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‣ Políticas de formação de recursos humanos em saúde e enfermagem; Development policies of health and nursing human resources; Políticas de formación de recursos humanos en salud y enfermería

ALMEIDA, Luciana Pavanelli von Gal de; FERRAZ, Clarice Aparecida
Fonte: Associação Brasileira de Enfermagem Publicador: Associação Brasileira de Enfermagem
Tipo: Artigo de Revista Científica
Português
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68.84393%
O movimento sanitário trouxe ao cenário da educação demandas de formação em saúde orientada para atenção básica, tendo em vista o descompasso da atuação profissional diante das necessidades de saúde da população. Trata-se de pesquisa documental com objetivo de identificar no marco das Conferências Nacionais e de Recursos Humanos em Saúde, no período de 1986 a 2005, as políticas de formação de recursos humanos. Os resultados revelaram que o debate acerca da formação em enfermagem se inscreve nas seguintes categorias: marcos legais da formação em enfermagem; dimensão curricular na formação em saúde; perspectiva das metodologias de ensino-aprendizagem e capacitação de recursos humanos em saúde. Essa trajetória de debate assinala o caminho a percorrer na atualidade pelas diferentes instâncias de formação.; The sanitary movement brought about, in the educational setting, demands for health training focused on primary care, considering the inconsistency between professional practice and population health needs. This is a documental research with the objective to identify human resources development policies in National and Health Human Resources Conferences, in the period from 1986 to 2005. Results show that the debate concerning nursing education is presented in the following categories: legal landmarks in nursing education; curricular dimension of health education; perspectives of teaching-learning methods; and health human resources training. This course of debate shows the current path that different education instances should trail.; El movimiento sanitario trajo al escenario de la educación demandas de formación en salud orientada para la atención básica...

‣ Gestión de recursos humanos a través del diseño del proceso de selección de personal y fortalecimiento del aprendizaje al interior de la organización como elemento transformador en eldesempeño de los talleres vinculados con PROSOFI en el sector de Bolonia, Localidad de Usme.

Sarmiento Grillo, Sergio Nicolás
Fonte: Pontifícia Universidade Javeriana Publicador: Pontifícia Universidade Javeriana
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de Grado Pregrado Formato: pdf
Português
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58.398296%
Diseñar las prácticas, procesos y políticas en materia de recursos humanos con respecto a la selección de personal y su capacitación al interior de los talleres de confección ubicados en el sector Bolonia, localidad de Usme.Diseñar un protocolo de selección de personal que permitan determinar las etapas del proceso de selección, estableciendo así mismo las características generales y específicas del cargo o vacante; Design the practices, processes and politics of selection of personal and their training inside the workshops in Bolonia, Usme. Design a protocol of recruitment that allows determine the stages of the process of selection, establishing the general and specific characteristics of the position.

‣ Capacitação profissional do enfermeiro de um complexo hospitalar de ensino na visão de seus gestores; Directors of nursing point of view of the professional capacitating program for nurses working in major teaching medical centers; Capacitación profesional del enfermero de un complejo hospitalario de enseñanza en la visión de sus gestores

FERREIRA, Juliana Caires de Oliveira Achili; KURCGANT, Paulina
Fonte: Escola Paulista de Enfermagem, Universidade Federal de São Paulo Publicador: Escola Paulista de Enfermagem, Universidade Federal de São Paulo
Tipo: Artigo de Revista Científica
Português
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59.477065%
OBJETIVO: Caracterizar o perfil de capacitação profissional do enfermeiro de um Complexo Hospitalar de Ensino, a partir da percepção das Diretoras de Enfermagem. MÉTODOS: Nesta pesquisa qualitativa utilizou-se o método do Estudo de Caso e adotou-se a técnica da entrevista semi-estruturada realizada com 12 colaboradores. RESULTADOS: Os dados coletados, analisados utilizando-se a Análise de Conteúdo, possibilitaram o resgate das Categorias Política Institucional, Política de Gerenciamento de Recursos Humanos e Elementos Intervenientes no Processo de Capacitação Profissional do Enfermeiro. CONCLUSÕES: Não há uma política institucional formalizada de capacitação do enfermeiro; a questão salarial é elemento dificultador para a capacitação; a contrapartida das instituições de ensino aparece como recurso para capacitação; dois Institutos não possuem Serviço de Educação Continuada e o perfil demandado é de um profissional com postura ética, conhecimento técnico-científico, capacidade de gerenciar sua equipe, assíduo, pontual e comprometido com a Instituição.; OBJECTIVE: To characterize the components of a capacitating program for nurses working in major teaching medical centers. METHODS: A case study approach was used to conduct this study. Data were collected through semi-structured interviews with 12 directors of nursing. Data were analyzed through content analysis. RESULTS: The findings consisted of the following themes: Institutional politics...

