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‣ A liderança do docente como elo integrador no processo ensino-aprendizagem baseado em problemas (Problem-Based Learning) em ambientes híbridos na engenharia; The teacher leadership and the Problem-Based Learning (PBL): an inseparable link in hybrid learning environments in engineering

Pelliciari, Marcos Roberto de Mendonça
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Dissertação de Mestrado Formato: application/pdf
Publicado em 11/04/2013 Português
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49.190664%
Muitas instituições de ensino superior (IES) buscam novas formas de aperfeiçoarem o processo ensino-aprendizagem visando adequarem as aulas tradicionais às tecnologias emergentes advindas da Web 2.0, como as mídias sociais. Nesse processo de reinvenção, o docente deve capacitar-se a ministrar aulas não apenas com o intuito de disseminar conhecimentos tácitos e explícitos, mas também de liderar os estudantes na sala de aula presencial e nos ambientes virtuais de aprendizagem, conduzindo-os a superarem suas expectativas quanto ao aprendizado. Analisando perfis de liderança existentes, a presente dissertação, focada em um Estudo de Caso, busca identificar qual o perfil ideal de liderança do docente em ambientes híbridos, utilizando-se para tal do Índice de Satisfação de Grupo, análise de gráficos e do discurso dos estudantes. O método de ensino adotado pelo docente foi o PBL (Problem Based Learning), dando-se ênfase ao desenvolvimento do pensamento critico. A pesquisa realizou-se junto a disciplinas do Departamento de Engenharia de Produção da EESC-USP, onde estudantes de graduação e pós-graduação foram desafiados pelo método PBL a pensarem de forma crítica na construção do próprio conhecimento. Os resultados obtidos por meio de questionários aplicados ao final dos semestres de 2011 e 2012 mostram que a liderança Laissez-faire não é indicada na fase de implantação do PBL...

‣ Estilo de liderança, sistema de controle gerencial e inovação tecnológica: papel dos sistemas de crenças, interativo, diagnóstico e de restrições; Leadership style, management control system and technological innovation: the role of beliefs, interactive, diagnostic and boundaries systems

Cruz, Ana Paula Capuano da
Fonte: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP Publicador: Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
Tipo: Tese de Doutorado Formato: application/pdf
Publicado em 01/04/2014 Português
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49.41765%
Esta pesquisa investiga a relação entre estilo de liderança, definição de uso do sistema de controle gerencial (SCG) e inovação tecnológica. Fundamentado nas lideranças transformacional e transacional (Bass, 2008) e no modelo de alavancas de controle de Simons (1995a), este estudo explora o estilo de liderança como um antecedente da definição de uso do sistema de controle gerencial e o papel de seus diferentes tipos de uso (sistemas de crenças, interativo, diagnóstico e de restrições) na inovação tecnológica. A partir de um levantamento realizado com questionário eletrônico, os achados obtidos geram contribuições relevantes para a pesquisa em controle gerencial, ainda que não possam ser atribuídos de maneira generalizada, mas sim em relação a uma amostra de 164 empresas, a maioria de grande porte. Com emprego da técnica de modelagem de equações estruturais, foram encontradas evidências de que a liderança transformacional é um antecedente do uso interativo do SCG e do sistema de crenças. Este achado demonstra que o líder transformacional confere significado ao sistema de crenças e seu comportamento cria condições para que as informações geradas pelo SCG sejam revistas, questionadas e discutidas entre os membros da organização...

‣ A vantagem da liderança no feminino: será que a perceção que as pessoas têm sobre a eficácia da liderança difere consoante o género?

Pisco, Márcia Lúcia Roques
Fonte: Universidade de Évora Publicador: Universidade de Évora
Tipo: Dissertação de Mestrado
Português
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59.159946%
Nesta dissertação apresentamos um estudo sobre liderança e género, que pretende investigar os efeitos do estilo de liderança interpretados por homens e mulheres na eficácia percebida e ética. Recolhemos a informação através de amostragem de conveniência junto de 205 inquiridos, nomeadamente 130 homens e 75 mulheres com uma média de idades de 33 anos. Os resultados mostram, ao contrário do sugerido pela literatura, que o estilo de liderança transacional interpretado por mulheres é percecionado como mais eficaz e mais ético. Os inquiridos do sexo masculino tendem a percecionar o líder homem como mais eficaz, contudo percecionam a líder mulher como mais ética. O estilo de liderança transformacional é percecionado como mais eficaz e mais ético quando o líder é homem. Os resultados indicam que de um modo geral os participantes percecionam a liderança transformacional com mais eficaz e que o líder homem ainda continua a ser percecionado como mais eficaz; Abstract: The advantage of female leadership: Does the perception that people have about the effectiveness of leadership differs by gender In this dissertation/thesis is presented a study on leadership and gender, which aims to investigate the effects of leadership style played by men and women in the perceived effectiveness and ethics. Information was collected through a convenience sample with 205 respondents...

