Siendo conscientes de la realidad nacional y la demanda continua de transformación de los procesos productivos orientados a mejorar la competitividad y sostenibilidad, la optimización de la cadena de abastecimiento de combustibles livianos en Colombia se ha vuelto un tema de especial interés por los buenos márgenes y rentabilidad que genera. La falta de planeación de la demanda, la deficiente infraestructura de almacenamiento, los inadecuados planes de expansión y mejora de vías, sumado a la carencia de acuerdos sostenibles con la industria del transporte, son algunos de los argumentos que presenta la industria nacional de los combustibles livianos para justificar operaciones innecesarias y aumentar capital de trabajo con infraestructura ociosa en toda la cadena de suministro, que desde luego se traduce en aumento de márgenes o sobrecostos al consumidor final. La tarea está en analizar los elementos que componen la cadena de abastecimiento y desde la óptica del minorista optimizar los procesos que estén bajo su control, minimizando los costos de tal manera que pueda trasladarse parte de los beneficios al consumidor final y pueda consolidarse como una red de estaciones de combustible más competitiva a nivel nacional. En la actualidad se ven en el mercado múltiples opciones de software y hardware que dan solución puntual a las deficiencias operativas de los diferentes eslabones de la cadena pero ninguna que integre las necesidades de los diferentes actores. En la industria se proponen ideas innovadoras que satisfacen parcialmente las expectativas de un segmento de la cadena pero no complementan con decisión las ventanas que se abren para continuar con las mejoras en toda la cadena...

Presentar un análisis del porque los combustibles en Colombia son tan costosos, y para ello se da a conocer cómo funciona la cadena de abastecimiento de los combustibles, así como la composición de la estructura de precios y la estructura tributaria que afecta el precio final, y posteriormente una proyección del recaudo de impuesto global y sobretasa para el 2012.

Análisis sobre la estrategia de operaciones de una compañía distribuidora de combustibles en Colombia, verificando su alineación con la estrategia corporativa. Involucrando visiones de diferentes puntos de vista sobre la ejecución de las operaciones y expectativas de desarrollo.

El propósito de este estudio ha sido demostrar la importancia que ejerce una herramienta como la planeación estratégica en las empresas. El documento muestra una empresa nueva (Brio de Colombia) que pertenece a un sector tan competido y regulado como es el de los combustibles, la cual debe constantemente analizar sus estrategias con el fin de permanecer en el mercado. Antes de establecer la planeación estratégica se debe estudiar la teoría, revisar la historia del sector, analizar el comportamiento actual, con el fin de generar estrategias corporativas, las cuales puedan ser aplicables a la empresa Brio de Colombia para que pueda lograr tener crecimientos constantes a un largo plazo.