‣ Estructuración del área de recursos humanos en cognis de Colombia S.A

Fonte: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas Modalidad Dual Publicador: Universidad Autónoma de Occidente; Administración de Empresas Modalidad Dual
Tipo: Bachelor Thesis; Trabajo de Grado Formato: PDF
Português
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58.57338%
Cognis de Colombia S.A. se encuentra en un proceso de expansión de sus negocios tanto en Colombia como en otros países de la región, lo que conlleva a la vinculación de nuevo personal para soportar dicho crecimiento. En el año 2008, por instrucciones de la Filial del Brasil, se suprimió el área de Recursos Humanos, sin embargo en el año 2009, la oficina de Colombia solicitó se reconsiderara dicha decisión, pues era necesario contar con la misma a fin de cumplir con los requerimientos que establece la legislación colombiana en materia de Salud Ocupacional, el Sistema de Gestión de Calidad y para apoyar el crecimiento de las operaciones de la compañía. Este trabajo recoge los resultados de la investigación realizada al interior de la empresa, la cual permitió identificar qué actividades de Recursos Humanos se realizan actualmente y si las mismas están debidamente procedimentadas, quienes las realizan en la actualidad y cuáles son las oportunidades de mejora de las mismas. Finalmente se presenta una propuesta para la estructuración del Departamento de Recursos Humanos, con los subprocesos que estarán a su cargo y se sugiere a cargo de quien deberán estar cada una de ellos. Con esta propuesta se busca formalizar el departamento de Recursos Humanos al interior de la empresa...

‣ Diseño y realización de talleres de capacitación en comunicación y trabajo en equipo para facilitar un proceso de integración empresarial

Mogollón Vivas, Vicente Mauricio; Villar Duarte, María Elvira, dir.
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
Português
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58.398296%
El presente trabajo está orientado a diseñar y ejecutar un plan de capacitación para facilitar el mejoramiento de comportamientos claves, que permitan la integración de los empleados, durante el proceso de fusión que atraviesa la empresa. A comienzo del año 2008, el Departamento de Recursos Humanos de la empresa fusionada Backbone realizó un diagnóstico exploratorio en el cual se encontraron deficiencias en los procesos de Comunicación y Trabajo en equipo. Para mejorar estos procesos se diseñaron y realizaron 2 talleres de sensibilización y medición de conocimientos sobre dos temas principalmente, la importancia de una adecuada comunicación y la importancia también del trabajo en equipo, para posteriormente, proponer planes de acción tanto para los participantes como para la empresa.

‣ Estudio exploratorio para implementar el outsourcing de recursos humanos en Henkel Colombiana S.A.

Pereiras Álvarez, Martha Elena; Villar Duarte, Maria Elvira, dir.
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
Português
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68.45683%
Esta investigación exploró alternativas, ventajas y desventajas para implementar el Outsourcing de Recursos Humanos en Henkel Colombiana. Exploró la percepción de 8 directivos de Henkel y de 14 empresas nacionales y/o multinacionales. Averiguamos sobre empresas expertas en Outsourcing para Recursos Humanos en Colombia y sus servicios. Resultados: 1. Para las compañías investigadas, outsourcing es una práctica común, al menos un proceso está tercerizado. Resaltan beneficios como centrarse en el negocio y mejorar sus procesos. 2. Los Directivos de Henkel Colombiana consideran el outsourcing como una opción, especialmente para nómina, selección y capacitación. 3. Ni las compañías investigadas están interesadas en tercerizar todos sus procesos a una sola empresa, ni encontramos, empresas que ofrezcan este servicio de manera integral.