‣ Caracterização da Liderança e Coesão nas Subunidades de Artilharia

Santos, Daniela
Fonte: Academia Militar. Direção de Ensino Publicador: Academia Militar. Direção de Ensino
Tipo: Outros
Publicado em 01/07/2012 Português
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48.650977%
O presente trabalho estudou a relação entre os comportamentos de liderança – ação de comando dos comandantes das subunidades de Artilharia de escalão Bateria e os aspetos da coesão. Para o estudo foi aplicado o Questionário de Competências de Liderança com seisdimensões da liderança: orientação para a missão pelo exemplo; tomada de decisão e planeamento; visão e ambiente externo e interno; coesão, trabalho de equipa e cooperação; gestão de conflitos pela transparência e liderança participativa e envolvimento, e o Questionário do Ambiente no Grupo, nos seus quatro aspetos: integração no grupo em relação à tarefa, integração no grupo em relação aos aspetos sociais, atração individual para o grupo em relação à tarefa e atração individual para o grupo em relação aos aspetos sociais. Com base nos dados das respostas dadas por 37 oficiais, 89 sargentos e 267 praças, foram efetuadas correlações de Pearson entre as seis dimensões da liderança e os quatro aspetos de coesão para determinar o grau de correlação entre as variáveis. Os comandantes consideram que têm comportamentos com valores médios mais elevados em todas as variáveis em estudo. De uma forma geral os subordinados valorizam nos seus comandantes a capacidade para executar o trabalho com eficácia...

‣ Estilos de Liderança para a Gestão de Stress e Conflito nas Tropas Especiais: Estudo de Caso no CTOE

Almeida, Rafael
Fonte: Academia Militar. Direção de Ensino Publicador: Academia Militar. Direção de Ensino
Tipo: Outros
Publicado em 01/07/2014 Português
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48.67207%
A liderança assume no presente uma importância cada vez maior, sendo essencial em qualquer instituição. Como não poderia deixar de ser, a liderança é extremamente importante na instituição militar e mais ainda nas tropas especiais pela tipologia de missões atribuídas. Surge então o presente trabalho de investigação subordinado ao tema: “Estilos de liderança para a gestão de stress e conflito nas tropas especiais: estudo de caso no CTOE”. Estabeleceu-se como objetivo geral deste trabalho identificar comportamentos de liderança na resolução de problemas, do qual resultaram os seguintes objetivos específicos: identificar os estilos de liderança utilizados pelos Oficiais do Centro de Tropas de Operações Especiais na resolução de conflitos; determinar os comportamentos dos oficiais do Centro de Tropas de Operações Especiais em situações de eventual stress e identificar os comportamentos de liderança que aumentam os níveis de satisfação dos subordinados. Articulou-se este trabalho em duas fases distintas, uma teórica e uma prática. Na teórica realizou-se uma revisão da literatura necessária para o enquadramento relativo à realidade do estudo. A fase prática...

