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‣ Centro de extensionismo para la pyme manufacturera

Camara de la Produccion y el Comercio de Concepcion; Universidad de Concepcion; Edgardo Andrés Gálvez Miranda
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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80.176895%
Definir la oferta definitiva de servicios del centro de extensión tecnológico para pymes manufactureras del sur de chile la gobernabilidad de éste y su sustentabilidad en el largo plazo.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Centro de extensionismo para la fruticultura chilena de exportación

Asoc Gremial Agricola el Roble de Melipi; Asoc Gremial de Agricultores de la Provincia de Quillota; Asociacion de Exportadores de Chile a G; Asociacion Gremial de Agricultores de la Provinciade Petorca; Asociacion Gremial de Agricultores de Ma; Asociacion
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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81.14106%
Nuestro país posee más de 264 mil hectáreas plantadas con huertos frutales, las que generan más de 420 mil puestos directos de trabajo. Durante las últimas décadas la industria frutícola chilena ha experimentado un gran desarrollo, que ha llevado al país a posicionarse como un gran proveedor de fruta fresca a nivel mundial y ha sido por mucho tiempo un importante motor de desarrollo para el país, incluso en tiempos en los que la economía mundial está pasando por momentos difíciles. Sin embargo el crecimiento de las frutas comercializadas desde Chile hacia el extranjero durante los últimos cinco años se ha desacelerado. La fruticultura chilena de exportación ha presentado en los últimos años una pérdida de competitividad como industria global. Existen un conjunto de factores que desafían el liderazgo y el crecimiento de la fruticultura chilena, entre los que se puede citar: el tipo de cambio que afecta la competitividad, la productividad que se encuentran por debajo de países líderes, la creciente relevancia de la comprensión de necesidades y preferencias del consumidor, el creciente fortalecimiento de algunos exportadores competidores, la inexistencia de barreras a la entrada en cuanto a marcas, tecnologías y capital...

‣ Centro de extensionismo tecnológico integral para el sistema productivo de las carnes rojas y cultivos asociados

Corp de Desarrollo Social del Sector Rural; Corporacion de la Carne; Frigorifico Temuco S. A; Fundacion Chile; Soc Nacional de Agricultura Federacion G; Claudio Valenzuela Chadwick
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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81.427197%
El eje estratégico de la política de desarrollo agropecuaria, en Chile, es hacer del país una potencia agroalimentaria. Para cumplir con este objetivo se han desarrollado políticas y coordinación pública-privada, la que a través de una metodología de desarrollo de clúster ha definido los siguientes (priorizados para el sector): alimentos procesados, fruticultura, aves y cerdos, vinos y carnes rojas. El clúster de las carnes rojas es estratégico para el desarrollo del país por cuanto se constituye una importante fuente de proteína en la dieta nacional, que aumentará su consumo en un 20% el año 2014 (CORFO 2008) y por el hecho de que es una actividad económica relevante en las regiones de la zona sur del país donde las alternativas productivas son menores a las existentes en la zona central. Además Chile tiene una gran oportunidad de desarrollo en esta materia ya que el mercado internacional, de la carne bovina y ovina, ha mostrado en los últimos años importantes crecimientos tanto en cantidad como en precio. Según el Informe del clúster agroalimentario (CORFO 2008) el consumo de carne bovina en el mundo ha seguido una tendencia de crecimiento. Los mayores crecimientos en el período en análisis (2004 y 2007) los registran Pakistán (15%)...

‣ Centro de servicios globales TIC

Asoc Chilena de Empresas de Tecnologias Deinformacion a G; Edgardo Andrés Gálvez Miranda
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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81.571816%
ACTI viene desarrollando un sinnúmero de acciones alineadas con sus objetivos institucionales y que sintonizan con el rol que debe cumplir un Centro de Extensionismo para las empresas TI del clúster de servicios globales. Nuestra experiencia, en este tipo de iniciativas, es reconocida en diversas instancias dada nuestra exitosa participación y gestión en diferentes proyectos, en los últimos años y en especial aquellos que tienen directa relación con la internacionalización y el mejoramiento de las empresas de nuestro sector. Como Asociación Gremial y Agentes Operadores de CORFO tenemos experiencia en fomentar, en las PYME, la incorporación de tecnología a sus procesos críticos, la certificación de calidad a través de la implementación de modelos ISO y especialmente CMMI (específico a la industria del software) y la asociatividad para la internacionalización de las compañías TIC. Como partes del ecosistema de emprendimiento e innovación hemos generando múltiples actividades de difusión y extensionismo que apuntan, directamente, a cerrar brechas específicas de las empresas de nuestro sector a través de seminarios, cursos de innovación, concursos de innovadores y patrocinio directo de proyectos de capital semilla. Para estos efectos los nodos de difusión de Santiago y Valparaíso han sido muy activos y prolíficos en sus propuestas de trabajo...