‣ Hacia un programa eficaz de capacitación de personal Universidad de la Sabana

Acuña Bernal, Giselle; Paz, Carolina
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
Português
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58.6042%
El cambio al paradigma del talento humano ha generado departamentos de recursos humanos estructurados, estratégicos y diferenciadores de empresas con altos índices de competitividad. La capacitación como proceso sistemático, tiene varios propósitos y se divide en cuatro etapas: Detección de necesidades, diseño, implementacion y la evaluación del programa. La transferencia del aprendizaje debe ser fin último de cualquier programa de formación y en ella debe estar implicados los tres actores principales: Directivos, formadores y participantes.

‣ Proceso de capacitación en la empresa colombiana

Osuna Isaza, María Camila
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Gestión de Desarrollo Administrativo Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Especialización en Gestión de Desarrollo Administrativo
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf
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58.81674%
En el mundo globalizado, la gestión humana se ha convertido en una pieza clave para el crecimiento y formación profesional del empleado, y el logro de cada uno de los objetivos de la empresa. La capacitación ha pasado de ser un gasto en la organización a un componente importante de inversión. Por medio de este ensayo se busca identificar las dificultades que se presentan en el proceso de capacitación de la empresa colombiana, generando así una propuesta para el mejoramiento continuo en el área de recursos humanos. Creando al mismo tiempo el éxito y un gran valor al sistema, que se ha venido revaluando día a día en todas las organizaciones.

‣ Importancia de una adecuada capacitación a los nuevos colaboradores en las organizaciones. Caso de estudio en la empresa siemens S. A; Importance of adequate training to new partnership in organizations. Case study in the company Siemens S.A

Restrepo Guerrero, Sandra Viviana; Garcia, Santiago
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Estudios a Distancia; Especialización en Alta Gerencia Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Estudios a Distancia; Especialización en Alta Gerencia
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf; pdf
Português
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58.81674%
Con el fin de abordar una problemática que puede estarse presentando en las organizaciones sin ser puntualmente detectada como lo es la falta de capacitación a los nuevos colaboradores y el desconocimiento de la responsabilidades y funciones específicas por parte de los mismos, se plantea una revisión enfocada en las necesidades de los dueños de proceso en cuanto a la capacitación de sus colaboradores versus la capacitación y conocimiento real que se les brinda al ingresar a la organización en una de las compañías industriales más grandes del mundo, en la cual se evidencia que la mayoría de los nuevos colaboradores no tienen claro el alcance de sus funciones, así como un conocimiento general de la empresa y sus diferentes sectores, lo que ocasiona inconvenientes al momento de responder por las tareas ante los dueños de proceso; se plantea el presente estudio de caso donde se aborda la problemática específicamente para el departamento de Calidad y Asuntos Regulatorios de la empresa Siemens S.A sector Healthcare evaluándolo desde diferentes puntos de vista e indagando con cada uno de los participantes tales como colaboradores, gerentes y departamento de recursos humanos para finalmente evidenciar la causa del desconocimiento...

‣ El impacto de las prácticas de los recursos humanos en los procesos de innovación en las empresas familiares

Ocampo Cardona, Cristian; Sánchez Patiño , Juliana
Fonte: Universidad Icesi; Universidad Icesi; Departamento de Gestión Organizacional Publicador: Universidad Icesi; Universidad Icesi; Departamento de Gestión Organizacional
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de Grado Formato: PDF; Digital; Application PDF
Português
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68.57338%
El presente artículo evalúa un modelo que relaciona las prácticas de los recursos humanos (capacitación, trabajo en equipo, reconocimiento, etc.) y los procesos de innovación, específicamente en el contexto de las empresas familiares colombianas. El modelo incorpora las variables más sobresalientes que aluden a las prácticas de los recursos humanos, de acuerdo a la revisión de la literatura, como predictoras de las variables de innovación, tales como la creación de patentes, el lanzamiento de nuevos productos y otras más. Se aplicó una encuesta a empleados de 161 empresas en Cali, Colombia. Para la valoración del modelo se utilizó un logit ordenado. Los resultados encontrados apoyan la hipótesis que cuanto más se implementen dichas prácticas de recursos humanos, mayor innovación se registrará dentro de las empresas. Por lo que respecta al tipo de empresa, se concluye que las probabilidades de innovar cambian en la medida que el tipo de organización también lo haga.; This paper evaluates a model that relates the human resource practices (training, teamwork, recognition, etc.) and the innovation processes, specifically in the context of Colombian family businesses. The model incorporates the more important variables that refer to the human resource practices...

