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‣ Um estudo sobre projetos de implementação de sistemas para gestão empresarial.; A study about implementation projects of ERP systems.

Bergamaschi, Sidnei
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 05/10/1999 Português
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48.376167%
Este trabalho de pesquisa, organizado sob a forma de uma Dissertação de Mestrado em Administração, estuda os fatores envolvidos na implementação de pacotes de software para gestão empresarial, ou sistemas ERP – Enterprise Resources Planning – no contexto de empresas usuárias desse tipo de sistema. Além de uma pesquisa, este trabalho também é composto por uma revisão bibliográfica sobre os principais assuntos abordados, tais como: pacotes de software para gestão empresarial; administração de projetos; fatores críticos de sucesso em projetos; redesenho de processos de negócios; e adoção de novas tecnologias. Para a execução da pesquisa, foi realizado um survey com uma amostra formada por 43 empresas, no Brasil, que já tivesse implementado ou estivesse em um projeto de implementação de algum pacote de software ERP. Os resultados obtidos com a análise dos dados buscam traçar um quadro sobre os projetos de implementação de pacotes de software para gestão empresarial no Brasil, além de estabelecer a existência ou não de relações entre alguns fatores, considerados críticos nesse tipo de projeto, e o sucesso dos projetos. ; This research, organized under the form of a Mastership Dissertation in Business Administration...

‣ Implementação de ERP em pequenas e médias empresas: estudo de caso em empresa do setor da construção civil; ERP implementation in small and medium size businesses: case study in a enterprise construction sector

Valente, Nelma Terezinha Zubek
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 20/12/2004 Português
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68.72241%
Os sistemas integrados de gestão, originalmente conhecidos como ERP (Enterprise Resource Planning), provocam grandes impactos nas organizações em que são implementados. Os efeitos, tanto de natureza positiva em termos de benefícios, contribuições e vantagens que o sistema pode proporcionar, quanto negativos, no que se refere às dificuldades, barreiras e problemas enfrentados na implementação do sistema, assim como os desafios que se impõem com a adoção e uso do ERP, têm sido discutidos em diferentes estudos. No entanto, grande parte das pesquisas que tratam dos efeitos e impactos decorrentes da adoção dos sistemas ERP tem focado os processos e resultados de implementações realizadas em empresas de grande porte, apesar da participação crescente das pequenas e médias empresas (PMEs) na aquisição desse tipo de sistema. Considerando as características específicas e diferenciadas das PMEs em relação às empresas de grande porte, o crescente interesse dos fornecedores de ERP nesse segmento de empresas e o aumento da participação do segmento das PMEs na aquisição de sistemas integrados de gestão, este estudo foi conduzido com o propósito de responder à seguinte questão: Como se desenvolve o processo de implementação de ERP em PMEs? Utilizando a estratégia de pesquisa estudo de caso...

‣ Aprendendo com a implementação de ERP: um estudo comparativo entre Brasil e Canadá; Learning with ERP implementation: a comparative study between Brazil and Canadian

Petrini, Maira De Cassia
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Trabalho em Andamento
Português
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48.445776%
Esta pesquisa é uma extensão do trabalho de doutorado Studying Configurational Technology Implementation: A Mediation Process, cujo foco de análise foi o processo de mediação nas implementações de ERP. Processo de mediação é o processo através do qual clientes e consultores conjuntamente influenciam as decisões que são feitas sobre como o sistema será configurado. A partir dessa análise, foram identificados alguns padrões no processo de mediação, estabelecendo-se associações entre esses padrões e os resultados da implementação. Nosso estudo busca analisar o processo de implementação de tecnologias configuráveis, mais precisamente ERP Enterprise Resource Planning, sob o mesmo enfoque do trabalho de doutorado descrito acima, mas observando-se empresas brasileiras. Nossos resultados serão comparados aos resultados encontrados nas empresas canadenses, buscando-se identificar diferenças e similaridades e seu impacto nos resultados do projeto. Visamos, dessa maneira, promover um melhor entendimento sobre o processo de implementação de ERP, contribuindo para minimizar o risco de fracasso de tal empreendimento em empresas brasileiras.; This research is an extension of the doctoral thesis named "Studying Configurational Technology Implementation: A Mediation Process"...

