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‣ Diseño de la estructura organizacional, manual de funciones, procedimientos y analisis de riesgos para la empresa A & L Ingeniería y Servicios LTDA

Rendón Huertas, Carolina; García Ceballos, Diego Alejandro
Fonte: Universidad Tecnológica de Pereira; Facultad de Ingeniería Industrial Publicador: Universidad Tecnológica de Pereira; Facultad de Ingeniería Industrial
Tipo: Tese de Doutorado Formato: PDF
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El desarrollo del presente trabajo constituye el diseño de la estructura organizacional, manuales de funciones, procesos, procedimientos y programa de salud ocupacional para la empresa A & L Ingeniería y Servicios, con el fin de facilitar el conocimiento de la institución desde el punto de vista estructural y sirviendo de guía hacia sus colaboradores, para que conozcan el funcionamiento de la empresa a la cual pertenecen, fomentando la responsabilidad y la calidad de los servicios prestados para que hagan de esta una empresa competitiva.

‣ Desarrollo de una nueva estructura organizacional en la Empresa de Energía de Pereira S.A. E.S.P

Villa Ramírez, Benjamín Fernando; Cruz Jurado, Carlos Andrés
Fonte: Universidad Tecnológica de Pereira; Facultad de Ingeniería Industrial Publicador: Universidad Tecnológica de Pereira; Facultad de Ingeniería Industrial
Tipo: Tese de Doutorado Formato: PDF
Português
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Desde las últimas dos décadas del siglo pasado, en Colombia la prestación de muchos de los servicios que se habían considerado públicos empezaron a migrar hacia el ámbito privado. Estos procesos de privatización total o parcial han obligado, no sólo a la revisión del rol del Estado, sino también al análisis de los conceptos de teoría y práctica administrativa de los servicios básicos para el desarrollo social. Los conceptos de eficacia, eficiencia y efectividad cobran importancia en el modelo administrativo de la prestación de servicios públicos sin olvidar que lo social rebasa el ámbito de lo privado y lo público, y que la rentabilidad de las empresas sociales no es exclusivamente financiera. Este proyecto aportó una nueva estructura organizacional para la Empresa de Energía de Pereira S.A. ESP como respuesta a las necesidades y realidades contextuales de los servicios y funciones públicas con un enfoque moderno en aspectos administrativos, organizacionales y humanos.

‣ Diseño de la estructura organizacional y administrativa, así como el programa de salud ocupacional en la estación de servicio Brio La Ponderosa (Estación de Servicio, Restaurante y Mini Mercado)

Parra Parra, Jairo Alberto; Quirama Londoño, Laura Marcela
Fonte: Universidad Tecnológica de Pereira; Facultad de Ingeniería Industrial Publicador: Universidad Tecnológica de Pereira; Facultad de Ingeniería Industrial
Tipo: Tese de Doutorado Formato: PDF
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La Estación de Servicio BRIO LA PONDEROSA, es una empresa localizada en el departamento del Valle del Cauca, en el municipio del Alcalá, perteneciente al sector de servicios con la comercialización de combustibles líquidos al detal. La presencia de esta en la zona, ha dinamizado las actividades comerciales por los productos ofrecidos a sus visitantes, dándole un mayor valor agregado a todas las actividades que se desarrollan y que requieren el aprovisionamiento de combustible. Durante el primer año de existencia la empresa se ha ido ganando el reconocimiento de los lugareños y de aquellos visitantes que requieren de sus servicios, los cuales han encontrado en la Estación de Servicio BRIO LA PONDEROSA un sitio diferente y ameno al cual se quiere regresar. De esta manera los propósitos fijados por está en el corto, mediano y largo plazo están orientados al crecimiento y desarrollo a nivel organizacional y por consiguiente al mejoramiento en la calidad del servicio que se le presta al público. La Estación de Servicio BRIO LA PONDEROSA, conoce el nivel de peligrosidad de su actividad y de los diferentes riesgos a los que se encuentran expuestos sus trabajadores, por lo tanto la preocupación ha sido permanente desde el momento en que se dio apertura. Actualmente el personal administrativo ha iniciado actividades orientadas a promover ambientes de trabajo y condiciones físicas...

