gestión de su Centro INNOVO USACH se propone continuar con la gestión de su incubadora de negocios para continuar con el apoyo a fomentar y apoyar la concreción y entrada al mercado de emprendimientos en negocios tecnológicos que provengan tanto de las áreas científico tecnológicas de estudiantes académicos e investigadores de la universidad o de personas o empresarios emprendedores.Durante tres primeros años de funcionamiento hemos podido constituir un equipo de trabajo estable y de alto conocimiento en los temas del emprendimiento con un proceso cada vez más maduro de incubación dirigido a las necesidades de los emprendedores hemos consolidado un directorio empresarial que aporta y controla la gestión de la incubadora y del centro Innovo hemos construido y mantenido lazos con distintas empresas e instituciones que apoyan a la innovación y emprendimiento de manera de generar las redes necesarias para hacer de los emprendimientos tecnológicos los negocios que crearán valor en el mercado.Se han podido levantar financiamientos de apoyo tanto público como privado los cuales han ayudado en conjunto con los ejecutivos de la incubadora a lograr la formación de nuevas empresas la partida comercial y el aumento de las ventas de estos negocios. El trabajo propuesto de esta incubadora será apoyar directamente a emprendimientos comerciales que se encuentren en etapas de salida al mercado cuyos productos o servicios se encuentren al menos en etapas de prototipado e indirectamente a emprendimientos con menos desarrollo de manera que alcancen el nivel de prototipaje en la brevedad posible.De esta manera y para cumplir con nuestra propuesta nos hemos asociado para la presentación de este proyecto con la empresa privada InterPlus S.A. la cual aportará en la operación de la incubadora poniendo a disposición su laboratorio de prototipado en electrónica y comunicación para los desarrollos y pruebas de los incubados.; Apoyar emprendimientos innovadores de base científico tecnológica ya sean provenientes de los esfuerzos de investigación de la Universidad de Santiago o de otras instituciones profesionales y empresas (personas naturales y jurídicas).; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Plataforma Tecnológica de Apoyo al Proceso de Rehabilitación Física y Kinesiológica