‣ Centro de extensionismo de los alimentos de exportación de origen pecuario

Asoc Gremial de Productores de Cerdos de Chile; Asociacion de Productores Avicolas de Chile; Universidad Mayor; Vmg Asesora y Compania Limitada; Claudio Valenzuela Chadwick
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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80.78608%
El sector porcícola en Chile ha experimentado un fuerte crecimiento durante los últimos diez años. La producción creció a una tasa compuesta anual del 9% alcanzando las 522.423 mil toneladas en 2008 mientras que las exportaciones hicieron lo propio al 43%. Sin embargo Chile es aún un actor pequeño en el mercado y su volumen de exportaciones no llega al 1% de las exportaciones mundiales. Japón y Corea del Sur son los principales destinos de exportaciones chilenas concentrando un 44% y 26% de participación respectivamente. En el caso aviar el crecimiento tanto en producción como en exportaciones ha sido elevado pero más moderado que en porcicultura. La producción creció al 45% anual promedio entre 1995 y 2008 y las exportaciones lo hicieron al 21% por año también con participación inferior al 1% en el total mundial. México es el destino de mayor relevancia para exportaciones aviares concentrando un 42% del total seguido por China e Inglaterra que alcanzan el 14 y 11% respectivamente. A nivel regional la producción chilena se encuentra distribuida por casi toda su geografía registrándose presencia en todas las regiones excepto las II y IV.El mercado interno y global en el cual se encuentra inserto el cluster porcino-avícola chileno en la actualidad está sujeto a desafíos constantes que afectan de manera importante a cada actor del sector. Dichos desafíos están relacionados principalmente con: Consumidores y clientes más exigentes. Exigencia de estándares privados para la comercialización (ej: supermercados). Mayores exigencias ligadas al medio ambiente. Nuevas normativas exigidas por las autoridades. Tendencias globales de calidad inocuidad medioambientales y de buenas prácticas de producción que se transforman progresivamente en legislación en los países y mercados más competitivos. Producción sustentable.Considerando las expectativas del sector frente a las oportunidades detectadas estudios elaborados por el Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad CNIC para asignarle el carácter de prioritario a este cluster se proyecta un incremento de exportaciones totales en US$ 520 millones para los próximos cinco años en un escenario base con la posibilidad de incrementar dicha suma en US$300 millones en un escenario agresivo de flexibilización de las restricciones de capacidad productiva.El estudio postula los siguientes lineamientos estratégicos y programas / proyectos para su concreción:Lineamiento EstratégicoProgramas/ProyectosLineamiento Estratégico 1: Fortalecer factores de competitividad vinculados a la producción.a.Programa de alimentación animal.b.Manejo de riesgo e impacto asociado a aspectos sanitarios.c.Programa de energía.d.Programa medioambiental.e.Programa de investigación desarrollo e innovación.f.Programa de fortalecimiento del capital humano a nivel de las empresas productivas.Lineamiento Estratégico 2: Desarrollo del sistema de aseguramiento de la inocuidad de las carnes de aves y cerdos a nivel país.a.Programa de Inocuidad alimentaria.Lineamiento Estratégico 3: Potenciar la diversificación de mercados y de oferta de productos.a.Programa de marketing y promoción comercial en mercado externo.b.Programa de apertura y gestión de mercados.c.Programa de diversificación de productos.d.Programa de desarrollo tecnológico.Lineamiento Estratégico 4: Fortalecimiento y gobernabilidad del cluster.a.Programa gobernabilidad del cluster.Es en este contexto que el Centro de Investigaciones Ecotoxicológicas (CIE MAYOR) de la Universidad Mayor la Asociación de Productores Avícolas (APA) y la Asociación Gremial de Productores de Cerdos de Chile (ASPROCER) se unen con el fin de formar el Centro de Extensionismo de los Alimentos de Origen Pecuario - CETA como una herramienta estratégica para el mejoramiento de la productividad competitividad y sustentabilidad del clúster porcino avícola...