‣ An analysis of critical success factors in ERP implementation

Carvalho, Sandro Seibt
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Dissertação
Português
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47.76614%
Essa tese foca em diferentes perspectivas sobre CSF (Fatores Críticos de Sucess) em implementações de ERP (Enterprise Resource Planning). A literatura atual foca nos CSF sob o ponto de vista da alta gerência da organização e classifica esses CSF baseado nessa visão. Essa tese irá apresentar a visão do time de implementação de ERP sob os principais CSF e irá utilizar um estudo de caso para avaliar se a alta gerência e o time de implementação compartilham a mesma visão. Além disso ess tese irá propor uma relação entre o sucesso na implementação de ERP e os CSF pesquisados, usando o método PLS (Partial Least Squares) para analisar as respostas do time de implementação a um questionário desenvolvido para medir sucesso na implementação de ERP.

‣ Sistemas de gestão empresarial : compreendendo o processo de implementação e identificando o drifting através da interação de atores

Canepa, Paola Carmen Valenzuela
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Sul Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Português
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48.21743%
Existem diversas pesquisas que tratam o assunto do processo de implementação dos Sistemas de Gestão Empresarial (SGE) no setor empresarial. A maioria delas focalizada no planejamento e o controle do gerenciamento no contexto formativo e abrangente que as envolve. Contudo, ainda existe uma lacuna ao estudar o processo de implementação nas pequenas e médias empresas que tenham orientação empreendedora. Devido ao fato de que estas empresas encontram-se num ambiente descontrolado, evidenciando saídas de rumo diante qualquer planejamento (drifting), tornam-se interessante os estudos de caso neste setor. Sendo assim, compreender como acontece o processo de implementação de um SGE e quais são as práticas que podem ser executadas para promover sua utilização sucedida é o foco deste trabalho de pesquisa. Para tanto foram utilizados os conceitos teóricos trazidos pelo trabalho de Ciborra (2002, 2000, 1999) em conjunto com a abordagem da Teoria do Ator- Rede (TAR) proposta pelo Latour (2005), Callon (1998) e Law (1992). O trabalho mostra a forma de utilização da TAR, evidencia os conceitos trazidos pelo Ciborra (2002, 2000, 1999) e propõe práticas para promover a utilização dos SGE para a fornecedora do estudo. Além disso...

‣ ERP implementations and their impact upon management accountants

Sangster,Alan; Leech,Stewart A.; Grabski,Severin
Fonte: TECSI Laboratório de Tecnologia e Sistemas de Informação - FEA/USP Publicador: TECSI Laboratório de Tecnologia e Sistemas de Informação - FEA/USP
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/01/2009 Português
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58.14914%
This paper considers the impact of ERP implementations upon the role of management accountants, upon management accounting in general, and upon business processes. It does so in the context of the perceived success of the ERP implementation. A postal questionnaire was circulated to almost 700 management accountants working in large UK-based organisations. It finds that under successful ERP implementations, management accountants have time for other, less mundane activities and their role becomes more enriching. In contrast, when the implementation is unsuccessful, the role of the management accountant increases: the ERP system deficiencies require increased activity on their part without any noticeable reduction in the tasks they traditionally perform.

‣ CRITICAL FACTORS IN THE IMPLEMENTATION PROCESS OF INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEMS

Ferreira,Ademir Antonio; Kuniyoshi,Márcio Shoiti
Fonte: TECSI Laboratório de Tecnologia e Sistemas de Informação - FEA/USP Publicador: TECSI Laboratório de Tecnologia e Sistemas de Informação - FEA/USP
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/04/2015 Português
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48.216885%
This study is the result of research whose purpose was to study the implementation process of integrated management systems, called ERP Enterprise Resource Planning in the business environment. This study, more specifically, tried to identify the variables in this process and that, somehow, made it easy or caused some type of difficulty implementing the system. Based on the mixed method approach (Creswell, 2003), the study was performed by means of the content analysis of technical and scientific publications about this theme and by means of a field research for data collection from primary sources. The content analysis was based on the per mile procedure by Bardin (1977), making it possible to identify critical factors that may be found in the implementation of ERP system projects. Primary data was collected from structured interviews with the managers in charge of the implementation of the system, in each of the 12 companies in different sectors of the economy and based in Brazil. Based on this information, it was possible to test the factors extracted from the content analysis and then develop a list of factors that may effectively influence the implementation process of the system. In order to recognize the possible relations between the selected factors...