‣ Estructura organizacional y administrativa del observatorio de medios de la Universidad de La Sabana

Robledo Chee Chong, Juan Manuel; Kowler Lustgarten, Arie Saúl; Gómez, Claudia, dir.
Fonte: Universidade La Sabana Publicador: Universidade La Sabana
Tipo: Tese de Doutorado
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El objetivo fundamental de esta Monografía de Grado es aportar una estructura organizacional y administrativa que contribuya de manera eficaz a la realización de investigaciones que se proponga la Facultad de Comunicación Social y Periodismo. Pretende simplificar tareas a través de una estructura que permita delimitar perfiles y funciones por aquellos miembros a cargo de este ente de la Facultad. Los Observatorios de Medios tienen como propósito la identificación de los problemas propios de la comunicación en su proceso de emisión hasta cuando es recibido por el receptor. Tienen como tarea analizar los contenidos que se emiten en los diferentes medios de comunicación con el fin de construir escenarios de debate público sobre el tratamiento de los distintos acontecimientos presentados por éstos.

‣ La estructura organizacional como herramienta para generar desarrollo empresarial en las MIPYMES de Colombia caso: Construcciones Martín y CIA Ltda. Bogota D.C.

Martínez Acero, Diva Carolina
Fonte: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Administración de empresas Publicador: Universidad Militar Nueva Granada; Facultad de Ciencias Económicas; Administración de empresas
Tipo: Bacherlot thesis; Trabajo de grado Formato: application/pdf
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El propósito general de este ensayo, es identificar y describir las herramientas de gestión estratégica que se implementarán en la empresa Construcciones Martin y Cia Ltda., sin descartar por ello que dichas herramientas puedan ser aplicadas en las áreas funcionales de cualquier organización, ya que la empresa actualmente atraviesa por una etapa de crecimiento y no cuenta con una estructura organizacional formal para el óptimo funcionamiento de las áreas operativa y administrativa

‣ Estructura organizacional para la gesti??n del servicio

Mar??n Valencia, Carlos Fernando
Fonte: Universidad EAFIT; Maestr??a en Administraci??n - MBA; Escuela de Administraci??n. Departamento de Organizaci??n y Gerencia Publicador: Universidad EAFIT; Maestr??a en Administraci??n - MBA; Escuela de Administraci??n. Departamento de Organizaci??n y Gerencia
Tipo: masterThesis; Tesis de Maestr??a; acceptedVersion
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La forma como se organiza una empresa alrededor del servicio, es decir, su estructura organizacional para la prestaci??n de servicios, es un concepto poco estudiado desde el punto de vista acad??mico, en oposici??n al estudio de la estructura alrededor de la producci??n o manufactura, y sin embargo es un concepto relevante para entender c??mo la estrategia organizacional se configura o transforma en una estructura de ??reas, departamentos o personas responsables del servicio, que dan cuenta de la interacci??n de la empresa con su entorno, sus objetivos, los recursos que emplean, el tipo de liderazgo y, en general, de la gesti??n de servicio entendida como la filosof??a bajo la que una empresa dise??a y entrega sus servicios -- El objetivo de este trabajo es entender c??mo empresas exitosas desde el punto de vista econ??mico y financiero, que pertenecen al sector servicios o que se encuentran migrando hacia este sector, que declaran impl??cita o expl??citamente que se quieren diferenciar en servicios y que tienen presencia en el departamento de Antioquia, han desarrollado sus estructuras organizacionales para la gesti??n del servicio -- Una serie de modelos de estructuras organizacionales fueron revisados y comparados posteriormente con las empresas que hacen parte del estudio y...

‣ Estudio de factibilidad para la creación de una estructura organizacional de la empresa Superpartes 65 de la ciudad de Bogotá.