‣ Plataforma de Extensión de Soluciones Innovadoras Sustentables

Camara Chileno Alemana de Comercio e Industria a G; Camara Comercio y Serv y Turismo de Antof A. G.; Camara de Comercio Italiana de Chile Ag; Camara de la Produccion y el Comercio de Concepcion; Camara Franco Chilena para el Comercio y; Camara Oficial Esp
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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80.196147%
La Plataforma de Extensión de Soluciones Innovadoras Sustentables está concebida como parte integral del Programa de Innovación Sustentable una iniciativa que pretende lograr un ímpetus en el país para beneficiar no sólo directamente a una gran cantidad de PYMEs sino también indirectamente a la imagen y la inserción global del país. Innovación Sustentable no es una mera posibilidad es una responsabilidad y un deber sentido como tal por parte de un creciente número de personas a nivel global. Hoy ya no se puede mirar el futuro sin tener en cuenta la sustentabilidad de lo que estamos creando. Hay una conciencia información y ciencia lo suficientemente madura para orientarnos en las preguntas esenciales para poder trabajar en pos de la sustentabilidad. También existe suficiente convicción para considerar que criterios de sustentabilidad pueden y deben ser aplicados en sociedades aún en desarrollo y que aportan tanto al desarrollo social cultural comunitario como económico de una sociedad.¿Para qué entonces crear un programa especial sobre este tema? ¿No es suficiente postularlo como un sine qua non y dejar el resto al sistema social y de mercado existente? Definitivamente debemos desechar esta posibilidad:1.El acceso a la información y al conocimiento sobre tecnologías productos y servicios sustentables no está a la mano de la gran mayoría de las empresas las empresas PYME. 2.Si hacemos revisión de lo que llega al mercado todos los días y de las posibilidades y riesgos involucrados nos damos cuenta que aún hoy día lo nuevo muchas veces no es sustentable y no se evalúa la sustentabilidad de las innovaciones en un momento y un contexto oportuno. Llama la atención que en la literatura básica sobre el tema de la innovación la sustentabilidad no juegue un rol más preponderante y en la gran mayoría de las publicaciones ni siquiera se hace mención al tema. 3.Si en un país (como en Chile) hay una Política de la Innovación una Estrategia Nacional de Innovación o un sistema de innovación se debe hacer un esfuerzo por integrar la sustentabilidad explícitamente en estas políticas. Es importante promover aquellos productos servicios y bienes innovadores que merecen ser destacados en cuanto a su aporte a la sustentabilidad de la economía o sociedad en general. 4.Sólo al trabajar el tema explícitamente se pueden crear consciencia aunar esfuerzos potenciar las oportunidades y crear verdaderas visiones para el futuro. 5.El tema de la sustentabilidad constituye finalmente un nuevo ciclo de innovación un ciclo que implica una serie de cambios estructurales que se deben entender y enfrentar de manera consciente y explícita:i.se basa más fuertemente que los ciclos anteriores en la preferencia de la demanda o mejor dicho en un cambio estructural lento y gradual en las preferencias de la demanda.ii.El entrepreneur como único actor pierde relevancia frente a una creciente importancia de otros actores que definen el marco de la innovación tales como actores públicos actores no gubernamentales y asociaciones gremiales. iii.El insumo esencial de muchas innovaciones sustentables lo constituyen los desechos o las falencias de otros procesos productivos. iv.Necesariamente se debe cambiar el horizonte de evaluación de proyectos de inversión: por ejemplo para energías sustentables mientras que el costo de inversión puede ser elevado el costo de operación es mucho menor que para energías fósiles mientras que el costo de inversión es mayor. Lo mismo ocurre con inversiones en eficiencia energética eficiencia hídrica y en general en eficiencia en el uso de los recursos. v.El rol de la política se vuelve en este nuevo ciclo de innovación más relevante que nunca y la eficiencia y el éxito de esta era de innovación depende de manera crucial de la eficiencia y eficacia de esta política.Es un nuevo modelo de institucionalidad y organización que se requiere basado fuertemente en creación de redes en la participación de actores que determinan la demanda (por ejemplo organizaciones no gubernamentales) y en cooperación público-privada (no sólo en el sentido de llevar a cabo proyectos en conjunto sino con la mira a un cambio estructural en el proceso de la innovación: creciente importancia de regulación en los distintos sectores y temas orientación y fomento...

