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‣ INCORPORACIÓN DE APLICACIONES Y PRÁCTICAS DE COMERCIO ELECTRÓNICO EN MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS PROVEEDORAS DE LA ZONA NORTE QUE OPERAN EN EL CLUSTER MINERO.

Acim Est S. A.; Adan Patricio Toro Rojas; Add Corp S. A.; Adriana Zuanic Realizacion Producci; Agencia de Aduana Patricio Sesnich; Agencia de Publicidad Nortv Limitad; Agencias Maritimas Broom (antofagasta )s. A.; Agustin Luis Vilca Ticuna E. I. R. L.; Ag
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 30/11/2009 Português
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87.94179%
Considerando el entorno cada vez más globalizado en el que las empresas deben interactuar y en particular para el caso de Chile considerando los últimos tratados de libre comercio que se han firmado con países que poseen un gran desarrollo en servicios para la minería (como Canadá y Australia) es que se requiere que los proveedores locales estén a la altura de los desafíos actuales y los futuros en cuanto a sus capacidades y el valor agregado que puedan aportar a sus clientes. El sector de Micro y Pequeñas empresas son las que tienen la mayor probabilidad de ser afectadas por el desembarco de empresas extranjeras que presten servicios equivalentes y que vengan de mercados con mayor nivel de desarrollo. Considerando este escenario y con el convencimiento de que nuestros proveedores están capacitados para salir a competir al entorno global si se les apoya en su desarrollo es que surge la iniciativa de llevarlos a un nivel base de desarrollo que permita mejorar sus procedimientos internos lo que les permitirá enfocarse de mejor manera en el core de su negocio. Lo antes mencionado es soportado por diversos estudios y análisis desarrollados durante el último período entre los que se puede mencionar el estudio Segmentación de Proveedores de la Minería 2009 realizado por Innova Chile de CORFO y BHP Billiton en el que se realizó una caracterización de los proveedores de la minería en Chile incluyendo en la medición 7 dimensiones entre las cuales se incluyó la Capacidad Tecnológica Local y dentro de esta el uso de Documentos Tributarios Electrónicos y de Plataformas de Comercio Electrónico (e-marketplace) (para detalles del estudio ver documento adjunto).Los resultados en estos atributos confirman que la incorporación de tecnologías de Comercio Electrónico en los sectores de Micro y Pequeñas empresas (entre un 10% y 20%) es mucho menor al de los segmentos Mediano y Grandes empresas (entre un 40% a 60%).El presente Programa de Difusión Tecnológica busca incorporar en el segmento de micro y pequeñas empresas proveedores del Cluster Minero el uso de plataformas de comercio electrónico (e-marketplace) para la administración de la relación comercial con los grandes Clientes de la minería (grupos pertenecientes al Cluster Minero). El uso de esta plataforma tecnológica de gestión permitirá lograr la administración en línea y en forma eficiente de la relación comercial y de negocio que estas empresas tienen con sus clientes y potenciales clientes en la comunidad minera. Asimismo esta incorporación potenciará el acceso a oportunidades de negocio para las proveedores beneficiarios del programa dentro y también más allá de la comunidad minera nacional. El objetivo del programa es difundir capacitar y dejar operando en el e-marketplace con el que trabajan los principales grupos que integran el Cluster Minero a 500 empresas proveedoras micro y pequeñas de la Zona Norte del país abarcando las regiones de Arica y Parinatoca Iquique Antofagasta Atacama y Coquimbo y tendrá una duración de 18 meses (incluyendo etapas de Difusión Capacitación y Monitoreo de los resultados del programa medidos mediante Indicadores Clave de Rendimiento definidos para cada etapa y para el programa en forma global).Este programa complementará otras iniciativas a nivel país que están en ejecución como el programa Responsabilidad Social Empresarial Tributaria (RSET) firmado entre el Servicio de Impuestos Internos y grandes contribuyentes entre los que destacan tres grandes grupos mineros (BHP Billiton Anglo American y Codelco) que busca el incorporar a Micro y Pequeñas compañías a la Facturación Electrónica Legal (FEL) entre otros Documentos Tributarios Electrónicos disponibles y que son de acceso gratuito mediante el uso del Portal MIPYME del SII (para mayores detalles ver el link http://www.sii.cl/portales/mipyme/index.htm Programa RSET ). El costo total del programa será de $229.536.432.- (doscientos veintinueve millones quinientos treinta y seis mil cuatrocientos treinta y dos pesos chilenos) lo que será financiado con la siguiente distribución: Programa de Difusión Tecnológica: $139.559.226.- (ciento treinta y nueve millones quinientos cincuenta y nueve mil doscientos veinte y seis pesos chilenos). Aportes de Postulante Co-ejecutor y Asociados: $89.877.206.- (ochenta y nueve millones ochocientos setenta y siete mil doscientos seis pesos chilenos).En base a las cifras presentadas la distribución de financiamiento del proyecto es la siguiente: Porcentaje Programa de Difusión Tecnológica: 61%.- Porcentaje Aportes de Postulante Co-ejecutor y Asociados: 39%.-; Incorporar a 500 proveedores Micro y Pequeños de la Zona Norte que prestan servicios o venden bienes a la gran minería al Comercio Electrónico Business to Business (B2B).; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Programa compite + 1000. Potenciando a las medianas empresas a través de innovación y emprendimiento para la competencia global