‣ Fatores de sucesso na implementação de sistemas integrados de gestão empresarial (ERP): estudo de caso em uma média empresa

Ramos, Anatália Saraiva Martins; Oliveira, Marcelo Augusto de
Fonte: Encontro Nacional de Engenharia da Produção Publicador: Encontro Nacional de Engenharia da Produção
Tipo: Artigo de Revista Científica
Português
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47.849727%
RAMOS, A. S. M.; OLIVEIRA, M. A. Fatores de sucesso na implementação de sistemas integrados de gestão empresarial (ERP): estudo de caso em uma média empresa. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÂO, 22., 2002, Curitiba-PR. Anais... Porto Alegre-RS: ABEPRO, 2002. v. 1.; ABSTRACT This paper analyses the Enterprise Resource Planning systems (ERP) implementation process in a medium size company at Natal, RN. It was an exploratory and descriptive study, conducted by the unique case study research. Findings will discuss the factors that affects the three information systems (IS) adoption process: decision and selection, implementation, and usage

‣ How internal audit can contribute to the success of ERP implementation projects in an Irish context.

Bennett, John Michael Anthony
Fonte: University of Limerick Publicador: University of Limerick
Tipo: info:eu-repo/semantics/masterThesis (taught); all_ul_research; ul_theses_dissertations
Português
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58.320933%
non-peer-reviewed; The aim of this study is to explore how Internal Audit can contribute towards the successful implementation of ERP (Enterprise Resource Planning) projects in an Irish context. ERP projects are well documented for high failure rates and adverse impact on receiving businesses. Although there is limited literature available concerning the role of Internal Audit within ERP implementations, there is plenty available relating to ERP implementations which document risks, problems and critical success factors associated with these complex and business-critical projects. Results from the literature review show that there is no general agreement on which set of factors are key to success in ERP implementations which in turn places a greater emphasis on the ability of management to be able to deliver their agreed requirements which will differ from company to company. Internal Audit is typically a centrally operated function within an organisation’s system of Governance and Control and is recognised as having expertise in reviewing control environments. This includes ensuring that appropriate governance structures are in place and that effective risk management processes are actioned which in turn can mitigate problems occurring. In keeping with the evolving nature of internal auditing...

‣ Solving the size estimation problem in ERP project context : the eEPC-COSMIC approach; Solucionando los problemas de estimación en el contexto de los Proyectos ERP : la propuesta de EPC-COSMIC

Martín Téllez, Francisco
Fonte: Universidade Carlos III de Madrid Publicador: Universidade Carlos III de Madrid
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/masterThesis Formato: application/pdf; application/pdf; application/pdf
Português
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48.35092%
The world where we leave is changing very fast because of the increasing development of new ways of communications, making the world more global and breaking traditional barriers like the different languages, different cultures, distance. The companies have to answer to the quick changes that the globalization demands and therefore their information systems need to be updated and to have the ability to respond those changes. It is in this context where the Enterprise Resource Planning (ERP) appears. An ERP is an enterprise-wide information system designed to coordinate all the resources, information, and activities needed to complete business processes such as order fulfilment or billing. An ERP system tries to assemble all this different systems in just one, achieving for the successful business connectivity where software, hardware, people and process work converge. But, until to adopt an ERP system in an organization, there are many steps that have to be carried out. One of these phases is the planning stage in which an organization estimates the cost, time and resources necessary for the ERP implementation. To make a contract with an ERP vendor and/or ERP solution implementation consultants, for a client organization it is necessary to have the size of the future ERP product. However...