Garzón Escobar, Leonardo.; Reyes Stellez, Mayerly.
Fonte: ecacen; UNAD Publicador: ecacen; UNAD
Tipo: Proyecto_Aplicado_o_Tesis Formato: pdf
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Graficas, figuras, anexos; Por medio de la presentación de este estudio se creará una Estructura Organizacional para la empresa Superpartes 65 ubicada en la localidad de barrios unidos en la ciudad de Bogotá, empresa de compra y venta de repuestos automotores. Esta empresa posee actualmente un desorden organizacional basado en que una función la podrá desarrollar cualquier persona que labore allí. Lo que se pretende lograr es que exista un orden en la delegación de funciones y en el desarrollo de las mismas, basados en una implementación y aplicación de una estructura organizacional que logre llegar a un orden administrativo general en el manejo de la empresa, donde se busca capacitar y enseñar a la parte administrativa que gracias a este modelo teórico se pueden simplificar, facilitar y reducir tiempos en sus funciones. Este estudio se llevará a cabo de acuerdo a la teoría de estructura Organizacional de Henry Mintzberg. El estudio se basa específicamente en la creación de un organigrama donde se especificará cuál es el nivel de mando que se desarrollara en esta, además se incluirán los manuales de funciones para cada cargo que exista o se cree por medio de la implementación de esta estructura organizacional.; No Abstract

‣ Descripción de la Estructura Organizacional del Area de Responsabilidad Social del Banco Av Villas

Malaver Ruiz, Juan Diego; Peña Ballen, Karen Tatiana
Fonte: Facultad de administración Publicador: Facultad de administración
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
Publicado em 07/07/2014 Português
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Este proyecto describe el área de responsabilidad social, del Banco AV VILLAS. Para llevar a cabo esta descripción se estudiaran varios aspectos, como la importancia que la Responsabilidad Social tiene dentro de la organización, la estructura que la conforma, las acciones que se llevan a cabo bajo este concepto, las personas que se ven implicadas directa o indirectamente, entre otros. Se especifican los componentes de la estructura organizacional del área de responsabilidad social y el comportamiento de esta dentro de la organización en general. Por otro lado se evidencia de una mejor manera como las acciones de la responsabilidad social contribuyen al cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales.; This project describes the area of social responsibility in AV VILLAS Bank. To carry out this description, several aspects were studied such as: the importance of social responsibility for the organization, the structure of the area of social responsibility in the company, how the decisions are made under this concept, and who is the people involved directly and indirectly among others. Components of the organizational structure of the social responsibility inside the company are specified. Also, there is a positive evidence that the accomplishment of the objectives is related with the proper execution of socially responsible practices.

‣ Descripción de La estructura organizacional del área de sostenibilidad de Corona en el año 2014

Ochoa Benavides, Angélica; Sánchez Manrique, Diego Alejandro
Fonte: Facultad de Administración Publicador: Facultad de Administración
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
Português
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Este articulo tiene como objetivo principal describir el área de Sostenibilidad de la Organización Corona en Colombia como parte de un proyecto de investigación, que abordar los conceptos claves de Responsabilidad Social Empresarial, y a su vez los asocia con la realidad del área de Sostenibilidad de esta empresa. Esta Investigación hace parte de la implementación de un proyecto de investigación aplicada que tiene como fin consolidar la documentación existente sobre las áreas de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de empresas con operación en Colombia. A su vez, busca observar la aplicación del concepto de estructura organizacional y gestión ambiental dentro del área para estudiar, conocer y evaluar a profundidad su funcionamiento. Se describió la situación actual y funcionamiento del área de sostenibilidad, y para ello se procedió con la elaboración de entrevistas y estudio de los documentos públicos y privados del área, mediante los cuales se analiza, organiza y presenta la información. Esto tiene como resultado presentar el funcionamiento del área de sostenibilidad en Corona y su interrelación con las demás áreas de la compañía.; Universidad del Rosario; This article is intended to describe the Sustainable Development area of the Corona Company based in Colombia as part of a research project that seeks to address the key concepts of Corporate Social Responsibility associating it with the reality of the area ofsustainability of this company. This research is part of the implementation of an applied research project in order to consolidate the existing documents of areas of Social Responsibility and Sustainability of companies with operations in Colombia. Also...