Administradora Parques de Chile Sa; Agricola y Forestal Snp Limitada; Agrocomercial Safratec Chile Ltda; Alimentos Providencia Ltda; Asesorias y Sistemas Habilis Ltda; Bookmart Spa; Cabala Raby López Ingeniería Estructural Ltda.; Cenfa Capacitacion Limi
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 11/11/2011 Português
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84.97031%
La Universidad Adolfo Ibáñez a través de su Centro de Innovación y Emprendimiento (CIE UAI) cumpliendo con su labor de educación y extensión y de entregar las mejores herramientas de gestión de negocios innovación y emprendimiento al sistema productivo del país propone la ejecución del Programa Compite + 1000 trabajando con 15 empresas PYME grupo inicial dividido en 2 subgrupos: empresas de servicios y oficinas de ingeniería estructural. El objetivo de Compite +1.000 es impactar la productividad de las empresas y su potencial de expansión a través del fortalecimiento de las capacidades de innovación y emprendimiento. Se basa en que: [1] la administración enseñada y aplicada en las empresas es adecuada para corporaciones no pequeña empresa ni emprendimiento, [2] existen barreras culturales fallas de mercado y regulaciones que impiden el desarrollo adecuado de las PYMEs, [3] éstas tienen ventajas de velocidad y conocimiento para generar innovaciones de alto impacto. La tecnología aplicada a través del programa son adaptaciones de técnicas de gestión utilizadas actualmente en Silicon Valley para emprendimientos dinámicos. Este programa tiene la característica de piloto pues muchas de estas técnicas de gestión son recientes y no forman parte de un conjunto ordenado. El CIE UAI en su labor educativa y de extensión ha formado un paquete tecnológico que se conjuga con una red de expertos tutores más la utilización de ERPs en la nube para crear una oferta única de gestión y acompañamiento para la competitividad. Un impacto del programa será generar: [1] una plataforma de contenidos única en su tipo en la región [2] un ERP adaptado a empresas nacionales que facilite la gestión de innovación en PYMEs [3] un equipo humano con académicos tutores ingenieros e investigadores que generaran información única nueva disponible y aplicada para un segmento relevante en la competitividad del país. El cuerpo de contenidos y metodologías ha sido probado en: cadenas de proveedores de la industria minera en asesorías y directorios de PYME nacional y en educación ejecutiva de pregrado y postgrado. La diferencia de este programa respecto de otras ofertas es la cercanía con la empresa el acompañamiento en terreno el involucramiento uno a uno en la implantación de capacidades y la búsqueda de las soluciones. Como objetivos específicos del programa se considera: Diagnosticar generar quiebre de expectativas y a partir de esto intervenir los marcos paradigmas de trabajo y de toma de decisiones de las empresas Capacitar a los equipos directivos en temas habilitantes para la inversión en desafíos de cambio y en formas de abordaje estratégico de proyectos de innovación y emprendimiento. Asesorar directamente a las empresas a través de tutores senior para alinear la organización y dirigir la empresa hacia los nuevos desafíos. Trabajar sobre proyectos dentro de una plataforma tecnológica e ingenieros de soporte que sean ejemplos aprender en el hacer para la nueva etapa de trabajo y posibilidades de la organización. Generar y validar una plataforma de conocimiento aplicado especializada en innovación y emprendimiento para PYMEs viable repetible y escalable (con materiales casos de estudio ERP metodología testeada redes de académicos tutores e ingenieros de proyectos). Se considera también en las actividades y presupuesto la inversión para la creación de los elementos para expandir la metodología: la traducción de material en inglés la adaptación y redacción del material para vincularlo a la PYME nacional el diseño de herramientas de docencia acompañamiento en las empresas el ajuste de las herramientas entre otros. Así el programa tiene al menos 3 grandes metas: [1] demostrar que las empresas medianas de servicios pueden volver a crecer utilizando metodologías adecuadas...