‣ CENEX CONUPIA

Conf Gremial Nac Unida Mediana Peq y Microind Serv Artes de Chile; Instituto Profesional los Leones; Edgardo Andrés Gálvez Miranda
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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71.199956%
El presente preproyecto tiene como objetivo diseñar un Centro de Extensionismo en servicio de las Mipes del País. Conupia, la entidad que representa a las empresas de menor tamaño, ha elaborado el presente preproyecto con el objetivo de fortalecer el trabajo desarrollado, tanto por el sector público como el privado. El grupo objetivo de este proyecto son las empresas micro y pequeñas de las regiones I a la XV (excluyendo a la Región Nº XI de Aysen) de rubros transversales (principalmente del sector turismo Agrícola y Agroindustrial Minero y subcontrato minero Comercio Servicios Pesquero Forestal y subcontrato y producción general) considerando una cobertura de al menos 1.000 empresarios a atender. En Chile hay algo más de 1.400.000 micro y pequeñas empresas, incluidos los trabajadores por cuenta propia. Aproximadamente la mitad de ellas son informales. Además las MIPE representan el 97 por ciento de las empresas formalizadas en el país. La MIPE se caracteriza por su heterogeneidad por cuanto incorpora realidades empresariales muy distintas que van desde el trabajador informal por cuenta propia hasta empresas de 10 o más trabajadores. Está presente en todas las actividades económicas concentrándose especialmente en el sector comercio...

‣ Centro de extensionismo de la industria TIC’s

Asoc de la Industria Electrica-electronica Dechile a G; Sociedad Chilena de Software y Servicios A. G.; Universidad Técnica Federico Santa María Santa María; Edgardo Andrés Gálvez Miranda
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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80.87383%
El rol que debe cumplir un Centro de Extensionismo en la Industria TIC es proveer servicios que permitan superar los problemas o brechas tecnológicas detectadas. Entre los aspectos más relevantes que debe cumplir es su conexión con redes nacionales e internacionales de proveedores tecnológicos que permitan suministrar a través del Centro servicios tecnológicos de categoría internacional a las empresas de la industria TIC nacional de modo que puedan alcanzar estándares internacionales de competitividad con la finalidad que adquieran fortalezas y desarrollen oportunidades tecnológicas que les permitan acceder en forma competitiva a los mercados nacionales e internacionales. Dentro de los aspectos centrales en los que deberá trabajar este Centro de Extensionismo se encuentran apoyar la innovación tecnológica de las empresas en particular en el desarrollo y diseño de productos de calidad y categoría internacional, adopción de certificaciones de calidad de modo de apoyar su internacionalización, mejoramiento y actualización tecnológica de las empresas de modo de incrementar sus niveles de competitividad, conocimiento de tendencias tecnológicas de modo de conocer hacia dónde se dirige el desarrollo futuro de la industria...