‣ Liderança escolar e satisfação com o líder: uma relação possível

Almeida, Maria Cristina Pereira de
Fonte: Repositório Comum de Portugal Publicador: Repositório Comum de Portugal
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em 14/01/2013 Português
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49.304263%
Este estudo surge no âmbito do interesse crescente e renovado sobre o funcionamento do Sistema Educativo, bem como, a qualidade do ensino, e satisfação do docente neste contexto bem como a sua relação com o líder. Deste modo, são revistas as teorias de liderança bem como da satisfação, bem como a sua integração no contexto escolar. Recorrendo a uma abordagem metodológica quantitativa para atingir o objetivo central deste estudo, estudou-se em que medida a satisfação dos docentes é influenciada pelos estilos de liderança transformacional ou transacional. Nesta investigação foram utilizados dois questionários (QML - Bass, 1985) na versão Portuguesa adaptada por Heitor (1996) e JDI de Smith, Kendall e Hulin (1969), aferida para Portugal por Jesuíno, Soczka e Matoso (1983) a 142 docentes (amostra recolhida na grande lisboa e concelho do Alentejo). Os resultados suportam os objetivos esperados, isto é, confiram que o líder transformacional influencia a satisfação com o líder e no trabalho mais que o transacional. No entanto, não se encontra suporte para a hipótese de que existem diferenças entre variáveis sociodemográficas e a satisfação. A amostra reduzida e restrita a determinadas regiões constitui uma das limitações deste estudo a par de outras apontadas. Sugestões para investigação futura são desenhadas no âmbito deste trabalho.; This investigation is founded on the growing and renewed interest in the functioning of the Educative System as well as in its quality...

‣ A influência da liderança das PME portuguesas na Inovação

Fontan, Orlando
Fonte: Universidade Europeia - Laureate International Universities Publicador: Universidade Europeia - Laureate International Universities
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em 12/03/2015 Português
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A liderança é um relacionamento dinâmico que é baseado em influência mútua entre líderes e seguidores que resulta num nível elevado de motivação e desenvolvimento técnico como promotor de mudanças. Goleman (2002), afirma que “A grande liderança baseia-se nas emoções”. O intelecto por si não faz o líder. Como dizia Einstein, “devemos ter cuidado para não fazer do intelecto o nosso Deus. É certo que tem músculos poderosos, mas não tem personalidade. Não consegue liderar, só consegue servir e seguir.”. Os dois tipos de liderança que iremos estudar são considerados chave do sucesso na adaptabilidade no enquadramento sociopolítico e no mercado agressivo em que vivemos nesta aldeia global, são eles: Liderança Transacional e Liderança de Transformacional e a influência no processo de inovação. A inovação pode representar por outro lado um efeito positivo no desempenho das organizações. É comumente afirmado que o desempenho de uma organização se refere indistintamente à capacidade do gestor enquanto responsável pela organização e esquecendo que a liderança tem um papel preponderante ao crescimento económico no geral, que pode e é evidenciado face à competitividade das Pequenas Médias Empresas (PME)...

‣ Liderança transformacional e transacional numa organização de saúde: a questão do género

Santos, Margarida Maria Rodrigues dos
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 Português
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49.668667%
Mestrado em Gestão dos Serviços de Saúde; O tema central desta dissertação é o estudo da liderança transformacional e transacional e a sua relação com o género em ambiente hospitalar (militar). Pretende-se analisar o estilo de liderança adotado pelos profissionais de saúde, tendo como base a perceção dos seus subordinados. Pretende-se também averiguar se existe alguma relação entre o estilo de liderança percecionado e os fatores de resultados organizacionais: eficácia do líder, satisfação com o líder e reforço-extra e por outro lado analisar se existe preferência por um chefe de determinado género. O estudo foi realizado num hospital militar, o HMP, que além de ser uma organização de saúde é uma organização militar, por isso com um ambiente organizacional muito particular. Para o efeito, como técnica de recolha de dados recorreu-se ao inquérito por entrevista e aplicação de um inquérito por questionário, o Multifactor Leadership Questionnaire ® a 145 profissionais de saúde (dos quais 54,5% são do género feminino e 45,5 % do género masculino). Os resultados mostram que a liderança transformacional é a mais utilizada pelos líderes, sejam do género feminino, sejam do género masculino. São os líderes do género masculino que mais recorrem ao estilo de liderança transacional. Verificou-se ainda que...

‣ Estilos de liderança nas PME e sua influência no desempenho: estudos de caso exploratórios

Matos, Pedro Gonçalo
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 Português
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Em virtude da grande maioria do tecido empresarial Europeu e Nacional ser constituído por pequenas e médias empresas (PME), e face ao actual contexto de crescente globalização da economia ser caracterizado por constantes mutações económicas, políticas, tecnológicas e sociais, é de todo o interesse perceber quem são os líderes que se encontram ao leme dessas mesmas PME e compreender como as suas acções e comportamentos, enquanto Líderes, contribuem para o desempenho empresarial. Esta investigação teve como objetivo final perceber quais os estilos de liderança mais frequentes nas PME, e qual a sua influência no desempenho. Para a concretização deste objetivo foi adotado um método de investigação misto, e foram seleccionadas para o estudo três PME (casos), de sectores de atitividade diferentes, onde se procurou identificar o estilo de liderança predominante na perspectiva dos seus colaboradores, e quais os resultados obtidos com essa mesma liderança. Neste sentido e como fontes de recolha de dados adotouse a triangulação de dados entre entrevistas aos líderes e questionários aos seus colaboradores. Para o tratamento dos dados, adotou-se a análise de conteúdo nas entrevistas e análise estatística para os questionários. Com base nas evidências empíricas obtidas...