‣ DESARROLLO DE CAPACIDADES Y ADOPCIÓN DE MEJORES PRÁCTICAS DE INTELIGENCIA DE MERCADO EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS PROVEEDORAS INDUSTRIALES.

A Mayer Refrigeracion Industrial S a; Aguilera Hermanos Limitada; Anachemia Science S a; Ancor Tecmin S. A; Andes Analytical Assay Limitada; Asoc de Export de Manufacturas y Servicios Asexmachile A. G.; Asoc de la Industria Electrica-electronica Dechile a
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 20/07/2010 Português
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85.91243%
El programa propuesto apunta a elevar las capacidades de inteligencia de mercado (IM) de un grupo relevante de pequeñas y medianas empresas (80) a través de la adopción de mejores prácticas y herramientas en este ámbito a fin de facilitar la identificación temprana y el aprovechamiento de nuevas oportunidades de negocios y así aumentar su competitividad como proveedores de bienes y servicios industriales demandados por los principales proyectos de inversión que se ejecutarán en Chile en los sectores minero energía inmobiliario y obras públicas y que suman más de US$ 68 mil millones para el quinquenio 2010-2014.En efecto diversos estudios recientes disponibles coinciden en señalar las importantes debilidades que presentan las pequeñas y medianas empresas en Chile en sus capacidades de gestión en general y en cuanto al nivel de conocimiento de sus mercados relevantes y a sus capacidades de inteligencia de mercado en particular afectando con ello su competitividad y posibilidades de crecimiento. Dichas debilidades y las brechas respecto de las prácticas utilizadas por las empresas de mayor tamaño son aún mayores en el caso de los mercados de bienes y servicios industriales para proyectos de inversión donde a diferencia de lo que ocurre en mercados de bienes de consumo masivo o de bienes industriales para requerimientos de operación o permanentes se trata de procesos únicos (o casi) no repetitivos y concentrados en el tiempo en los que las demandas por bienes y servicios están asociadas al ciclo o cronograma del proyecto donde se producen ventanas de oportunidad acotadas (no continua) y por lo tanto resulta determinante para los potenciales proveedores el disponer de información anticipada para prepararse adecuadamente y poder participar como oferentes competitivos.Al respecto el programa se propone de manera más específica: a) mejorar las habilidades y prácticas en el área de inteligencia de mercado (IM) de las empresas participantes directas (80) usando como referencia el modelo de mejoramiento continuo y benchmark desarrollado por el Global Intelligence Alliance Group...

‣ Programa de fortalecimiento a las pymes metalúrgicas

Acc. De Aire Acondicionado Airac Ltda.; Aco Industrial Limitada; Afimet; Aguilera Hermanos Limitada; Amp Ingenieria Ltda; Articulos Comercilaes Chileltda.; B. G. S. Montajes y Mantenciones; Carlos Perez R. Y Cia Ltda; Cg Fabrica de Pernos Ltda.; Coalmet;
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 14/12/2010 Português
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86.82363%
El programa está estructurado en torno a una serie de actividades que buscan aumentar la competitividad de las empresas metalúrgicas distintos segmentos asociadas a la cadena de fabricación, distribución y uso en productos finales de la cadena del acero. Los segmentos de las pymes metalúrgicas son: cerrajeros, fabricantes de pernos, fabricantes de estructuras (enfierradores). El foco es el diseño e implementación de un programa empresarial para pymes metalúrgicas para la instalación de buenas prácticas innovadoras, con pertinencia, merito innovador e impacto en los resultados del negocio que permita a las empresas desarrollar nuevos productos y llevar a cabo procesos productivos más eficientes y limpios. El proyecto cuenta con una fase de prospección y otra de difusión. El programa en su fase de difusión considera: 1) estudio de mercado secundario sobre los estándares internacionales (best practices) de la industria, 2) segmentación detallada de las pymes metalúrgicas participantes, 3) validar la línea base que se pretende mejorar en las empresas participantes en función de los procesos innovadores observados y que se transferirán en la fase difusión con expertos de la industria, 4) validar la metodología y medios que se utilizarán...