‣ CENTRO DE EXTENSIONISMO DE CARNES ROJAS (CECAR): ASESORÍA CONTINUA PARA LA INNOVACIÓN

Instituto de Investigaciones Agropecuarias; CLAUDIO VALENZUELA CHADWICK
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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81.065464%
LOS ACTUALES ESCENARIOS A LOS CUALES SE ENFRENTA EL SECTOR AGROPECUARIO NACIONAL PRODUCTO DE LOS TRATADOS DE LIBRE COMERCIO SUSCRITOS POR NUESTRO PAÍS EN LOS ÚLTIMOS AÑOS HAN PUESTO COMO DESAFÍOS AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS Y CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS DE LOS MERCADOS INTERNACIONALES.UNO DE LOS RUBROS PARA EL CUAL LA APERTURA DE NUEVOS MERCADOS REPRESENTA UN POTENCIAL DE DESARROLLO ES EL DE LA GANADERÍA BOVINA Y OVINA POR LO QUE EL GOBIERNO DE CHILE A TRAVÉS DEL PLAN DE DESARROLLO GANADERO PLANTEA TRES EJES DE ACCIÓN: I) AUMENTAR LA EXISTENCIA DE GANADO Y LA PRODUCCIÓN DE CARNE II) FOCALIZAR LA PRODUCCIÓN Y REALIZAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y III) DESARROLLAR Y DIVERSIFICAR ATRIBUTOS DE CALIDAD. EL SECTOR AGROPECUARIO EN CHILE REPRESENTA UN 42% DEL TOTAL DEL PIB. DE ESTE TOTAL LA GANADERÍA REPRESENTA UN 25% INCLUYENDO DIFERENTES ESPECIES: BOVINOS OVINOS AVES Y CERDOS.BAJO ESTOS ESCENARIOS A PARTIR DEL AÑO 2007 SE ELABORA Y PROPONE POR PARTE DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA EL PLAN GANADERO 2007-2010 Y LOS LINEAMIENTOS PARA LLEVAR A CABO SU ESTRATEGIA. ESTE PLAN JUNTO CON LA CONFORMACIÓN DEL COMITÉ TÉCNICO DEL CLUSTER BOVINO-OVINO INTEGRADO POR REPRESENTANTES DEL MINAGRI SECTOR PRODUCTIVO ACADÉMICO Y SECTOR INDUSTRIAL REALIZARON UN COMPLETO ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DE CARNES ROJAS DETECTANDO DIVERSOS PROBLEMAS Y DESAFÍOS DE LA CADENA PARA ELLO SE HAN IDENTIFICADO BRECHAS COMPETITIVAS DEL SECTOR LO CUAL REPRESENTAN LOS DESAFÍOS A ASUMIR CON LA CONFORMACIÓN DE UN CENTRO DE EXTENSIONISMO DE CARNES ROJAS YA SEA EN LOS ÁMBITOS DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL DEL MERCADO Y TECNOLÓGICO-PRODUCTIVO.LA PROPUESTA DE PRE-PROYECTO QUE SE PLANTEA TIENE COMO OBJETIVO GENERAL: DISEÑAR UN PROYECTO DE CENTRO DE EXTENSIONISMO EN PRODUCCIÓN DE CARNES ROJAS (CECAR) QUE PRESTE SERVICIOS DE ASESORAMIENTO CONTINUO A PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS GANADERAS DE LA ZONA CENTRO Y SUR DE CHILE SIENDO LO OBJETIVOS ESPECÍFICOS: EVALUAR LA NECESIDAD Y PERTINENCIA DE CREAR EL CECAR MEDIANTE EL ANÁLISIS DE BRECHAS SECTORIALES Y EL ANÁLISIS DE MERCADO DEL EXTENSIONISMO. DEFINIR Y DISEÑAR LOS SERVICIOS DEL CECAR EL PLAN DE NEGOCIOS Y GOBERNANZA. SELECCIONAR LOS ACTORES QUE COLABOREN EN LA TRANSFERENCIA DE MODELOS DE NEGOCIOS Y VIGILANCIA TECNOLÓGICA EN EL RUBRO DE LAS CARNES ROJAS. DISEÑAR UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO DE RESULTADOS E IMPACTO DEL CECAR.EN ESTA ETAPA SE ESPERAN ALCANZAR LOS SIGUIENTES RESULTADOS: BRECHAS Y MERCADO DE EXTENSIONISMO EN CARNES ROJAS EN CHILE. CARTERA DE SERVICIOS DE EXTENSIONISMO DEFINIDA. PLAN DE NEGOCIOS DEL CECAR DETERMINADO. ESTRUCTURA DE GOBERNANZA DEFINIDA. RED DE COLABORADORES Y ASOCIADOS ESTABLECIDA. SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN DISEÑADO. SISTEMA DE ANÁLISIS Y SEGUIMIENTO DE RESULTADOS E IMPACTO DISEÑADO. PROYECTO DEFINITIVO FORMULADO.EL IMPACTO QUE PLANTEA EL CECAR A FORMAR FOCALIZANDO SU ACCIONAR EN LA PRODUCCIÓN PRIMARIA ES PRINCIPALMENTE EN TRES ÁMBITOS: I) MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA Y EMPLEO...