Tecnologia e Innovacion Lifeware Sociedad Anonima Cerrada; Universidad Técnica Federico Santa María Santa María; Jonathan Castillo Alvarez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 24/10/2013 Português
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Kinectsiology es una Plataforma Tecnológica de Apoyo al Proceso de Rehabilitación Kinésica que Basa su Funcionamiento en la Capacidad de Detectar Posturas Gestos y Movimientos Corporales de un Usuario a Través del Sensor Kinect de Microsoft. Kinectsiology Permite a los Pacientes Realizar Actividades Lúdicas Guiadas que Son a su Vez un Reemplazo o Refuerzo de los Ejercicios Prescritos por el Terapeuta. Esto Permite Aumentar los Niveles de Motivación Refuerza el Aprendizaje del Ejercicio y en General Mejora la Experiencia de Todo el Proceso de Rehabilitación. Las Actividades Lúdicas Son Presentadas como Videojuegos Cuya Interacción Depende de los Gestos y Movimientos que un Usuario Realiza Frente a un Kinect y una Pantalla de Computador Así Mismo la Elección y Personalización de los Juegos Está Determinada por el Terapeuta en Base a la Condición del Paciente Y/o su Grado de Avance en la Terapia. Aprovechando el Escenario en que un Paciente Interactúa con el Sensor Kinect Kinectsiology Permite a Petición del Especialista una Evaluación de la Condición del Paciente que se Registra No Solo en Video Sino También en Datos Relevantes como los Grados de Movilidad de Extremidades Superiores Inferiores o Velocidad y Aceleración de Cualquiera de los 20 Puntos Corporales Detectados por Kinect. Estos Registros Son una Fuente Objetiva sobre la Condición y Evolución de los Pacientes a lo Largo del Tratamiento y Relevante a la Hora de Tomar Decisiones por Parte del Terapeuta a la Vez que Son Parte del Historial Médico para Uso Futuro. Toda la Información Generada Individualizada por Cada Paciente de Manera Automática o Ingresada al Sistema Tales como Videos Estadísticas Comentarios Ejecución de Ejercicios y Desempeño en los Mismos es Almacenada de Manera Segura para su Posterior Visualización a Través de las Aplicaciones Diseñadas para ello o es Expuesta para Integrarse con los Sistemas de Gestión Médicos Existentes en las Instituciones o Clínicas donde Kinectsiology es Implementada. Este Nuevo Flujo de Información Entrega un Valor a los Directores o Encargados de Áreas Médicas que a Través de Minería de Datos Pueden Evaluar el Desempeño No Solo de los Profesionales que Forman Parte de la Institución Sino También de los Diferentes Tratamientos o Protocolos Aplicados a los Pacientes. La Estandarización de los Resultados y la Disponibilidad de este Tipo de Estadísticas Constituyen una Herramienta Fundamental para la Correcta Toma de Decisiones en el Proceso de Gestión de las Instituciones Médicas. Kinectsiology Entrega a las Instituciones un Factor para Diferenciarse No Solo al Incorporar Tecnología que Mejora la Experiencia del Proceso de Rehabilitación Sino También Porque Impacta en los Resultados de la Terapia Mejorando los Índices de Recuperación de los Pacientes. Kinectsiology Da como Resultado Datos Reales y Confiables del Progreso de Rehabilitación del Paciente Buscando Descongestionar el Colapsado Sistema de Salida a Través de la Tecnología Mejorar la Experiencia de Rehabilitación de los Pacientes de Terapia Física que Hoy en Día Puede Ser Tediosa Y/o Dolorosa Aumentar la Productividad de los Kinesiólogos Terapeutas Físicos y Centros Clínicos. Los Pilares Tecnológicos en que Descansa la Plataforma Son las Probadas Capacidades del Sensor Kinect (próximo a Lanzar una Versión Mejorada del Dispositivo) para Detectar Correctamente las Posturas de un Usuario Así como También un Diseño y Desarrollo de Juegos Centrado en las Características de los Ejercicios que Pretende Reforzar. El Proceso de Creación de los Mismos No Solo Involucra Expertos en Desarrollo de Videojuegos Sino También la Opinión Experta de Terapeutas Físicos que en Base a Protocolos de Rehabilitación Establecidos Determinan la Interacción que se Debe Buscar en un Paciente y las Características Personalizables del Juego como Duración Dificultad Umbrales de Activación Tipo de Interacción y Otras Condiciones que Puestas en un Juego se Convierten en el Ejercicio Adecuado para el Tratamiento Respectivo. Kinectsiology se Encuentra en un Etapa de early Stage en donde se Cuenta con un Prototipaje de Tecnologías Necesarias para Desarrollar el Producto. El Tiempo Requerido desde la Etapa Actual hasta el Empaquetamiento Tecnológico es de 22 Meses.; Desarrollar Actividades Lúdicas e Interactivas que Sirvan como Sustituto a la Ejecución de Ejercicios de Rehabilitación y que Tengan como Resultado una Mejora en la Experiencia de Uso por Parte de los Pacientes.; Desarrollar el Software de Administración que Permita el Despliegue Venta y Soporte a los Clientes.; Desarrollar una Plataforma Tecnológica que a Través de la Implementación de Software y Hardware Comercial Apoye la Labor del Terapeuta Físico en los Procesos de Rehabilitación.; Generar Estadísticas Tomando en Cuenta los Indicadores en Procesos de Rehabilitación como Tiempos y Resultados que Sirvan de Apoyo a la Toma de Decisiones de los Encargados y Jefes de Área Médica.; Permitir la Captura de Datos Objetivos Respecto a la Condición del Paciente en Diferentes Estados del Proceso de Rehabilitación como Manera de Apoyar la Toma de Decisiones del Terapeuta Respecto al Tratamiento.; Proveer la Capacidad de Gestionar la Información Relevante al Proceso de Rehabilitación ya Sea para su Almacenamiento Visualización o Integración con Sistemas de Gestión de Datos Existentes.; desarrollar una Plataforma Tecnológica que a Través de la Implementación de Software y Hardware Comercial Apoye la Labor del Terapeuta Físico en los Procesos de Rehabilitación. proveer la Capacidad de Gestionar la Información Relevante al Proceso de Rehabilitación ya Sea para su Almacenamiento Visualización o Integración con Sistemas de Gestión de Datos Existentes. permitir la Captura de Datos Objetivos Respecto a la Condición del Paciente en Diferentes Estados del Proceso de Rehabilitación como Manera de Apoyar la Toma de Decisiones del Terapeuta Respecto al Tratamiento. generar Estadísticas Tomando en Cuenta los Indicadores en Procesos de Rehabilitación como Tiempos y Resultados que Sirvan de Apoyo a la Toma de Decisiones de los Encargados y Jefes de Área Médica. desarrollar Actividades Lúdicas e Interactivas que Sirvan como Sustituto a la Ejecución de Ejercicios de Rehabilitación y que Tengan como Resultado una Mejora en la Experiencia de Uso por Parte de los Pacientes. desarrollar el Software de Administración que Permita el Despliegue Venta y Soporte a los Clientes.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Consolidación de Ideaincuba en el Ecosistema Emprendedor como Incubadora de Empresas y Negocios de Base Tecnológica