‣ CENTRAL SOLARTÉRMICA PARA CALENTAR SOLUCIONES DE BIOLIXIVIACIÓN DE COBRE

BOSSE ARANCIBIA MARTINSON INGENIEROS ASOCIADOS LIMITADA; UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA; Fernando Leniz Eguiguren
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 24/11/2010 Português
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83.49922%
El objetivo general del proyecto en sus dos etapas es Construir e Implementar en Faena un prototipo de una Central Solar Térmica (CST) para el calentamiento de grandes flujos de soluciones basado en colectores y acumuladores de energía solar enfocado a la minería de cobre y aplicables a gran altura (m.s.n.m.).El resultado esperado con la construcción y operación del prototipo o piloto es validar el conjunto óptimo de colectores solares pozas solares de almacenamiento de energía piscinas solares bombas e intercambiadores de calor con un sistema automatizado de control que permite aumentar la temperatura de grandes flujos de soluciones de acuerdo a los requerimientos del proceso minero.El producto es una CST óptima para calentar grandes flujos de soluciones a escala industrial a mínimo costo operacional.Por lo tanto cada CST se diseña y dimensiona en base a los parámetros de operación propios de cada empresa (altura flujos condiciones climáticas de: radiación solar temperatura humedad vientos y presión atmosférica)Cabe destacar que la CST sólo utiliza energía solar y reemplaza el combustible fósil tradicionalmente utilizado en los procesos que requieren energía térmica en sus flujos.SÍNTESIS ETAPA 1El objetivo general de esta etapa es: Generar todas las actividades conducentes al diseño de la propuesta de empaquetamiento tecnológico de la CST. Los objetivos específicos son:1. Proyecto de desarrollo del proceso de empaquetamiento tecnológico de la CST.2. Validar comercialmente la propuesta de empaquetamiento de la CST.3. Desarrollar el plan de negocios tentativo para la CST.4. Validar con robustez técnica los componentes de la CST.5. Presentar cartas de interés de potenciales clientes por la CST.1. Proyecto de desarrollo del proceso de empaquetamiento tecnológico de la CST.En esta etapa se establecerán las actividades de desarrollo del proyecto sus holguras su Carta Gantt con fechas de inicio y término. El resultado de esta etapa es un documento que contiene toda la información para el desarrollo del proceso de empaquetamiento incluyendo la definición de las actividades a realizar en la siguiente etapa.2. Validar comercialmente la propuesta de empaquetamiento de la CST.Se realizará una visita técnica a 5 mineras de las 12 que realizan biolixiviacion en la segunda región con el fin de validar con la alta dirección la necesidad de una CST en su proceso productivo.7Se llenará en conjunto con cada minera una encuesta de las necesidades de energía térmica en el proceso productivo. El resultado es un documento con la encuesta y un breve análisis de estos datos con gráficos representativos de los resultados obtenidos una breve validación de la factibilidad de comercialización de la CST y la definición de actividades requeridas para la validación comercial a realizar en la siguiente etapa. Validado por un experto comercial.3. Desarrollar el plan de negocios tentativo para la CST.En base a la información obtenida en el punto anterior y la información de mercado de alternativas de generación de energía térmica de potenciales competidores estudios de costos y beneficios además de otros antecedentes se desarrollará un plan de negocios tentativo a nivel de prefactibilidad. El resultado de esta etapa es un documento que contiene el Plan de Negocios Tentativo y la definición de las actividades requeridas para desarrollar un plan de negocios. Validado por un experto comercial.4. Presentar cartas de interés por la CST de potenciales clientes.Aprovechando las visitas realizadas en el punto 2 se solicitará a la alta dirección de cada una de las 5 minera visitadas una carta de interés por la CST. El resultado de esta etapa son las cartas de interés de los potenciales clientes. Validado por un experto comercial.5. Validar con robustez técnica las componentes de la CST.Se contratarán expertos que validen la robustez técnica en las siguientes áreas de la CST:? Termodinámica y Transferencia de Calor en flujos de soluciones don Ray Martinson Muñoz? Captación de Energía Solar Control de Flujos don Wilfredo Jiménez Wong.? Almacenamiento transferencias y Pérdidas de Energía de cada componente del Sistema don Ives Arancibia Del CantoEl resultado de esta etapa son los estudios y recomendaciones realizados por los expertos de cada tema.SÍNTESIS ETAPA 2El objetivo general de esta etapa es construir el prototipo de la CST y validarlo técnica y comercialmente utilizando el plan de trabajo diseñado en la etapa anterior. Los objetivos específicos son:1. Lograr una CST técnicamente validada en terreno2. Realizar una prueba de concepto en el mercado minero y un producto comercialmente validado3. Diseñar la estrategia comercial y el escalamiento comercial4. Describir el Plan de negocios depurado5. Patentar la propiedad intelectual e industrial de la CST y seminario de transferencia.1. Lograr una CST técnicamente validada en terrenoSe realiza el Diseño de ingeniería de detalles y la construcción de la CST con las modificaciones de obra y pruebas que validen con fortaleza técnica el prototipo. El resultado es diseñar construir operar modificar y validar la eficiencia técnica del prototipo de la CST2. Realizar una prueba de concepto en el mercado minero y un producto comercialmente validadoSe realizan entrevistas con ejecutivos de la alta dirección de las principales empresas mineras de la región para establecer la necesidad y los satisfactores generados por la CST en el proceso minero. Es decir se realizan reuniones explicativas del producto8con la alta dirección. De estas reuniones se obtienen las necesidades de energía térmica y los beneficios en la producción de cobre generados por esta energía térmica de bajo costo.Una vez validada la eficiencia técnica y las pruebas de concepto de mercado se valida la eficiencia económica y rentabilidad comercial de la CST. En otras palabras se valorizan la inversión los costos de operación y los costos mantención. Adicionalmente se compara con los costos de los sustitutos de mercado.El resultado es un documento que describe la prueba de concepto en el mercado minero y la CST como un producto comercialmente validado3. Diseñar la estrategia comercial y el escalamiento comercial.Basado en las características del proceso de compra de un cliente industrial y de la cultura organizacional de compra de la industria minera se definen la estrategia de información al tomador de decisiones perfil del equipo de venta técnica infraestructura y la metodología de trabajo para cerrar la ventaDe acuerdo con las necesidades de las empresas mineras de la región y la proyección nacional e internacional se desarrollará un plan de crecimiento de ventas para el primer año mediano plazo y largo plazo.4. Describir un plan de negocios depuradoEn base a los puntos anteriores el FODA las 5 fuerzas de M. Porter el posicionamiento el precio y la batería de tópic; El objetivo general del proyecto en sus dos etapas es Construir e Implementar en Faena un prototipo de una Central Solar Térmica (CST) para el calentamiento de grandes flujos de soluciones basado en colectores y acumuladores de energía solar enfocado a la minería de cobre y aplicables a gran altura (m.s.n.m.).; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Plataforma de gestión de la innovación en minería, construcción y servicios