‣ CENTRO DE EXTENSIONISMO TECNOLÓGICO PARA PROVEEDORES DE OPERACIONES DE PESCA Y ACUICULTURA

Avs Chile S. A.; Sintef Fiskeri Og Havbruk As (sintef Pesca y Acuicultura); EDGARDO ANDRÉS GÁLVEZ MIRANDA
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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60.992417%
La cadena de agregación de valor del sector acuícola y en particular aquella de la industria del salmón y la trucha cultivada es parte de un extenso y complejo sistema de encadenamiento productivos que se dan en las diversas etapas de su ciclo de vida con una amplia gama de proveedores de insumos y bienes intermedios bienes de capital y de servicios que son parte de su industria secundaria o auxiliar (local y extranjero) como también de otras industrias (Boston Consulting Group 2007). Dentro de esta gama de proveedores existe un conjunto de empresas que entregan servicios a las empresas productoras de peces y que constituyen un elemento integral y esencial en fases intermedias y en la fase final del proceso de producción acuícola correspondiente a la engorda en marTomando en consideración el elevado nivel de especialización grado de asociatividad y organización y nivel de incidencia sobre los costos de producción de la fase de engorda de peces descartando los costos de smolts alimentación personal y saneamiento el segmento objetivo del centro de extensionismo propuesto corresponde al conjunto de empresas proveedoras de servicios de transporte y logística marítima interna proveedores de jaulas y proveedores de redes y servicios de mantenimiento de estas para operaciones acuícolas en mar.El presente pre-proyecto tiene el objetivo de diseñar un centro de extensionismo tecnológico para ofrecer servicios de detección de necesidades y selección e implementación de tecnologías al conjunto de empresas proveedoras de servicios de transporte y logística marítima interna proveedores de jaulas y proveedores de redes y servicios de mantenimiento de estas para operaciones acuícolas en mar que sustente el desarrollo tecnológico necesario para mejorar la competitividad de este segmento del clúster acuícola.Este proyecto será ejecutado por AVS Chile centro de investigación cuyo objetivo es desarrollar conocimiento científico y tecnológico para toda la cadena de valor de la acuicultura respondiendo a las necesidades de la industria chilena. Junto a sus instituciones dueñas (Nofima Marin SINTEF Pesca y Acuicultura y VESO) AVS Chile cubre una gama de competencias científicas en nutrición y alimentación genética y reproducción manejo sanitario y desarrollo de vacunas bienestar animal riesgo ecológico y ambiental tecnología e ingeniaría de cultivo y procesamiento y calidad de producto final. La misión de AVS Chile es crear conocimientos para una industria acuícola rentable saludable y sustentable y fomentar el intercambio de conocimiento en acuicultura entre Chile y Noruega. Se ha identificado que los socios potenciales que entregan pertinencia para la fase de ejecución del proyecto del centro de extensionisnmo corresponden a las asociaciones gremiales ATARED y ARMASUR. En ambos casos se estima que constituyen excelentes candidatos como Co-desarrolladores que disponen de las capacidades técnicas y financieras como así también con un buen nivel de posicionamiento en la industria acuícola representatividad en su segmento de proveedores y recursos humanos calificados en materia de gestión tecnológica.El principal socio estratégico en materia tecnológica para el diseño desarrollo e implementación del centro de extensionismo Acui-EXT corresponde a SINTEF Pesca y Acuicultura (Ver sección 1.2). SINTEF Pesca y Acuicultura actuará como co-desarrollador tecnológico durante las fases de pre-proyecto y proyecto trabajando desde el proceso de detección de necesidades y análisis de pertinencia hasta la implementación del centro de extensionismo. Su rol será determinante en todos los procesos pero especialmente importante en la generación de una red de cooperación internacional para la detección de soluciones tecnológicas aportando con todas sus vinculaciones actuales y su experticia en materia de extensionismo tecnológico en el sector acuícola en Noruega.De forma preliminar se tiene proyectado que el Acui-EXT ofrecerá servicios dentro de dos grandes grupos que incluirán: servicios de detección de necesidades mediante auditorías tecnológicas y selección e implementación de tecnologías incluyendo programas de capacitación.En general el resultado que se espera para el segmento de empresas auditadas es la identificación y captación de todas las necesidades y requerimientos tecnológicos para el desarrollo o el mejoramiento de productos y procesos. Estos antecedentes permitirán al Acui-EXT guiar a los empresarios por los canales adecuados que permitirán generar un incremento en los índices de productividad adquisición de nuevas tecnologías aptitudes y/o capacidades por cada una de las empresas. Conjuntamente esto último permitirá que cada una de las empresas atendidas cuente con un nuevo producto o servicio que le permitirá además obtener ventajas competitivas frente a sus más cercanos competidores destacando de forma significativa frente a ellos.En específico para el grupo de proveedores de redes y servicios de mantenimiento de redes el rol del Acui-EXT en el aumento de su competitividad estará fundamentalmente dado por un mejoramiento los aspectos sanitarios y ambientales de sus procesos. Asimismo se espera generar un impacto relevante en materia de productividad asociado a la estandarización de procesos unitarios y a la incorporación de nuevos productos y materiales elaborados con tecnologías de punta como por ejemplo: sustancias antifouling y polímeros para la fabricación de redes semi-rígidas para engorda de peces. Por su parte para el grupo de proveedores de balsas jaulas el rol del Acui-EXT en el aumento su competitividad estará dado por el desarrollo de nuevos productos mediante la incorporación de tecnologías de materiales y procesos de fabricación de estructuras flotantes para engorda de peces. En específico los desarrollos en el área de ingeniería y diseño industrial permitirán generar sistemas más seguros que prevengan el escape de peces y con elementos de protección contra depredadores. Adicionalmente se espera que se generen impactos tecnológicos en materia de tecnologías offshore tanto a nivel de estructuras flotantes como de procedimientos de operación in situ y equipamiento especializado para la mecanización en unidades de engorda de gran volumen. Finalmente pero no menos importante para el grupo de proveedores de logística y transporte marítimo el impacto esperado del Acui-EXT en el aumento de su competitividad estará dado por el mejoramiento en sistemas de tratamiento de aguas en wellboats generación de protocolos de transporte que favorezcan los resultados en el producto final y el bienestar animal como sí también en la incorporación de modelos y herramientas de planificación logística sanitariamente limpia. La incorporación de nuevas tendencias en el desarrollo de naves especializadas y multifuncionales aumentarán también la competitividad de este sector como un proveedor esencial de operacio; Diseñar un centro de extensionismo tecnológico para ofrecer servicios de detección de necesidades y selección e implementación de tecnologías al conjunto de empresas proveedoras de servicios de transporte y logística marítima interna proveedores de jaulas y proveedores de redes y servicios de mantenimiento de estas para operaciones acuícolas en mar que sustente el desarrollo tecnológico necesario para mejorar la competitividad de este segmento del clúster acuícola.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Cinted: centro de innovación, transferencia y extensionismo para el desarrollo sustentable de la acuicultura nacional