‣ Apoyo al entorno emprendedor en Instituciones Técnico Profesionales de la Provincia de Curicó en la Región del Maule

Consultora Capacitacion y Desarrollo Educer Limitada; Vivian Palma - Corfo VII Region
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 29/05/2012 Português
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58.19718%
El programa de Formación para el Emprendimiento Escolar en la provincia de Curicó surge de una oportunidad en el instrumento PAE, de lograr mejoras sustanciales en la educación para el emprendimiento y 7 establecimientos educacionales las cuales busca cambiar de manera eficaz y eficiente la forma de enfrentar el emprendimiento en los establecimiento beneficiarios tanto a nivel de sus alumnos, profesores y comunidad escolar completa , produciendo a través de este programa un cambio constante y de largo plazo en un sin número de nuevos jóvenes, provenientes de cursos inferiores los que dado su momento se beneficiarán de las habilidades y conocimientos adquiridos en esta instancia. Tal es el compromiso de estos establecimientos que por cuenta propia y tras lograr aprobación de los respectivos responsables tanto educacionales como municipales han reunido los fondos necesarios para cofinanciar (como beneficiarios) las múltiples etapas de este proyecto en el cual ven una real oportunidad de despegue en sus alumnos, de la misma manera consideran el apoyo estatal a través de CORFO como fundamental e imprescindible para llevar a cabo un cambio de esta envergadura. Este proyecto se formula a objeto de Generar un cambio conductual a través del desarrollo de la capacidad de emprendimiento en el ámbito comercial en alumnos de enseñanza media...

‣ Programa de Desarrollo para las Pequeñas y Medianas Empresas COMPITE1000 Innovar para Competir

Apta-aqua Eirl; Assesor Capacitación Ltda.; C. K. Hnos. Ltda.; Cinnamon Ltda.; Inv. Y Servicios Lago Cabrera S. A.; Isoglas S. A; Leakage Eirl; Nutrirse Ltda.; Náutica del Sur; Rally Karting; Roberto Páez Fuchslocher; Servicios Alta Región Ltda.; Serv
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 30/07/2012 Português
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68.6042%
La Universidad Adolfo Ibáñez cumpliendo con su labor de educación y extensión y de entregar las mejores herramientas de gestión de negocios innovación y emprendimiento al sistema productivo del país propone junto a 30 empresas PYME grupo inicial dividido en subgrupos por sectores productivos tradicionales de la región de Los Lagos la ejecución del Programa COMPITE + 1000. El objetivo de Compite +1.000 es impactar la productividad de las empresas y su potencial de expansión a través del fortalecimiento de las capacidades de innovación y emprendimiento. Se basa en que: [1] la administración enseñada y aplicada en las empresas es adecuada para corporaciones no pequeña empresa ni emprendimiento, [2] existen barreras culturales fallas de mercado y regulaciones que impiden el desarrollo adecuado de las PYMEs, [3] éstas tienen ventajas de velocidad y conocimiento para generar innovaciones de alto impacto.La tecnología aplicada a través del programa son adaptaciones de técnicas de gestión utilizadas actualmente en Silicon Valley para emprendimientos dinámicos. Este programa tiene la característica de versión oficial luego de haber sido testeado a través de un programa piloto en la Región Metropolitana apoyado 59% con fondos de CORFO a través del programa de difusión tecnológica. La Universidad Adolfo Ibáñez en su labor educativa y de extensión ha formado un paquete tecnológico que se conjuga con una red de expertos tutores más la utilización de plataformas online para crear una oferta única de gestión y acompañamiento para la competitividad. Como impactos del programa serán generar: [1] plataforma de contenidos única en su tipo en la región [2] potenciar a un grupo de al menos 45 empresas de menor tamaño en la región para que lideren procesos de aumentos de productividad e innovación [3] un equipo humano que pueda replicar la experiencia con académicos tutores ingenieros e investigadores que generaran información única nueva disponible y aplicada para un segmento relevante en la competitividad del país.El cuerpo de contenidos y metodologías ha sido probado en: cadenas de proveedores de la industria minera en asesorías y directorios de PYME nacional en educación ejecutiva de pregrado y postgrado y en el programa piloto COMPITE+1000 llevado a cabo con 50 pequeñas y medianas empresas de diferentes sectores productivos en la Región Metropolitana durante el año 2012. La diferencia de este programa respecto de otras ofertas es la cercanía con la empresa el acompañamiento en terreno el involucramiento uno a uno en la implantación de capacidades y la búsqueda de las soluciones.Como objetivos específicos del programa se considera: Diagnosticar generar quiebre de expectativas y a partir de esto intervenir los marcos paradigmas de trabajo y de toma de decisiones de las empresas Capacitar a los equipos directivos en temas habilitantes para la inversión en desafíos de cambio y en formas de abordaje estratégico de proyectos de innovación y emprendimiento Asesorar directamente a las empresas a través de tutores senior para alinear la organización y dirigir la empresa hacia los nuevos desafíos Trabajar sobre proyectos dentro de una plataforma tecnológica e ingenieros de soporte que sean ejemplos aprender en el hacer para la nueva etapa de trabajo y posibilidades de la organización Generar y validar una plataforma de conocimiento aplicado especializada en innovación y emprendimiento para PYMEs viable repetible y escalable (con materiales casos de estudio metodología testeada redes de académicos tutores e ingenieros de proyectos).Se considera también en las actividades y presupuesto la inversión para la creación de los elementos para expandir la metodología en la región de Los Lagos: seminarios adaptación y redacción del material para vincularlo a la PYME regional el diseño de herramientas de docencia acompañamiento en las empresas el ajuste de las herramientas desarrollo de competencias en recursos humanos locales entre otros.Así el programa tiene al menos 3 grandes metas: [1] demostrar que las empresas pequeñas y medianas pueden volver a crecer utilizando metodologías adecuadas...