‣ Uma aproximação entre liderança transformacional e Teoria da Ação Comunicativa

Vizeu,Fabio
Fonte: Universidade Presbiteriana Mackenzie Publicador: Universidade Presbiteriana Mackenzie
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/02/2011 Português
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48.650977%
Desde o trabalho seminal de Burns (1978) sobre liderança transformacional, muitos autores defendem que líderes são bem-sucedidos se não se comportam como gerentes. Longe de representar um argumento sem base teórica, defende-se que o modelo de liderança transformacional pode ser considerado a partir do ponto de vista de teorias sociais mais complexas como a Teoria da Ação Comunicativa, de Habermas. Essa é a proposta deste trabalho, que, considerando a dicotomia entre a ação estratégica e a ação comunicativa, observou os fundamentos ontológicos para a diferenciação entre gerentes e líderes transformacionais. Nesse sentido, reconhecemos que a Teoria da Ação Comunicativa provê análise crítica da liderança transformacional, pois permite uma melhor compreensão de alguns de seus elementos, ao mesmo tempo que questiona outros, provendo um entendimento menos ingênuo sobre o fenômeno da liderança, tal qual aquele apresentado pela visão gerencialista nos estudos da liderança. Uma dessas contribuições é a concepção da liderança transformacional como um fenômeno contextualizado pela liberdade do discurso, propiciando a ação comunicativa a partir de mecanismos organizacionais que são livres de constrangimentos à interação comunicativa...

‣ O efeito de valores pessoais nas atitudes perante estilos de liderança

Fonseca,Ana Márcia de Oliveira; Porto,Juliana Barreiros; Barroso,Aline Cavalcanti
Fonte: Universidade Presbiteriana Mackenzie Publicador: Universidade Presbiteriana Mackenzie
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/06/2012 Português
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49.668667%
Segundo a teoria dos valores humanos, valores são metas transituacionais norteadoras da vida do indivíduo e se agrupam em dez tipos motivacionais: realização, poder, segurança, conformidade, tradição, benevolência, universalismo, autodeterminação, estimulação e hedonismo. Trata-se de construtos abstratos que podem influenciar outros mais específicos, como atitudes, entendidas como tendências psicológicas em avaliar uma entidade particular com algum grau de favorabilidade ou desfavorabilidade. O objetivo deste estudo foi mensurar o efeito dos valores nas atitudes dos indivíduos em relação aos estilos de liderança transformacional e transacional. O primeiro estilo é caracterizado por inspirar os liderados e levá-los a transcender o próprio interesse pelo bem da organização. Já o segundo baseia-se em negociar trocas e punir desempenhos aquém do esperado. Um questionário foi aplicado a 324 profissionais da cidade de Brasília, sendo 88,5% de órgãos públicos, 76% homens, com idade média de 33,36 anos (DP = 8,67). Valores pessoais foram mensurados com a versão reduzida do questionário de perfis de valores pessoais (PQ21), a desejabilidade social com a escala de Marlowe-Crowne e as atitudes com a escala de atitudes perante estilos de liderança. Análises apontaram que as duas atitudes estavam positivamente relacionadas...