Fundacion Chinquihue; Universidad Arturo Prat; Universidad Austral de Chile; Universidad de los Lagos; Universidad de Magallanes; Claudio Valenzuela Chadwick
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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81.169585%
Se debe enfatizar que la industria acuícola en Chile en si misma puede ser considerada como un proceso innovativo y de alta complejidad tecnológica ya que depende del cultivo de una o más especies introducidas con altas complejidades desde el punto de vista productivo. Lo más relevante de este proyecto sin embargo es que en menos de 15 años se produce un acelerado proceso de aprendizaje colectivo en torno a esta actividad lo cual ha permitido concebir a una industria que actualmente ostenta ser uno de los principales productores de salmón cultivado a nivel mundial, variable no menor que se concreta aún en medio de los muchos problemas derivados de la existencia de una triple crisis que complejiza el desarrollo presente y futuro de esta actividad. El aprendizaje colectivo en el sistema productivo de la acuicultura se manifiesta fundamentalmente en la utilización de las ventajas comparativas que ofrecen las regiones Sur Australes de Chile para el cultivo de estas especies (clima, geografía y calidad del agua). Ello sumado a la maximización de las ventajas competitivas a través de un proceso de permanente innovación y adaptación de tecnologías externas, la generación de tecnologías locales, la permanente inversión en capital humano e infraestructura propician los espacios para la creación de empresas de servicios en prácticamente toda la cadena productiva. Incluso las situaciones contingentes sanitarias y sociales así siguen demostrándolo. En la actualidad las crecientes proyecciones de venta en los mercados actuales y potenciales exigen una preocupación a nivel de industria por cumplir con las condiciones y exigencias para exportar productos alimentarios con alto valor agregado...