‣ Misión de transferencia tecnológica al sector público y privado en formación laboral de Austria y España

C.F.T. Crecic Ltda.; Centro de Estudios, Capacitación y Perfeccionamiento S.A.; Todo Transporte Ltda.; Integral en Salud Mental S.A.; Sociedad de Capacitaciones Sonia Webb y Cía. Ltda.; Computación Capacitación y Servicios S.A.; Capacitaciones Hans Wi
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 18/08/2006 Português
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58.391875%
Esta misión en la que participan 11 OTEC afiliados a la Federación Chilena de Instituciones de Capacitación FECHIC se da en el marco de la próxima entrada en vigencia de la norma chilena de calidad 2728 que obliga a los OTEC a contar con un objetivo único de trabajo como también a modificar modernizar y mejorar sus procesos y procedimientos de gestión. De acuerdo a lo anterior la siguiente misión tiene como objetivo general buscar identificar y obtener conocimiento respecto a las políticas tecnologías y metodologías que se implementan en el ámbito de la capacitación y formación laboral en los países de Austria y España en la perspectiva de visualizar adaptaciones a innovaciones a la gestión de los OTEC en Chile.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ TRANSFERENCIA DE LA METODOLOGÍA DE GESTIÓN SIMAPRO, A ORGANISMOS TÉCNICOS DE EJECUCIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DE SU COMPETITIVIDAD.

Agrocap; Capacitacion y Formacion Horacio Dollenz E. I. R. L; Cft Crecic Ltda; Consultorias y Capacitacion Procampo Limitada; Crea Capacitacion Limitada; Gestion y Desarrollo en Capacitacion Limitada; Grupo Exa Asesoria Organizacional Limitada; Instituto
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 04/01/2010 Português
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68.519707%
El proyecto beneficiará a Organismos Técnicos de Ejecución de Capacitación que transfieran la metodología de gestión a específicamente personal responsable de implementar y sostener el modelo SIMAPRO en empresas clientes que lo demanden. Se propone entonces que la formación de OTECs conlleve a aplicar lo aprendido a empresas pequeñas y medianas cuyas jefaturas medias y supervisores de nivel profesional técnico o de experiencia acreditada como tal tengan la responsabilidad de gestionar la productividad al interior de la organización al aplicar el SIMAPRO.La eficiente aplicación de esta metodología por medio de sus protagonistas claves (mandos medios) logra abordar las brechas competitivas identificadas por el Consejo de Innovación para el área de la fruticultura donde se ha establecido que ésta presenta brechas en lo relacionado con la capacidad productiva y específicamente en los temas relacionados con el personal responsable de gestionar resultados lo cual impacta negativamente el sostenimiento de la competitividad del sector tanto a mediano como a largo plazo.Dentro de las brechas identificadas se destacan las relacionadas con las diferencias de productividad respecto a líderes mundiales en cada especie frutal a nivel empresarial de jefaturas de operarios y técnicas productivas. La escasez de capacidad de gestión hace que los niveles de eficiencia de los agentes involucrados en el proceso bajen disminuyendo así los rendimientos de tierra plantada y por ende la productividad del sector.Los OTECs junto con aprender la metodología de gestión SIMAPRO al término del programa manejarán herramientas de traducción formativa para el desarrollo de competencias laborales utilizando las Guías de Autoformación y Evaluación por Competencias serán capaces de definir indicadores de productividad y de guiar/ manejar el software de administración de los mismos que se desarrollará para estos efectos.; Transferir la metodología de gestión SIMAPRO a Organismos Técnicos de Capacitación para ampliar la cobertura y dar respuesta a la demanda del sector productivo.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Misión tecnológica a españa para conocer las aplicaciones innovadoras de la tecnología de la información y comunicación Tics en la formación por competencias en la industria del turismo y hotelería