Coasin Chile S. A.; Fernandez Wood Constructora S a; Microsign S a; Sandvik Chile S. A.; Transbank S a; PABLO HERNAN BRAVO RAMIREZ
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 17/08/2009 Português
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63.785454%
Identificar y apoyar a las empresas participantes en la implementación y desarrollo de un conjunto de capacidades que permitan generar desarrollar y potenciar las competencias para una gestión integral de la innovación corporativa mediante el fortalecimiento de los siguientes pilares fundamentales: cultura organización y equipos procesos y gestión de proyectos. Así al término de la intervención éstas deberán contar con la capacidad y herramientas para que mediante la innovación pueda generar una posición de liderazgo sostenida en la industria donde se desempeñan. Este posicionamiento debe fundarse en la aplicación y gestión de prácticas de innovación.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN:PROVEEDORES DE LA MINERÍA Y UNIVERSIDAD ALBERTO HURTADO

Ara Worlleyparsons; Corp de Derecho Privado Universidad Alberto Hurtado; Drillco Tools S. A.; Enaex S a; MARICHEN GALDAMES GOLDBERG
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 05/09/2008 Português
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83.64507%
Acompañamiento metódico de procesos de gestión y proyectos de innovación: Los Equipos Directivos y los jefes de proyecto de las empresas dispondrán de un total de 22 sesiones de aprendizaje en común sobre sus tareas en marcha a partir de su propia práctica y de las mejores prácticas internacionales. El aprendizaje realizado se irá sistematizando a medida que vaya ocurriendo.; Caracterización inicial de los sistemas de innovación: Se caracterizará el estado inicial de los sistemas de innovación de las tres empresas a través de un conjunto de instrumentos de medición de variables vinculadas con las operaciones la organización y la cultura de cada una. Los mapas de acción a realizar en esta etapa incluirán 10 a 15 líneas de acción básicas y 80 a 100 líneas de acción específicas.; Desarrollo de los Sistemas de Gestión de la Innovación: Quedarán diseñados y en operación los Sistemas de Gestión de la Innovación en cada empresa como aparatos de gestión que se irán fortaleciendo gradualmente a lo largo del proceso.; Diseño conceptual y puesta en marcha de proyectos estratégicos: Quedarán en marcha los primeros proyectos estratégicos que cada empresa decida implementar en el marco de este proyecto conjunto. Para cada uno previamente se habrán preparado diseños conceptuales metódicos y se habrán designado jefes de proyecto. ARA Worley Parsons y Drillco Tools pondrán en marcha un mínimo de 3 proyectos cada una y ENAEX un mínimo de 5 proyectos.; Evaluación y difusión de resultados e impactos: Se caracterizará el estado final de los sistemas de innovación de las tres empresas a través de los mismos instrumentos iniciales para disponer de una medición válida de los resultados obtenidos. Además se prepararán informes por empresa y un libro de difusión de la experiencia y se realizará un seminario de difusión pública de los resultados.; Generación de carteras de proyectos estratégicos: Quedará definida una cartera con los primeros 15 a 20 proyectos estratégicos que cada empresa debería diseñar y poner en marcha de manera integrada para construir un sistema de innovación eficaz. Estas carteras contendrán priorizaciones preliminares de los proyectos para ser ratificadas o modificadas por los Equipos Directivos.; La innovación quedará incorporada a la estrategia competitiva y a las prácticas de trabajo de las tres empresas participantes a través de un conjunto metódico de acciones que incidirán sobre sus operaciones su organización y su cultura. Estos elementos quedarán articulados en cada empresa en torno a un Sistema de Gestión de la Innovación; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Conocimiento de aplicación del sistema TPS en empresas japonesas