Educacion Profesional Atenea Sa; Mujer Más Innovación; Universidad de Concepcion; Maricarmen Torres F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 07/11/2011 Português
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Este Proyecto Tiene por Finalidad Incrementar la Atracción de Emprendimientos Multisectoriales de Base Tecnológica Potenciándolos para Alcanzar Rápido Crecimiento en las Ventas. El Objetivo Será Apoyar y Fortalecer los Procesos Actividades y Operación de Ideaincuba con el Propósito de Incrementar la Atracción de Proyectos de Emprendimiento Multisectoriales de Base Tecnológica. Durante Casi Diez Años de Funcionamiento Ideaincuba se ha Posicionado como la Incubadora de Empresas de Alta Tecnología de la Región. Sin Embargo en Esta Nueva Etapa se Buscará la Consolidación de la Incubadora en el Ecosistema Emprendedor un Rediseño de los Procesos Internos y la Oferta de Nuevos Servicios. A la Fecha y Producto de los Casi Diez Años de Funcionamiento de la Incubadora se Han Evaluado Más de 500 Proyectos y Han Egresado 21 Empresas de las Cuales 15 Continúan Aún en Funcionamiento Aumentando Año a Año el Volumen de sus Ventas. la Universidad de Concepción Institución de la cual Forma Parte Ideaincuba es una Fuente Permanente de Investigaciones y Desarrollos Tecnológicos y Posee Además las Capacidades e Infraestructura Necesarias para Concretarlas. Dado lo Anterior en Esta Nueva Etapa de la Incubadora se Propone Potenciar la Interrelación de Ésta con las Diversas Unidades Facultades y Centros de la Universidad de Modo de Aumentar el Volumen de Proyectos que Surjan Internamente. Se Presentarán como Asociadas para el Presente Proyecto la Asociación Gremial de Empresarias Innovadoras y el Instituto Profesional Atenea S. A. (instituto Virginio Gómez) Instituciones que Colaborarán Tanto con la Difusión de la Incubadora como con el Apoyo a Incubados. Se Propone un Modelo de Organización de la Incubadora que Permita Llevar a Cabo la Nueva Propuesta de Funcionamiento Incorporando Nuevos Integrantes al Equipo de Trabajo. Adicionalmente se Propone Potenciar las Redes de Trabajo Tomando como Base Redes ya Establecidas Pero Incorporando Mayor Dinamismo en el Trabajo con Éstas y la Incorporación a Nuevas Redes de Trabajo. También se ha Reestructurado el Modelo de Negocio y el Modelo de Incubación Considerando la Experiencia Adquirida durante los Años de Funcionamiento Previo y la Información Recopilada de la Experiencia de Otras Incubadoras Internacionales. Mediante Estas Modificaciones se Espera Entregar una Oferta Sustancialmente Mejorada a los Nuevos Proyectos Incubados. Finalmente Considerando los Puntos Anteriormente Expuestos se Presentarán las Actividades a Desarrollar durante los Próximos Tres Años de Funcionamiento de la Incubadora.; 1. Promover y Captar Iniciativas de Emprendimiento Multisectoriales de la Comunidad Regional que Apunten al Mercado Nacional e Internacional.; 2. Aplicar el Nuevo Modelo de Interrelación en el Segmento Interno de la Universidad en sus Tres Campus.; 3. Optimizar la Gestión y Operación de la Incubadora que Permita por Medio de un Equipo de Profesionales y su Red de Apoyo la Concreción de Emprendimientos con Potencial de Desarrollo de Negocios Innovadores.; 4. Generar Valor a los Emprendedores por Medio de Mejoras en la Calidad y Efectividad de los Servicios Disponibles para Incubados.; 5. Potenciar las Redes de Apoyo Existentes y Generar Nuevos Vínculos Tanto para la Incubadora como para los Incubados.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Implementación comercial del sistema automático de diagnostico y auditoría para infraestructura de telecomunicaciones