‣ The role played by interdependences in ERP implementations : an empirical analysis of critical factors that minimize elapsed time

Santamaría, Lluís; Núñez-Nickel, Manuel; Gago Rodríguez, Susana
Fonte: Elsevier Publicador: Elsevier
Tipo: info:eu-repo/semantics/acceptedVersion; info:eu-repo/semantics/article Formato: application/pdf; text/plain
Publicado em //2010 Português
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58.21743%
We analyzed the role played by different module types that influence the time spent on an ERP implementation. By using the concept of interdependences together with organizational integration theory, we distinguished between business-support and value-chain modules and affirmed that their respective implementation times would differ. We also highlighted the existence of time-savings and facilitator mechanisms that could reduce the total elapsed time for an ERP implementation with these module types. We found empirical support for our hypotheses by using data from 141 organizations and using econometric duration models. Through contextual, organizational, and project specific controls, our results lead us to the conclusion that value-chain modules take longer than business-support modules to implement. Furthermore, we found empirical evidence of time-savings and facilitator mechanisms in the ERP implementation process.

‣ Implementation Critical Success Factors (CSFs) for ERP: Do they contribute to implementation success and post-implementation performance?

Ram, J.; Corkindale, D.; Wu, M.L.
Fonte: Elsevier Science BV Publicador: Elsevier Science BV
Tipo: Artigo de Revista Científica
Publicado em //2013 Português
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48.50139%
Frequent commentaries in the literature have stated that certain critical success factors (CSFs) have to be accomplished in an organisation for an Enterprise Resource Planning (ERP) system project to be successful. In this study we argue and demonstrate empirically that success in implementing an ERP system and in gaining performance improvement should be conceptualised as two separate dependent variables. The distinction is made because the former aspect is based upon project delivery outcomes, while the latter assesses post-ERP project performance. We question whether some factors labelled as 'critical' success factors for ERP projects are in practice actually critical for achieving success in implementation and improving output performance. To examine this we report an empirical study that has investigated whether four major CSFs are in practice critical for achieving organisational performance improvements, and the role that successful implementation may play in influencing the relationship between CSFs and improvements in organisational performance. A conceptual model was devised and then analysed using structural equation modelling, based on data collected from 217 organisations. We found that some CSFs were not critical to achieve success in ERP implementation but were critical to help an organisational achieve performance improvement from an ERP system. Additionally...

‣ How "critical" are the critical success factors (CSFs)? Examining the role of CSFs for ERP

Ram, J.; Corkindale, D.
Fonte: Emerald Publicador: Emerald
Tipo: Artigo de Revista Científica
Publicado em //2014 Português
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48.434746%
PURPOSE – The authors aim to examine the literature on enterprise resource planning (ERP) to establish whether the critical success factors (CSFs) for achieving stages of an ERP project have been empirically shown to be “critical”. DESIGN/METHODOLOGY/APPROACH – The authors used a systematic approach to review 627 refereed papers published between 1998 and 2010 on ERP, from which 236 papers related to CSFs on ERP were selected for analysis. The authors employed procedures from qualitative and interpretive research methods, to analyse and interpret the material using five-step procedure of gathering, categorising, coding, analysing and comparing the data. FINDINGS – Prior studies have identified a large number of CSFs for ERP implementation success or improved performance outcomes. The authors have shown that a limited number of CSFs have been empirically investigated for their role in, and effect on, implementation success or post-implementation performance outcomes. While reporting the factors that have some evidence to support them, the authors question the utility of the general concept of CSFs. RESEARCH LIMITATIONS/IMPLICATIONS – The authors' findings question the validity of many of the claimed CSFs and the utility of the general body of literature on CSFs. The authors caution researchers who may plan to use claimed CSFs for ERP in their research to carefully examine the veracity of the claim before proceeding. PRACTICAL IMPLICATIONS – The findings can help managers to focus their attention...

‣ Estudio para la implementación de un ERP en una empresa de transporte terrestre de mercancía; Study for the ERP implementation in a land transport company

Carrillo David, Carolina Consuelo; Oritz Cardenas, Fernando
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ingeniería; Especialización en Gerencia Integral de Proyectos Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ingeniería; Especialización en Gerencia Integral de Proyectos
Tipo: bachelorThesis; Trabajo de grado Formato: pdf; pdf
Português
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48.14914%
El siguiente escrito muestra un estudio de implementación con el cual una ERP puede ser la mejor opción para ayudar a la gestión de procesos operativos de todo tipo de empresas, pero fundamentalmente en una empresa de transporte terrestre de mercancía donde existe un problema latente en la gestión de las tareas diarias que constituye la parte fundamental de su operatividad.; The following letter shows an implementation study in which an ERP can be the best option to help manage operational processes of all types of companies, but primarily in a trucking company merchandise where a latent problem in the management of daily tasks that constitute the core of its operations. This shows a theoretical part where you have to know everything that involves the term ERP and its implementation process.