Asimet Servicios S a; Bignotti Hermanos Sociedad Anonima; Cia Chilena de Soldaduras Especiales Argenta Ltda; Danues Conexiones Ltda; Drillco Tools S. A.; Indura S. A.; J Riveros S a I C; Mimet S. A.; Mindugar S a; María Paula Espinosa Hernández
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 04/02/2010 Português
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La misión tecnológica tiene como objetivo general que sus integrantes accedan y conozcan la aplicación en Japón de la filosofía del Kaizen y todas las herramientas del TPS y otros sistemas de procesos utilizados en empresas multisectoriales japonesas para de esta forma incorporar sus empresas y lograr mejor difundir las herramientas utilizadas y con ello lograr que cada día más empresas adopten las herramientas que permitirán eficiencia y competitividad al mismo tiempo de aprender que estas se pueden desarrollar en todos los ambientes de trabajo independiente de entre otras cosas su tipo de producción o servicio. Justificación de la importancia de realizar una Misión Tecnológica para los beneficiarios. Constatar los beneficios de una gestión de calidad explícita e instalada que contribuyen a avanzar en procesos de innovación que requieren sistematicidad. A través de las experiencias japonesas relacionadas a prácticas de gestión de calidad se pondrá énfasis en asimilar que en la medida que nos desarrollemos como país y que nos insertemos en el mercado y la economía global necesitaremos que las empresas del sector metalúrgico y metalmecánico de la manufactura también ajusten sus estrategias de negocios a mejores prácticas internacionales. Principales resultados cualitativos y cuantitativos que se alcanzarían. Se espera lograr un potenciamiento real en su capacidad de gestión particularmente la productiva y un aprovechamiento de los recursos equivalentes a un 4% de sus actuales costos de producción y administración. en el plazo de un año de su implementación.; Acceder y conocer la aplicación Japonesa de la filosofía del Kaizen y todas las herramientas del TPS y otros sistemas de procesos utilizados en empresas multisectoriales; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Diseño de martillo neumático Down The Hole (DTH) para exploración o sondeo

Drillco Tools S. A.; Estudio Federico Villaseca y Compania; Marta Esther Mina Avendaño
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
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Corporación de Fomento de la Producción

‣ Desarrollo y Validación de Maquina de Análisis y Diagnóstico de Mandos Finales y Frenos Húmedos de Máquinas y Equipos en la Minería.