‣ Liderança em Resorts: um estudo dos estilos praticados no Brasil

GIULIANI, Thais de Almeida
Fonte: Universidade Municipal de São Caetano do Sul Publicador: Universidade Municipal de São Caetano do Sul
Tipo: Tese ou dissertação
Português
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59.55079%
GIULIANI, Thais de Almeida. Liderança em Resorts: um estudo dos estilos praticados no Brasil. 2012. 136p. Dissertação (Mestrado em Administração)- Universidade Municipal de São Caetano do Sul, São Caetano do Sul, 2012.; O fenômeno liderança torna-se cada vez mais relevante para as organizações. Na indústria hoteleira, objeto de estudo da presente pesquisa, um dos desafios permanentes é proporcionar níveis consistentes de qualidade de serviço, por meio da hospedagem de seus clientes. Esse segmento é profundamente afetado pelo comportamento de seus líderes e suas características pessoais, e especialmente, pela maneira como influenciam seus seguidores a alcancarem este resultado. Sendo assim, a presente dissertação tem como objetivo geral identificar e analisar os estilos de liderança praticados nos resorts do Brasil. Buscou ainda mapear no grupo de gestores, quais possuem o estilo de liderança transacional e transformacional pela opinião dos próprios gestores e de seus liderados, além de caracterizar os estilos de liderança considerando o gênero, a idade, a região, o tempo de serviço e formação dos gestores. Para tanto, como método de pesquisa foi realizado um estudo exploratório descritivo de natureza quantitativa e qualitativa...

‣ Liderança transformacional/transacional: que impacto no cinismo organizacional?

Agostinho, Andreia Marina Neves
Fonte: Escola Superior de Comunicação Social Publicador: Escola Superior de Comunicação Social
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /11/2014 Português
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Dissertação apresentada à Escola Superior de Comunicação Social como parte dos requisitos para obtenção de grau de mestre em Gestão Estratégica das Relações Públicas.; Face à conjuntura actual pode dizer-se que estamos perante uma geração de trabalhadores que escondem por detrás de reacções de aparente ingenuidade e conformidade quanto aos objectivos um relativo interesse pessoal, oportunismo e até mesmo resistência à mudança. Para Dean et al., (1998) o cinismo é a atitude que capta com maior perspicácia e profundidade a essência da frustração e negatividade que os indivíduos vivenciam nos seus locais de trabalho. A figura do líder assume aqui um papel claramente determinante, uma vez que são os principais responsáveis por toda a organização já que cabe-lhes a função de combinar e ajustar de um modo harmonioso e eficaz a estratégia, a estrutura e os mecanismos internos, atingindo a totalidade da lógica operativa, afetação de recursos e funcionamento da organização. Para Mirvis e Kanter (1991) os líderes organizacionais estão situados no epicentro do fenómeno, sendo que o cinismo começa e acaba com as atitudes e os comportamentos dos mesmos. Na presente investigação são identificados os comportamentos (consideração individualizada...

‣ A liderança e o exercício da competência disciplinar

Correia, Paulo
Fonte: IESM Publicador: IESM
Tipo: Outros
Publicado em //2015 Português
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49.190664%
O tema da liderança assume cada vez mais um papel fulcral, nas organizações bastante hierarquizadas como é o caso das Forças Armadas. Nesse sentido os militares exercendo cargos de comando integram cada vez mais, de forma inata ou adquirida, os conceitos e técnicas de liderança. A estes militares, é-lhes atribuída legalmente a faculdade da competência disciplinar, que tem a sua principal materialização na atribuição de recompensas e aplicação de penas (castigos). Atendendo a estes dois conceitos (liderança e competência disciplinar), o presente estudo exploratório, seguindo uma metodologia quantitativa teve como objetivo abordar a forma como se relacionam e avaliar como interagem. Optando-se pelos estilos de liderança da teoria de “Banda Larga”, verificou-se que é no estilo de liderança transformacional que os comandantes mais se revêm, sem contudo descurar o estilo transacional. E é nos comandantes transformacionais que melhor se evidencia a forma como exercem a competência disciplinar. Abstract: Leadership is increasingly a key role in the organizations such as the Military Forces. In this sense officers in the command exercise use more and more the concepts and skills of leadership. To these military is legally allocated the disciplinary authority...

‣ Inteligência social e emocional: contributos para uma liderança eficaz em profissionais de enfermagem