‣ Adaptación de la estructura organizacional en la empresa Apuestas Azar S.A. dentro de su proceso evolutivo actual

Cortés Gálvez, Miguel Arturo
Fonte: Universidad Icesi Publicador: Universidad Icesi
Tipo: masterThesis; Tesis de Maestria Formato: PDF; Digital; Application PDF
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El diseño de una estructura que funcione en una organización presupone que si un ejecutivo, puede colocar las adecuadas casillas del organigrama, establecer entre ellas la apropiada jerarquía y poner en su frente buenos hombres que las dirijan, la empresa será un éxito. Con esa finalidad, la mayoría de empresas se embarcan en importantes reorganizaciones. Las consideraciones presentadas para la adaptación de la estructura organizacional de la empresa Apuestas Azar, tiene en cuenta la empresa desde una perspectiva de procesos en lugar de hacerlo desde una perspectiva de estructura funcional de organización. La distinción entre concepción horizontal y concepción vertical de la empresa es fundamental a la horade rediseñarla; el objetivo de una reorganización es mejorar la actividad de la empresa, sin embargo en la mayoría de los casos, la actividad de la empresa es resultado de la eficacia de los procesos interfuncionales es decir el sistema horizontal. Por lo tanto, la meta, de la mayoría de las reorganizaciones debe ser la de mejorar la eficacia de la organización horizontal; de modo que esta debe mejorar, analizar y rediseñar el sistema horizontal y los procesos interfuncionales críticos, de tal forma que se satisfagan las exigencias de los clientes y logre las metas de la organización...

‣ Un breve panorama general sobre las intervenciones de los sistemas : adelgazamiento de la estructura organizacional

Rodeiro, Carlos
Fonte: Universidad Icesi; Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Publicador: Universidad Icesi; Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Tipo: article; Artículo Formato: PDF; p. 47-60; Electrónico; application/pdf
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Este documento tiene dos propósitos. Por un lado, se trata de revisar los diferentes enfoques hacia el problema del adelgazamiento de la estructura organizacional y sus efectos enel desempeño de una empresa. Es necesario prestar especial atención a la perspectiva socio-cognoscitiva propuesta por McKinley, Zhao y Rust (2000) y el enfoque de red seleccionadopor Shah (2000) para comprender las perturbaciones que puede ocasionar el adelgazamiento de la estructura organizacional. Por otro lado, mi intención es contribuir a expandir lacomprensión acerca del efecto de las intervenciones de los sistemas tanto en el desempeño de la empresa como en la conducta de cada persona. El cuerpo de esta revisión es el siguiente: Primero, comienzo por definir adelgazamiento de la estructura organizacional y hablar sobre las perspectivas que se usan para explicar los efectos del adelgazamiento (por ejemplo perspectivas económicas, institucionales y socio-cognoscitivas).Luego me desplazo hacia la literatura que trata sobre las consecuencias más comunes del adelgazamiento de la estructura organizacional, al igual que otros puntos de vista referentes a la relación entre a) adelgazamiento y capacidad de aprendizaje organizacional, b) adelgazamiento y entorno laboral para lacreatividad...

‣ Estructura organizacional y relaciones inter-organizacionales: análisis en Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud públicas de Colombia

Marín Idárraga, Diego Armando; Losada Campos, Luz Ángela
Fonte: Universidad Icesi; Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas; Administración de Empresas; Gestión Organizacional Publicador: Universidad Icesi; Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas; Administración de Empresas; Gestión Organizacional
Tipo: article; Artículo Formato: pdf; 88-99 Pág.; Electrónico
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El presente trabajo investiga las influencias que tienen las principales variables de la estructura organizacional sobre las relaciones inter-organizacionales de cooperación en Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud (IPS) públicas de Colombia, mediante un estudio explicativo de corte trasversal aplicando un modelo de ecuaciones estructurales. Los resultados indican que la descentralización favorece el intercambio de información, la complementariedad de recursos y la congruencia de objetivos y valores, mientras que la formalización favorece solo el intercambio de información. Además se evidenció la incidencia positiva del intercambio de información y la congruencia de objetivos y valores sobre el desempeño de la relación inter-organizacional en términos de satisfacción.; This paper investigates the influences that have the main variables of organizational structure on inter-organizational relations in health care public institutions in Colombia, through an explanatory cross-sectional study applying a structural equation model. The results indicate that decentralization promotes information exchange, resource complementarity and consistency of objectives and values, while the formalization favors only the exchange of information. Besides the positive impact of information exchange and matching of goals and values on the performance of inter-organizational relationship...