Inversiones Linares e Hijos Limitada; Gonzalez y Fuentes Ltda.; LCD Internacional Computer Ltda.; Moreira y Linares Ltda.; Núcleo Educativo S.A.; Asesorías y Capacitación Ltda.; Capacitación Grupo Norte Ltda.; Jorge Hadweh Consultores Auditores Ltda.;
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 17/08/2007 Português
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68.50252%
El objetivo de esta misión es buscar, identificar y obtener conocimiento de las innovaciones en el ámbito de las políticas públicas, tecnologías y metodologías que se implementan en el ámbito de la capacitación y formación laboral, mediante la identificación de las competencias laborales en el mercado del ocio hotelería y turismo en España en la perspectiva de visualizar adaptaciones e innovaciones a la gestión de los organismos técnicos de capacitación Otec en Chile.; La misión de transferencia tecnológica al sector público y privado a España para conocer las aplicaciones innovadoras de la tecnología de la información y comunicación Tic, en la formación por competencias en la industria del turismo y hotelería, tiene por objetivo general buscar, identificar y obtener conocimiento de las innovaciones en el ámbito de las políticas públicas, tecnologías y metodologías que se implementan en el ámbito de la capacitación y formación laboral, mediante la identificación de las competencias laborales en el mercado del ocio hotelería y turismo en España en la perspectiva de visualizar adaptaciones e innovaciones a la gestión de los organismos técnicos de capacitación Otec en Chile. Esta misión en la que participan 10 empresas...

‣ Oferta de Capacitación para Operadores Calificados en Maquinaria Forestal

Capacitacion y Servicios C&s Limitada; Corporacion Industrial para el Desarroll; Forestal Millalemu y Compañía Limitada; Gestion Forestal y Compañía Limitada; Jorge Arce y Compañía Limitada; Robson Recursos Humanos Ltda; Salinas y Fabres S. A.; Skc
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 15/09/2008 Português
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89.17511%
Desarrollar e implementar un plan piloto para la capacitación de operadores calificados en maquinaria forestal a través de una metodología formal y estructurada basada en estándares requeridos por la industria del sector forestal y por los fabricantes de la tecnología.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Desarrollo de programas de clase mundial en la formación de capacidades técnicas para el sector hotelero de Chile

Explotadora Inmobiliaria el Golf Limitada; Hotel Kennedy S. A.; Hotelera San Francisco S. A; Hotelera y Turismo S. A; Instituto de Capacitacion Angliss Chile Limitada; Inversiones Lyon Plaza S. A.; Helen Fell Mackay
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 15/09/2008 Português
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58.19718%
A partir del análisis estratégico del sector, elaborar e implementar de manera piloto un programa de capacitación orientado la reducción de brechas estructurales y a la generación de valor al sector hotelero nacional.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Recursos humanos: formación y capacitación