Jesus, Ângela Rosa Pereira
Fonte: Universidade de Évora Publicador: Universidade de Évora
Tipo: Dissertação de Mestrado
Português
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49.637954%
O Ser Humano conseguiu ao longo dos anos evoluir de uma forma significativa em relação às outras espécies, devido não só à sua capacidade de aprendizagem, mas também a outras capacidades e competências, que o permitiram distinguir dos outros seres vivos. Compreender as diferentes formas de inteligência humana, tem sido um desafio para muitos autores e cientistas. Destas, selecionámos a inteligência social e emocional, pela crescente importância no estudo das aptidões e no funcionamento cognitivo em contextos profissionais, entre os quais se destacam as relações que têm vindo a ser apontadas entre inteligência social e emocional com as competências dos indivíduos para serem capazes de reconhecer os significados das emoções para se relacionarem em situações profissionais, com um destaque especial para as situações de liderança. Foi principalmente a partir dos anos 80, que a importância dos aspetos relacionais no desempenho dos líderes nas organizações ganha forma, fenómeno que na última década tem vindo a ser especialmente aprofundado nos estudos sobre inteligência social e emocional. Esta nova visão surge comummente associada à investigação na área da liderança transacional e transformacional e tem sido aproveitada como um fator de mudança no novo mundo organizacional. Pretende-se ao longo do estudo compreender como é que vertentes como a inteligência social...

‣ Estilos de liderança nas PME e sua influência no desempenho: estudos de caso exploratórios

Matos, Pedro Gonçalo
Fonte: Universidade da Beira Interior Publicador: Universidade da Beira Interior
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 Português
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48.7187%
Em virtude da grande maioria do tecido empresarial Europeu e Nacional ser constituído por pequenas e médias empresas (PME), e face ao actual contexto de crescente globalização da economia ser caracterizado por constantes mutações económicas, políticas, tecnológicas e sociais, é de todo o interesse perceber quem são os líderes que se encontram ao leme dessas mesmas PME e compreender como as suas acções e comportamentos, enquanto Líderes, contribuem para o desempenho empresarial. Esta investigação teve como objetivo final perceber quais os estilos de liderança mais frequentes nas PME, e qual a sua influência no desempenho. Para a concretização deste objetivo foi adotado um método de investigação misto, e foram seleccionadas para o estudo três PME (casos), de sectores de atitividade diferentes, onde se procurou identificar o estilo de liderança predominante na perspectiva dos seus colaboradores, e quais os resultados obtidos com essa mesma liderança. Neste sentido e como fontes de recolha de dados adotouse a triangulação de dados entre entrevistas aos líderes e questionários aos seus colaboradores. Para o tratamento dos dados, adotou-se a análise de conteúdo nas entrevistas e análise estatística para os questionários. Com base nas evidências empíricas obtidas...

‣ A liderança nas organizações de saúde entre o formal e o informal: o caso dos técnicos de radiologia de três unidades hospitalares da Região de Lisboa e Vale do Tejo

Parra, Maria Manuela Carvalho dos Santos Pacheco
Fonte: Universidade de Évora Publicador: Universidade de Évora
Tipo: Dissertação de Mestrado
Português
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48.67207%
O presente estudo pretende abordar a análise organizacional, nomeadamente a temática da liderança e os seus aspetos essenciais, tendo em consideração as transformações que as atuais organizações de saúde vivem. A finalidade do mesmo, consiste em saber quais as perceções de líderes e liderados, no contexto dos técnicos de radiologia face aos modelos de liderança em vigor em três hospitais da região de Lisboa e Vale do Tejo. O enquadramento teórico segue o modelo de liderança transacional/transformacional de Bass (1985). Os objetivos gerais de investigação empírica realizada: a) Analisar as interdependências entre os fatores organizacionais, as características do líder e o processo de liderança, na perspetiva dos técnicos de radiologia, tendo em vista a compreensão das situações que influenciam o seu desempenho numa organização de saúde; b) Contribuir para o delineamento e implementação de políticas, estratégias que promovam uma melhoria nas relações de liderança, tendo em conta os vários modelos de liderança e o contexto de mudança das atuais organizações de saúde. Foi empregue neste estuda uma abordagem qualitativa, com estratégia de estudo de caso, com recurso à entrevista semiestruturada e análise de conteúdo da informação recolhida. Como conclusões principais...