‣ Avaliação de um investimento em sistemas ERP : estudos de caso numa PME

Vieira, Tiago Miguel Ferreira
Fonte: Instituto Superior de Economia e Gestão Publicador: Instituto Superior de Economia e Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 Português
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48.27947%
Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial; O aumento dos casos de insucesso na implementação de sistemas ERP indica a complexidade e o elevado risco associado a estes sistemas. Para uma organização o sistema ERP não se trata de mais um grande investimento TI, mas de um investimento com um impacto a nível estrutural e comportamental. Diversos autores têm vindo a sugerir técnicas e métodos de avaliação de sistemas ERP. Estes instrumentos de avaliação pretendem analisar os impactos positivos e negativos inerentes na implementação dos ERP. Este projecto tem como objectivo realizar uma avaliação ex-ante de sistemas ERP numa PME. A avaliação seguiu um modelo síntese derivado da literatura e a abordagem de análise seguiu técnicas e métodos mais qualitativos. Na avaliação do investimento foi possível analisar a eficácia da implementação dos sistemas ERP na empresa, perceber se a empresa está pronta a receber um ERP e identificar os benefícios, custos e riscos inerentes aos sistemas ERP.; The increase of failure cases in ERP systems implementation indicates the systems complexity and the high risk associated. For an organization the ERP system is not about another huge IT investment, but is an investment with a structural and behavioral impact. Several authors have been suggested techniques and methods of ERP evaluation. These evaluation tools pretend to analyze the positive and negative impacts inherent in ERP implementation. The purpose of this project is to make an ex?ante evaluation of ERP software in a SME. The evaluation followed a conceptual model...

‣ Meta-análisis sobre la implantacion de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP); Meta-analysis on the implementation of ERP systems

Correa, Patricio Ramírez; Cruz, Rosario García
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/01/2005 Português
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48.67378%
Este estudio expone una revisión sistemática de la literatura científica sobre la implantación de sistemas ERP. Tomando como punto de partida 168 artículos publicados en revistas científicas ISI se realizan un conjunto de análisis. Primero, se estudia la evolución de la investigación sobre el fenómeno. Luego se particulariza según las metodologías de investigación empleadas, este análisis incluye: en los trabajos de campo, las técnicas estadísticas utilizadas y las variables estudiadas; en los estudios de casos, el tipo de diseño y el problema de estudio; y en los trabajos conceptuales su impacto en la literatura. Adicionalmente, se sintetizan los factores críticos de éxito propuestos para la implantación de sistemas ERP. En último lugar, y con el objeto de dar soporte al desarrollo de hipótesis futuras, se entregan algunas conclusiones sobre los antecedentes científicos recogidos en el estudio. En un análisis general, se concluye que las publicaciones sobre implantación de sistema ERP presentan una clara tendencia de crecimiento y se concentran en revistas de sistemas de información. Los estudios empíricos son preferidos, el estudio de caso es utilizado con mayor frecuencia, y normalmente las organizaciones estudiadas son grandes multinacionales del sector industrial. Por otra parte...

‣ Método para gestão de riscos em implementações de sistemas ERP baseado em fatores críticos de sucesso; Risk management method to ERP systems implementation based on critical sucess factors