Fuentes Bolaños,Carlos Enrique
Fonte: Revistas de Ciencias Administrativas y Financieras de la Seguridad Social Publicador: Revistas de Ciencias Administrativas y Financieras de la Seguridad Social
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/01/2005 Português
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Este artículo tiene como propósito presentar algunos datos relacionados con la capacitación y la formación de recursos humanos,obtenidos de distintos diagnósticos realizados en el CENDEISSS y las brechas que existen entre las conclusiones a que llegan esos diagnósticos y lo expuesto en otros documentos que se toman como base de comparación. Se parte de que todo diagnóstico es una descripción de un determinado acontecimiento, a partir del cual se deben tomar las previsiones necesarias para llevar adelante las conclusiones y las recomendaciones que estos contienen, tomando en cuenta las posibilidades reales de su ejecución. En materia de formación y capacitación se han hecho esfuerzos importantes, sin embargo en este campo la formación y la capacitación, especialmente la primera, siempre, por su propia naturaleza, tienen un carácter de más largo plazo que la necesidad de contar con recursos humanos en determinada área de trabajo. Al final se incluyen algunas consideraciones relacionadas con demanda y oferta de trabajo en la CCSS, como uno de los principales empleadores, lo oportuno que se torna dar seguimiento a los programas financiados y la necesaria existencia de un sistema de información que sea ágil para la planificación...

‣ Reseña Histórica y Logros de la Gerencia de Recursos Humanos del Instituto Nacional de Higiene “Rafael Rangel”

Castillo,Dora; Torres,Erika; Urbina,Luis; Rivera,Sulpicio; Martínez,Evangelina; Hernández,Miguel; Martínez,Rosa
Fonte: Instituto Nacional de Higiene Rafael Rangel Publicador: Instituto Nacional de Higiene Rafael Rangel
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/06/2008 Português
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La gestión de recursos humanos del Instituto Nacional de Higiene “Rafael Rangel” se origina desde la creación del Instituto en 1938. Estas actividades eran realizadas directamente por el Ministerio de Sanidad y Asistencia Social, al cual el Instituto ha estado adscrito desde su fundación. Al mudarse el Instituto a su nueva sede en la Ciudad Universitaria se crea una Oficina de Personal, que con el transcurrir del tiempo se convierte en Gerencia de Personal. En el año de 1993, ante un proceso de reorganización pasa a denominarse Gerencia de Recursos Humanos. La Gerencia de Recursos Humanos ha definido su misión como una Unidad de apoyo y asesoría a nivel ejecutivo y estratégico de la Organización, actuando conjuntamente con los niveles de dirección en el diseño de políticas y aplicación de técnicas de personal, en la planificación de procesos de captación de talento humano para el desarrollo y fortalecimiento continuo, que contribuya a cumplir con los objetivos organizacionales; conformando un equipo de profesionales y técnicos calificados, comprometidos en brindar a la Organización un clima laboral con excelencia. Para el año 2003 se modificó funcionalmente la Gerencia de Recursos Humanos, quedando conformada de la siguiente manera: División de Planificación y Desarrollo...

‣ Experiencias para la capacitación de recursos humanos en salud para la atención integral de víctimas de violencia en una zona urbano marginal de Lima, Perú

Garmendia,Fausto; Perales,Alberto; Miranda,Eva; Mendoza,Pedro; Calderón,Walter; Miano,Jorge
Fonte: Instituto Nacional de Salud Publicador: Instituto Nacional de Salud
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/12/2010 Português
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69.35014%
En el año 2003, en la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, se creó el Programa Permanente de Capacitación para la Atención Integral de las Víctimas de la Violencia, y viene realizando programas de capacitación de recursos humanos para la atención integral de las víctimas de violencia. En ese sentido, se consideró necesario desarrollar una metodología para profesionales de la salud, identificando sus necesidades de capacitación y sus condiciones de trabajo en lo relacionado a este tipo de atenciones. Es en ese contexto, que el año 2004, se delineó un estudio de línea de base en la Microrred de Salud Huaycán, al este de la ciudad de Lima; el cual comprendió diversas etapas con un enfoque multisectorial con el objetivo de identificar las necesidades de capacitación de los profesionales de salud, así como la evaluación del soporte logístico y administrativo para el desarrollo de actividades de capacitación a diversos niveles. En el presente artículo se expone, de modo sucinto, los procedimientos y principales resultados encontrados. Se evidenció que la población de Huaycán se encontraba afectada por las secuelas de la violencia política; no obstante, los servicios de salud tienen recursos limitados para realizar una adecuada atención de estas personas...