‣ Estructura organizacional basada en el modelo de Rightsizing, para optimizar la gestión de los procesos administrativos y operativos de la Empresa Comercial Lucky Star C.A.

Verenzuela, Juan Carlos
Fonte: Universidade de Carabobo Publicador: Universidade de Carabobo
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El propósito del estudio fue proponer una estructura organizacional basada en el modelo de Rightsizing, para optimizar la gestión de los procesos administrativos y operativos de la empresa Comercial Lucky Star C.A., ubicada en Maracay Estado Aragua, tomando como base la inexistencia de la misma. Se desarrolló posteriormente la fundamentación teórica correspondiente y se establecieron los aspectos metodológicos a considerar; de acuerdo a ello, se definió el tipo de investigación como proyectivo y el diseño, no experimental, transeccional de campo. La población y muestra estuvo conformada por treinta y nueve (39) trabajadores de las distintas áreas de la empresa estudiada, a los cuales se les aplicó un cuestionario cuya validez de contenido se determinó a través del juicio de expertos y la confiabilidad mediante el método Alfa Cronbach, arrojando un valor de 0,95, es decir, alto. Luego de aplicar los instrumentos se tabularon los datos y se analizaron los resultados con respecto a las dimensiones o momentos, con los métodos de la estadística descriptiva, para luego analizar su correspondencia con las teorías estudiadas. Entre los principales resultados se obtuvo que la empresa Lucky Stars, C.A., no posee formal y claramente definidos los elementos que caracterizan a una estructura organizativa apropiada y funcional...

‣ Diseño de estructura organizacional para una organización no gubernamental sin fines de lucro

Ahumada González, Pablo Humberto
Fonte: Universidad de Chile Publicador: Universidad de Chile
Tipo: Tesis
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Ingeniero Civil Industrial; La ONG La Ruta Solar, organizó con éxito la primera carrera de autos solares de Latinoamérica el año 2011 y el año 2013 prepara dos nuevos proyectos: Desafío Cero y Taller Solar. Junto al crecimiento, en cantidad de proyectos, que ha tenido la ONG, durante el primer trimestre del presente año, no ha conseguido cumplir los objetivos que se ha planteado, lo que despierta la inquietud de su directorio por revisar la estructura organizacional y diseñar una propuesta que permita ejecutar los proyectos a cargo la ONG, y otros que pretende lanzar en el mediano plazo, de manera eficiente y eficaz. El resultado esperado de este trabajo, es un diagnóstico a la estructura organizacional, un modelo organizacional y una serie de recomendaciones para su implementación, con el fin de contribuir al desarrollo de la estrategia y objetivos de la ONG. La metodología de trabajo está compuesta por tres etapas. La primera etapa consiste en la formación de una base conceptual, que permita entender y determinar criterios de diseño para evaluar la estructura organizacional. En la segunda etapa, se realiza un planteamiento de la estrategia de la organización, a partir de la cual, se pueda determinar requerimientos para el diseño de su estructura. En la tercera etapa...

‣ Diseño de la estructura organizacional y definición de procesos del Centro Sismológico Nacional

Amenabar Moreno, Rodrigo Andrés
Fonte: Universidad de Chile Publicador: Universidad de Chile
Tipo: Tesis
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Ingeniero Civil Industrial; La realidad sísmica de Chile obliga a las autoridades a contar con un plan de alerta y emergencia en caso de terremotos y tsunamis. El revuelo que provocó el terremoto del 27/F y las cientos de vidas que dejó llevaron al Gobierno a repensar las cosas y pactar un plan de mejoramiento con el Servicio Sismológico Nacional de la Universidad de Chile (SSN) con el fin de contar con una mirada técnica y científica que promueva el buen funcionamiento del plan de alarma nacional en estos casos. De esta manera nace el Centro Sismológico Nacional (CSN). El año 2013 comienza a operar el nuevo CSN con la misión de ser una entidad clave en la alerta sísmica nacional, que entregue oportunamente y con exactitud los parámetros sísmicos a las entidades nacionales de emergencia. Esto implica una definición estratégica, que se traduzca en su estructura organizacional y en la rigurosidad de sus procesos. Bajo este contexto se desarrolla una memoria que imprime una propuesta a las bases del nuevo Centro para profesionalizarse, estandarizar y mejorar sus procesos. Capturando lo mejor del antiguo SSN y mediante un análisis de los servicios sismológicos de calidad mundial se genera una propuesta que imprime eficacia en la operatividad y estructura del Centro. Mediante una metodología analítica y de diseño se elaboran las bases del CSN...