Vpt S a; Juan Martínez F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 10/11/2009 Português
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El Proyecto que se presenta se basa en la implementación comercial del producto obtenido como resultado del proyecto de innovación tecnológica denominado Sistema Automático de Diagnóstico y Auditoría Para Infraestructura de Telecomunicaciones desarrollado por VPT S.A. en el curso del año 2008 con el apoyo de Innova Chile. Este proyecto dio como resultado una solución tecnológica que permite la prestación de un servicio de diagnóstico y auditoría de sistemas de telecomunicaciones para aquellas empresas e instituciones que basan su gestión en el uso masivo e intensivo de estas tecnologías. En particular y gracias a las experiencias logradas en el contexto del desarrollo del prototipo técnico obtenido el sistema se orienta a canales electrónicos de atención masiva hoy, vastamente utilizados por amplios sectores de la industria bancaria telecomunicaciones, e-commerce, servicios y gobierno. El proyecto pretende comercializar en forma directa y mediante alianzas estratégicas con empresas de la región el sistema, que permite prestar un servicio de diagnóstico y auditoria a cualquier necesidad empresarial u organizacional relacionada con la explotación de la infraestructura telecomunicaciones en forma sostenida en el tiempo y sin necesidad de incurrir en contrataciones de alto costo para cada evento o necesidad individual. El Servicio permitirá a las empresas contar con las herramientas necesarias capaces de reducir las indisponibilidades técnicas de telecomunicaciones optimizar la productividad y asegurar la continuidad de los servicios a sus clientes. Debido a la creciente importancia de los sistemas de telecomunicaciones en la gestión de la empresa e instituciones se hace necesario implementar mecanismos automáticos de bajo costo para controlar auditar y optimizar el uso de estos recursos. En particular destaca en este contexto el uso creciente de estos sistemas como canales no presenciales de atención a clientes para los cuales se hace imperativo un control eficiente e términos de costos de explotación continuidad de servicio y calidad de la atención. Para este efecto VPT...

‣ Diseño y modelamiento de servicios basados en las nuevas tecnologías de información para el apoyo del desarrollo tecnológico e industrial del país

Garrido Muñoz, Isabel Margarita
Fonte: Universidad de Chile Publicador: Universidad de Chile
Tipo: Tesis
Português
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Ingeniera Civil Industrial; El objetivo del presente trabajo de título fue diseñar y construir un modelo de intervención tecnológica que le permita a la Corporación de Desarrollo Tecnológico de Bienes de Capital (CBC) ofrecer a sus clientes PYMES servicios basados en las nuevas tecnologías de información (neo-TIC s). La CBC es un organismo privado, sin fines de lucro, enfocado al apoyo del desarrollo tecnológico e industrial del país. Ofrece una plataforma de información relativa a proyectos de inversión en Chile mayores a USD 5 millones, en la que se identifican y difunden oportunidades de negocio para sus empresas asociadas. Hoy en día, CBC ha empezado a incorporar entre sus clientes a pequeñas y medianas empresas (PYMES), entregándoles una Plataforma de Inteligencia de Mercado, con la idea de facilitarles el acceso a información que agregue valor a los productos y servicios que ofrecen. Sin embargo, el proceso se ha visto complicado debido a que las PYMES en su mayoría no cuentan con los recursos tecnológicos para procesar la información que se les entrega, lo que se ve reflejado en una baja utilización de esta herramienta. La hipótesis de investigación utilizada para este trabajo es que con herramientas basadas en las nuevas tecnologías de información ...

‣ Do mainframe à nuvem: inovações, estrutura industrial e modelos de negócios nas tecnologias da informação e da comunicação; Innovación, estructura industrial y modelos de negocios en las tecnologías de la información y de la comunicación: de los mainframes a la nube; From mainframes to the cloud: innovation, industrial structure, and business models in the information and communication technology industry

Tigre, Paulo Bastos; Noronha, Vitor Branco
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/03/2013 Português
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Radical innovations in information technology are opening windows of opportunities for developing new business models which will affect the structure of global industry. By reviewing structural changes in the information technology industry over the past five decades, this article analyzes the relationship between innovation, the surge of paradigm firms, and business models, with the aim of contributing to the development of business strategies and public policies. The case of Google is analyzed, based on the recent literature on the information economy, in order to exemplify how technological change affects competition in the IT industry.; Inovações radicais nas tecnologias da informação e da comunicação (TIC) abrem oportunidades para o desenvolvimento de novos modelos de negócios que, quando bem-sucedidos, acabam por alterar a própria estrutura da indústria global. A partir da revisão de mudanças estruturais ocorridas nas TIC nas últimas cinco décadas, neste artigo analisam-se a relação entre novas tecnologias, o surgimento de empresas consideradas paradigmas e seus respectivos modelos de negócios visando contribuir para o processo de formulação de estratégias empresariais e políticas públicas. O caso da empresa Google...