Soc Ramirez e Hijo Limitada; Juan Carlosnúñez Agreda
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 30/12/2011 Português
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La Empresa Tral-ref Ltda. Es un Centro de Reparación de Equipos y Componentes Mecánicos Eléctricos Electrónicos Ole Hidráulicos Neumáticos y Maestranza que Tiene Maquinarias Nuevas de Última Tecnología Convirtiéndose en una de las Maestranzas Más Completas en la Provincia el Loa. Actualmente los Nuevos Sistemas de Gestión en las Grandes Empresas Mineras Están Orientadas a Disminuir los Costos de Mantención y Reparación de los Componentes de sus Equipos de Movimiento de Tierra y que Están Relacionados Directamente con la Obtención de Mineral esto Acarrea que los Sistemas Frenos Contengan Altos Estándares de Seguridad Incluyendo su Certificación para su Operación. Para esto las Empresas Realizan Mantenciones y Reparaciones sin Considerar Evaluaciones y Diagnósticos que Permitan Disminuir la Frecuencia de Mantenciones Correctivas lo que Genera la Detención de los Equipos Haciendo que su Tiempo de Disponibilidad en los Procesos Productivos Disminuya por lo Tanto al No Existir un Método Preventivo Existen Pérdidas Debido a los Tiempos de Mantención y Reparación. El Proyecto se Basa en Desarrollar y Validar Técnicamente una Maquina que Preste el Servicio de Análisis y Evaluación de Detección de Fugas Hidráulicas en Base a un Sistema Automatizado Aplicado en el Conjunto Mando Final Freno Húmedo Presentes en los Equipos Mecánicos y Maquinarias Utilizadas en la Minería y en Otros Sectores Industriales. El Equipo a Desarrollar Denominado M. A. D. (máquina de Análisis y Diagnóstico de Conjunto Mando Final Freno Húmedo) Realizará la Verificación del Correcto Funcionamiento de los Frenos Húmedos y Mandos Finales lo que Permitirá Disminuir la Carga de Trabajo en la Mantención de Estos Componentes y Rebajar los Costos de Reparación Ajustándose Plenamente a los Objetivos de la Minería que Permita Rebajar Costos que Van Directamente Relacionados con la Extracción de Mineral. El Objetivo General es Desarrollar y Validar una Maquina que Preste Servicio de Análisis mediante la Evaluación y Diagnostico de Fugas Hidráulicas en Sistemas de Mandos Minales y Paquetes de Frenos de Equipos de Tipo Mecánicos Oleo Hidráulicos Utilizados en Distintas Maquinarias y Equipos Utilizados en la Minería y Otros Sectores Industriales. Objetivos Específicos1. Validar Técnicamente en Base a un Modelo Matemático Aplicado para los Procesos Internos de la Maquina que Realizará el Servicio de Análisis y Diagnóstico de Mandos Finales y Frenos Húmedos. 2. Desarrollar y Aplicar el Modelo Matemático para Implementar un Sistema de Automatización y Control de las Funciones de la Máquina de Análisis de Diagnóstico de Mandos Finales y Frenos Húmedos. 3. Fabricación de un Prototipo Mecánico y Automatizado de la Máquina de Análisis de Diagnóstico de Mandos Finales y Frenos Húmedos. 4. Realizar Pruebas de la Máquina de Análisis de Diagnóstico de Mandos Finales y Frenos Húmedos Aplicándolas en Equipos de la Minería. 5. Generación de Patente Nacional e Internacional. Resultados Esperados1. -información Relevante sobre un Modelo que Permita Realizar la Evaluación Física Termodinámica y Dinámica para Diseñar el Sistema Interno que Produce las Funciones y las Variables que las Generan. 2. -sistema de Automatización y Control Elaborado bajo las Condiciones Estipuladas en la Etapa de Investigación en Base a los Modelos Matemáticos. 3. -prototipo del Sistema de Automatización Fabricado en su Parte Mecánica y Electrónica. 4. -generar a lo Menos Pruebas de la Máquina de Análisis y Diagnostico de Mandos Finales y Frenos Húmedos en Tres Distintos Equipos (móviles y Estáticos de Distintas Funcionalidades) por lo Menos en una Minera de la Zona para Determinar el Funcionamiento Óptimo. 5. -al Finalizar la Ejecución del Proyecto Deberá Estar la Formulación y Solicitud de Patente Ingresada en Inapi.; 1. Validar Técnicamente en Base a un Modelo Matemático Aplicado para los Procesos Internos de la Maquina que Realizará el Servicio de Análisis y Diagnóstico de Mandos Finales y Frenos Húmedos.; 2. Desarrollar y Aplicar el Modelo Matemático para Implementar un Sistema de Automatización y Control de las Funciones de la Máquina de Análisis de Diagnóstico de Mandos Finales y Frenos Húmedos.; 3. Fabricación de un Prototipo Mecánico y Automatizado de la Máquina de Análisis de Diagnóstico de Mandos Finales y Frenos Húmedos.; 4. Realizar Pruebas de la Máquina de Análisis de Diagnóstico de Mandos Finales y Frenos Húmedos Aplicándolas en Equipos de la Minería.; 5. Generación de Patente Nacional e Internacional.; El Objetivo General es Desarrollar y Validar una Maquina que Preste Servicio de Análisis mediante la Evaluación y Diagnostico de Fugas Hidráulicas en Sistemas de Mandos Minales y Paquetes de Frenos de Equipos de Tipo Mecánicos Oleo Hidráulicos Utilizados en Distintas Maquinarias y Equipos Utilizados en la Minería y Otros Sectores Industriales.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ SISTEMAS SOLARES TÉRMICOS: DESARROLLO Y MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICAS Y DIFUSIÓN