‣ Configuração da estrutura organizacional no terceiro setor: o caso EDISCA; Configuración de la estructura organizacional en el tercer sector: el caso EDISCA; The setting of the organizational structure in the third sector: the case of EDISCA

Cunha, Larissa Teixeira da; Albuquerque Júnior, Edmilson Pinto de; Cabral, Augusto Cézar de Aquino; Pessoa, Maria Naiula Monteiro; Santos, Sandra Maria dos
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/09/2011 Português
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Em sintonia com a crescente preocupação das entidades do Terceiro Setor em relação a suas práticas gerenciais e com o também crescente interesse da academia em torná-las objeto de estudo, este artigo visa analisar a estrutura organizacional de uma ONG, a Escola de Dança e Integração Social para Criança e Adolescente (EDISCA). Empregou-se uma pesquisa qualitativa descritiva, que consistiu em um estudo de caso, tomando-se como parâmetro a teoria das configurações de Mintzberg (2008). O estudo apoia-se em pesquisa documental e na coleta de dados primários, mediante entrevista em profundidade. Na análise dos dados utilizou-se a técnica de análise de conteúdo, que possibilitou o levantamento de inferências, considerando-se como unidades de análise os mecanismos de coordenação, os parâmetros de design e os fatores situacionais presentes no enfoque teórico que subsidia o estudo. Conclui-se que a entidade estudada apresenta configuração híbrida, em razão da notória presença de aspectos ligados predominantemente às configurações denominadas Burocracia Mecanizada e Adhocracia. Mesmo apresentando aspectos opostos, essas configurações expõem um quadro comum a entidades como a EDISCA, que tendem a adotar práticas gerenciais de maneira cada vez mais eficaz...

‣ Os desafios de gerir pessoas em uma estrutura organizacional remota; Los retos de la dirección de personas en una estructura organizacional remota; The challenges of managing people in a remote organizational structure

Leite, Nildes R. Pitombo; Albuquerque, Lindolfo Galvão de
Fonte: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Publicador: Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 01/09/2009 Português
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68.17555%
O principal objetivo deste artigo é investigar as peculiaridades da gestão estratégica de pessoas em uma empresa com estrutura organizacional remota, confinada e isolada dos grandes centros urbanos. Trata-se de um estudo qualitativo, baseado em estudo de caso único, em que o nível organizacional é proposto para análise. O levantamento de campo envolveu diretores, gerentes, profissionais de RH, supervisores e coordenadores do Grupo Orsa, especificamente na Jari Celulose, Orsa Florestal e Fundação Orsa, perfazendo um total de oito entrevistados. Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas em profundidade e observações nas áreas operacionais; os secundários, por meio de análise de documentos e sites. Para a análise dos dados coletados foram utilizadas as técnicas de análise de conteúdo das entrevistas e documental, bem como a metodologia reflexiva. A fundamentação teórica contempla os temas: comportamento organizacional, comprometimento organizacional, gestão estratégica de pessoas e cultura organizacional. Os resultados do estudo mostram a existência de fatores favoráveis e desfavoráveis na gestão de pessoas dessa organização, os quais propiciam a criação de uma cultura de desafios nas relações entre as pessoas...