‣ A influência do estilo de liderança na construção de relações de confiança em uma instituição financeira

Reis, Jaqueline Pereira Cardoso
Fonte: Fundação Getúlio Vargas Publicador: Fundação Getúlio Vargas
Tipo: Dissertação
Português
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A turbulência dos mercados globais, o acirramento da concorrência, a velocidade das mudanças, a complexidade e a incerteza do cenário político, econômico e social trazem incessantes desafios para as organizações, que buscam responder a esses movimentos dinâmicos com a celeridade necessária, a fim de obter vantagem competitiva e assegurar a sustentabilidade dos negócios. Nessa perspectiva, a liderança tem um papel fundamental por ser capaz de mobilizar e orientar a força de trabalho para o cumprimento das metas organizacionais, uma vez que o líder pode influenciar positivamente e inspirar pessoas a dar o melhor de si em benefício da organização. O engajamento, a motivação e a cooperação que propiciam essa entrega pessoal ocorrem a partir da percepção dos liderados a respeito do comportamento do líder exemplar, o que remete à construção de vínculos de confiança. Em função disso, este trabalho teve como objetivo identificar o estilo de liderança prevalecente em uma unidade de uma instituição financeira, bem como avaliar se este estilo propicia a construção de relações de confiança entre líder e liderados. Para tanto, inicialmente foi realizado um levantamento bibliográfico sobre os temas liderança e confiança. Na sequência...

‣ Liderança em Resorts: um estudo dos estilos praticados no Brasil; Leadership in Resorts: a study of styles practiced in Brazil; Liderazgo en Complejos Hoteleros: un estudio de los estilos practicados en Brasil

Giuliani, Thaís de Almeida; Oliva, Eduardo de Camargo
Fonte: Universidade de São Paulo. Escola de Comunicações e Artes Publicador: Universidade de São Paulo. Escola de Comunicações e Artes
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; ; ; ; ; ; Formato: application/pdf
Publicado em 15/05/2014 Português
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59.637954%
O segmento da Hotelaria é profundamente afetado pelo comportamento de seus líderes e suas características pessoais, e especialmente, pela maneira como influenciam seus seguidores a alcancarem este resultado. Sendo assim, o presente artigo tem como objetivo geral identificar e analisar os estilos de liderança praticados nos resorts do Brasil. Buscou ainda mapear no grupo de gestores, quais possuem o estilo de liderança transacional e transformacional pela opinião dos próprios gestores e de seus liderados. Para tanto, como método de pesquisa foi realizado um estudo exploratório descritivo de natureza quantitativa e qualitativa, junto a 169 funcionários de 14 resorts certificados pela Associação Brasileira de Resorts do Brasil de todas as regiões do país. Os dados coletados através da pesquisa quantitativa foram tratados por meio da técnica estatística de análise fatorial confirmatória, bem como de técnicas estatísticas de análise de frequência e variância. Já os dados obtidos através da pesquisa qualitativa foram analisados por meio da técnica de análise do discurso - Focus Group. Os resultados da pesquisa quantitativa demonstraram que o estilo de liderança predominante praticado nos resorts do Brasil é o Transformacional. Já os resultados da pesquisa qualitativa apresentaram-se de forma contrária e demonstraram que o estilo de liderança predominante é o Transacional. Esta discrepância entre os resultados das duas pesquisas levou à busca de um entendimento maior acerca das possíveis causas...

‣ Impacts of a transactional leadership in a transformational change process; Impactos de uma liderança transacional em um processo de mudança transformacional

Couto-de-Souza, Cristina Lyra; Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro; Tomei, Patrícia Amelia; Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
Fonte: Revista Psicologia: Organizações e Trabalho Publicador: Revista Psicologia: Organizações e Trabalho
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Formato: application/pdf
Publicado em 01/01/2008 Português
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59.368833%
Nowadays organizations have to deal with constant change and so it is very important to have leaders that are capable of conducting and maintaining organizational changes in an effective way and the style of leadership is a factor extremely relevant in this process. This paper analyses an intentional transformational organizational change - a change that aims to modify the organization as a whole - where the CEO demonstrates aspects of a transactional leader - one that emphasizes the standardized work and guided tasks. The literature review suggests that to achieve this type of change the leader should adopt a transformational style. The analysis of the change process led to the conclusion that its main objectives were not achieved and so this paper aims to study the influence of the leadership style in this failure. The results of this research agree with the organizational theory since it makes clear that the transactional leadership style has caused many problems in the organizational change process.; No cenário atual de mudanças constantes, é fundamental que as empresas possuam líderes capazes de conduzir e manter mudanças organizacionais de maneira eficaz, e o estilo de liderança exercido é um fator extremamente relevante nesse processo. O artigo analisa uma mudança transformacional intencional – mudança que visa a alterar a organização como um todo – na qual o diretor demonstra aspectos de liderança transacional – aquela que enfatiza o trabalho padronizado e tarefas orientadas. Os estudos teóricos apontam que...