A&j Solar Home Ltda.; Abastecedora de Combustibles S. A.; Aconcagua Gestion Inmobiliaria; Almazara Corp. S. A.; Amarq; Andrea Aguilera Maldonado; Anwo S. A.; Aplicaciones y Soluciones Tecnologicas Alsontec Ltda.; Armas Arquitectos e Ingenieros S. A; Arqui
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 13/11/2009 Português
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84.361%
El presente proyecto busca fortalecer el mercado de la energía solar térmica en Chile mediante el desarrollo y mejoramiento de las capacidades técnicas de las empresas relacionadas y el acercamiento de la energía solar térmica a los tomadores de decisión. El proyecto busca generar y difundir una base de conocimiento técnico que permita impulsar el crecimiento del mercado de la energía solar térmica al asegurar se cuente con elementos que permitan diseñar calcular e instalar los diversos sistemas así como acercar los sistemas solares térmicos a los tomadores de decisión propiciando que ellos obtén por esta tecnología incorporándola a sus proyectos.El proyecto tiene como asociados a los principales exponentes de la energía social térmica en Chile representantes de cada uno de los sectores involucrados tanto en el proceso de diseño como de distribución e instalación así como también a tomadores de decisiones. Adicionalmente se cuenta con el apoyo de la Comisión Nacional de Energía entidad que tiene como prioridad difundir y fomentar el uso de energías renovables no convencionales.El proyecto tiene una duración de 9 meses y un costo estimado de MM$ 106 de los cuales 30% serán aportados por la CDT y las empresas participantes considerando dentro de sus actividades una etapa de prospección y una de difusión. En la primera etapa se desarrollaran actividades como: identificación de aspectos críticos para tomadores de decisiones levantamiento de información de oferta existente en el mercado nacional y diseño de curso y levantamiento de perfiles de ingenieros y técnicos. Durante la etapa de difusión se desarrollaran actividades como: seminarios de promoción actividades de mejoramiento de capacidades talleres de acercamiento de la tecnología a tomadores de decisión publicación de revista técnica y publicación de Anuario Solar Nacional.; Fortalecer el mercado de la energía solar térmica en Chile mediante el desarrollo y mejoramiento de las capacidades técnicas de las empresas relacionadas y el acercamiento de la energía solar térmica a los tomadores de decisión.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ DISEÑO Y DESARROLLO DE UN VIBRADOR Y UN ROTOVIBRADOR DE ALTA FRECUENCIA Y VELOCIDAD PARA EQUIPOS DE PERFORACIÓN DE SUELOS, SONDAJE, OTROS, PARA EL MERCADO NACIONAL Y DE LA REGIÓN.

Serbo Ltda; PABLO HERNAN BRAVO RAMIREZ
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 19/11/2009 Português
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Los objetivos generales son los siguientes: Contar con un equipo o unidad vibratoria de extracción de barras de perforación técnicamente viable. Que sea capaz de extraer las barras sin producirse pérdidas de éstas al menor costo operacional y que comprenda altas profundidades. Contar con un equipo o unidad rotovibrador de alta frecuencia y velocidad. Que sea capaz de perforar cualquier tipo de terreno e inclusive en zonas no consolidadas. Contar con barras de perforación especiales que sean capaces de soportar y transmitir las vibraciones a lo largo con el objeto de perforar y poder ser extraídas.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Fortalecimiento de las competencias docentes para la implementación de capacidades técnicas demandadas por las pymes proveedoras del cluster minero de Atacama

Aceros Dimensionados Limitada; Aguayo Tcm; Araya Hermanos S a; Centro de Formacion Tecnica Uda S a; Cia Exploradora y Explotadora Minera Chilenorumana S a; Constructora y Maestranza Mdy Limitada; Corporacion para el Desarrollo de la Universidadde Atacama;
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 15/09/2008 Português
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El proyecto trata de fortalecer las competencias docentes de los profesores y además, desarrollar, levantar, renovar y actualizar las competencias de profesionales y técnicos de empresas proveedoras de servicios y productos a la minería articulando redes, con pymes asociadas al cluster minero de Atacama, a través de una mejora en la oferta de capacitación laboral basada en competencias pertinentes y de calidad a otorgar por la OTEC CFT - UDA a dichos beneficiarios del proyecto.; Corporación de Fomento de la Producción