‣ Organizational structure of nursing services: reflections on the influence of the organizational power and culture; Estructura organizacional del servicio de enfermería: reflexiones sobre la influencia del poder y de la cultura organizacional; Estrutura organizacional do serviço de enfermagem: reflexões sobre a influência do poder e da cultura organizacional

Jericó, Marli de Carvalho; Peres, Aida Maris; Kurcgant, Paulina
Fonte: Universidade de São Paulo. Escola de Enfermagem Publicador: Universidade de São Paulo. Escola de Enfermagem
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Artigo Avaliado pelos Pares Formato: application/pdf; application/pdf
Publicado em 01/09/2008 Português
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This study addresses the culture and power influencing the organizational structure of the nursing services at a teaching hospital. The Nursing Service organizational structure (organization chart) was outlined due to the need of the general management of the hospital to standardize the nursing procedures. Due to this situation, the nursing managers' interest has arisen to widen the power setting, strengthening nursing in an intra-institutional environment.; Este artículo analiza cómo la cultura y el poder influyen en la estructura organizacional del servicio de enfermería en un hospital-escuela. Basados en la necesidad de protocolizar los procedimientos de enfermería, por parte de la administración general del hospital, se diseñó la estructura organizacional (organigrama) del Servicio de Enfermería. De esta forma fue evidenciado el interés de los enfermeros-jefes por ampliar el poder, fortaleciendo el sector de enfermería dentro del ámbito institucional.; Este estudo discute a cultura e o poder influenciando a estrutura organizacional do serviço de enfermagem em um hospital de ensino. A partir da necessidade de padronizar os procedimentos de enfermagem por parte da administração geral do hospital, foi desenhada a estrutura organizacional (organograma) do Serviço de Enfermagem. Por causa desta situação...

‣ Modelo de estructura organizacional para los institutos universitarios, vinculante con la realidad socioeconómica venezolana: Model of Organizational Structure for University Institutes Binding with the Venezuelan Socioeconomic Reality

Pertuz Belloso,Rafael
Fonte: Revista Electrónica Educare Publicador: Revista Electrónica Educare
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/04/2014 Português
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La presente investigación tuvo como objetivo proponer un modelo de estructura organizacional para los institutos universitarios, vinculante con la realidad socio económica venezolana. El estudio corresponde a una investigación de campo de carácter descriptiva, con un diseño no experimental trasversal. La población del estudio estuvo constituida por un conjunto de 746 profesores y directivos de los institutos tecnológicos de Cabimas y Maracaibo. La técnica de recolección empleada fue la encuesta con un cuestionario compuesto por 54 ítems. La técnica de análisis de los datos fue la distribución de frecuencias porcentuales. Los resultados obtenidos indican qué subsistemas no se encuentran integrados en las instituciones estudiadas, así como la coexistencia de tipologías estructurales burocráticas, además de una clara descontextualización en la aplicación de los planes de la nación, lo cual evidencia escasa pertinencia y vinculación con la realidad socio económica venezolana. Para solucionar esta realidad, se diseñó un modelo de estructura organizacional mixto departamental/matricial que integra el departamento en una red matricial que vincula la docencia, la investigación y la extensión. Para la aplicación de este modelo se propuso su instrumentación en tres etapas o fases que permitirán alcanzar las características operativas del modelo departamental.

‣ División cognitiva del trabajo, estructura organizacional e innovación: el caso de una empresa biotecnológica mexicana

Morales Sánchez,Mario Alberto; Amaro Rosales,Marcela
Fonte: UAM, Unidad Iztapalapa, Departamento de Economía Publicador: UAM, Unidad Iztapalapa, Departamento de Economía
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/06/2014 Português
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El objetivo de este artículo es demostrar el vínculo causal que existe entre la división cognitiva del trabajo que determina ciertas estructuras organizacionales y el proceso de innovación mediante el caso de una importante empresa biotecnológica mexicana. La pregunta de investigación es: ¿en qué medida la estructura organizacional derivada de la división cognitiva del trabajo determina el éxito para innovar de la empresa estudiada? La proposición principal que se esgrime es que en algunas empresas de alta tecnología, como la que se presenta en este trabajo, cobra especial relevancia la estructura cognitiva interna, hasta el punto de convertirse en el principal determinante de sus actividades innovadoras. En la parte teórica se explica la relación entre división cognitiva del trabajo, estructura organizacional e innovación empresarial, y en la empírica se estudia el desempeño innovador de la empresa analizada. La metodología que se emplea es un estudio de caso basado en entrevistas exhaustivas y corroboración activa.