Gambôa, Fernando Alexandre Rodrigues; Caputo, Márcio Saez; Bresciani Filho, Ettore
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/01/2004 Português
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48.505664%
A partir da segunda metade dos anos 90, a implementação dos sistemas integrados de gestão empresarial (Enterprise Resource Planning - ERP) aparece como um dos principais focos de investimento relacionados à utilização de tecnologia de informação nas empresas, que visavam obter vantagens competitivas por meio de redução de custo e diferenciação de produtos com a utilização destes sistemas. A implementação dos sistemas ERP revelou-se mais do que um projeto de tecnologia, envolvendo mudanças estruturais e comportamentais, tornando-se um processo complexo e de alto risco para as organizações. Na literatura especializada sobre ERP, encontram-se muitos exemplos das dificuldades deste tipo de projeto e de implementações que não atingiram os objetivos esperados, frustrando as expectativas dos contratantes. O presente trabalho descreve, primeiramente, o desenvolvimento de um método de gestão de risco para implementações de sistemas ERP, baseado nos chamados fatores críticos de sucesso. Em seguida, é analisado um caso de aplicação do método proposto, detalhando os passos e os resultados obtidos até o momento. Ao final, são apresentadas evidências de como o método ajuda a melhorar a gestão de risco nas implementações de ERP.; From the second half of years 90...

‣ ERP implementations and their impact upon management accountants

Sangster, Alan; Leech, Stewart A.; Grabski, Severin
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/01/2009 Português
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58.14914%
This paper considers the impact of ERP implementations upon the role of management accountants, upon management accounting in general, and upon business processes. It does so in the context of the perceived success of the ERP implementation. A postal questionnaire was circulated to almost 700 management accountants working in large UK-based organisations. It finds that under successful ERP implementations, management accountants have time for other, less mundane activities and their role becomes more enriching. In contrast, when the implementation is unsuccessful, the role of the management accountant increases: the ERP system deficiencies require increased activity on their part without any noticeable reduction in the tasks they traditionally perform.

‣ A quantitative model to predict the Egyptian ERP implementation success index

El Sawah, Sondoss; El Fattah Tharwat, Assem Abd; Rasmy, Mohamed Hassan
Fonte: Emerald Group Publishing Ltd. Publicador: Emerald Group Publishing Ltd.
Tipo: Artigo de Revista Científica
Português
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48.53132%
Purpose - The purpose of this paper is to develop a quantitative model which helps enterprise resource planning (ERP) implementers in Egypt to predict their implementation success as a function of achieved critical success factors and the organizational culture. Design/methodology/approach - A conceptual framework is formulated and operationalized based on existing literature and a series of interviews with key persons involved in ERP implementation in Egypt. A cross-sectional survey involving 45 ERP implementers is conducted to collect data used to fit the developed model. Findings - Half the surveyed ERP implementations are considered failures according to the research success metrics. While the critical success factors positively contribute to the success of an ERP implementation, the Egyptian organizational culture hinders its progress. The concept of integration provided by ERP systems is considered relatively new to the Egyptian organizations. Research limitations/implications - The surveyed sample size is considered relatively small, which partially restricts the generalization of results to the whole population of ERP Egyptian adopters. Future research will involve combining detailed case studies and a larger survey. Practical implications - ERP adopters should periodically evaluate their implementation process using risk analysis tools for ensuring optimum benefits and avoiding any problems that may occur. Furthermore...

‣ Aplicação da plataforma SaaS - Software as a Service em Enterprise Resource Planning (ERP)

Correia, Magda Sofia Coelho
Fonte: Instituto Superior de Economia e Gestão Publicador: Instituto Superior de Economia e Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 Português
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47.85626%
Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial; As últimas evoluções tecnológicas na área das TI deram origem ao aparecimento dos conceitos de cloud computing e de software as a service que permitem às empresas aceder a aplicações para a gestão e monitorização do seu negócio normalmente a um baixo custo e á medida das suas necessidades. Este trabalho procura clarificar o conceito de cloud computing e Software as a Service, perceber o que esta alteração na forma de distribuição de um software irá alterar nas organizações e nas implementações de sistemas ERP. Compara as diferenças nas metodologias de implementação, mas também os efeitos tecnológicos e organizacionais que esta nova abordagem trás às empresas.; The latest technological developments in the IT area led to the emergence of the concepts, of cloud computing and software as a service that allow companies to access applications for the management and control of their business at a low cost but also, matching the technological complexity with their process needs. This work intends to clarify the concept of cloud computing and Software as a Service, enlighten, new method of software distribution will change organizations and ERP implementation. This work also compares the difference in implementation methodology...