‣ Centro de extensionismo para empresas proveedoras de bienes y servicios de la minería

Asoc de Industriales de Antofagasta; Asoc de Industriales de Iquique a G; Bhp Chile Inc.; Corporacion para el Desarrollo de la Universidadde Atacama; Fund Educacional Escondida; Universidad Catolica del Norte; Universidad de Antofagasta; Universidad de Ch
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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80.65946%
Este proyecto tiene como objetivo diseñar un Centro de Extensionismo para empresas proveedoras de la Minería de Chile, enfocado en servicios tecnológicos especializados, facilitando la transferencia y absorción tecnológica, para el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades competitivas empresariales, con la finalidad de que dichas empresas respondan a las necesidades de la industria minera y se conviertan en empresas de clase mundial. Las empresas proveedoras de la minería requieren mejorar sus estándares de competitividad, fundamentalmente en crecimiento tecnológico y proyectos de innovación, que respondan a los desafíos operacionales y requerimientos que demandan las compañías mineras instaladas en el país.; Diseñar un proyecto de Centro de Extensionismo para Empresas Proveedoras de la Minería de Chile, dedicado a servicios tecnológicos especializados, facilitador de transferencia y absorción tecnológica para el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades competitivas empresariales con el fin de que dichas empresas respondan a las necesidades de la industria minera y se conviertan en empresas de clase mundial.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ GESTIÓN PRODUCTIVA MULTISECTORIAL, EN LAS ÁREAS MINERÍA Y SUS DERIVADOS, METALMECÁNICA Y MANUFACTURERA

Asimet A. G.; Asoc de Export de Manufacturas y Servicios Asexmachile A. G.; Universidad Técnica Federico Santa María Santa María; EDGARDO ANDRÉS GÁLVEZ MIRANDA
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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70.99592%
El proyecto que se presenta ha sido rotulado como Gestión productiva Multisectorial . A fin de atender los requerimientos de la INDUSTRIA METALMECANICA en la que se desenvuelven las empresas del sector minero en su relación con lo metalmecánico las empresas metalúrgica y metalmecánica y las empresas manufactureras de partes y piezas metalmecánica. De aquí que el proyecto tiene la siguiente categorización en cuanto a su impacto: ClasificaciónClústerSector económico Sistema de calidadMineroMinería Competitividad sectorialMetalmecánico Competencias laboralesManufactura Diversificación productivaMultisectorialCabe destacar la focalización del proyecto en cuanto a la mejora de la gestión productiva de todo lo referente al área metalmecánica y metalúrgica teniendo como especial beneficiario al sector minero. Es por esta razón que el proyecto se ha calificado desde el punto vista de los Cluster como un proyecto que atiende a la minería. Por la importancia de este sector es posible pensar la presencia de un desarrollo tecnológico de avanzada para atender el mercado mundial con equipos metal mecánicos de diferentes tamaños y tecnologías. Mención especial merece la atención a la energía como parte de las actividades del Centro de Extensionismo. En este aspecto se tendrá especial cuidado en la incorporación a los procesos y líneas de producción de todo lo referente a Eficiencia Energética y uso de Sistemas de Energías Renovables1.Oportunidad y justificación: El sector representa un 25% del PIB nacional y registra al año 2007 un nivel de exportación de MMUS$3057. En la actualidad actual al interior del sector 6800 empresas las que dan empleo a un número de personas cercanas a las 400.000. En la actualidad no existe ningún servicio destinado a incorporar innovación en los procesos productivos como tampoco abordar tempranamente los desafíos productivos de problemas complejos de aplicación. Si bien existen entidades académicas y certificadoras que otorgan servicios de ensayos fundamentalmente de metrología no existe centro especializado que se oriente a impulsar los procesos de actualización y upgrade tecnológicos como tampoco al desarrollo de las capacidades de innovación propias del sector metalmecánico de manera de incrementar la capacidad de absorción de tecnologías. A este respeto es importante destacar que las firmas consultoras y de ingeniería de alguna forma cumplen el primero de estos requerimientos sin embargo se alejan del concepto de centros de extensión en cuanto a la realización de diagnósticos relativos a los obstáculos y problemas que enfrentan las empresas del sector metalmecánico.2.Existencia de brechas: La propuesta que se presenta identifica 7 tipos de brechas las que se detallan in extenso en el punto 3 Especificaciones del proyecto. Brechas y oportunidades relacionadas con el mercado Brechas y oportunidades referidas a la mano de obra Brechas y oportunidades referidas a los procedimientos de producción Brechas y oportunidades en relación a la estrategia competitiva adoptadas Brechas y oportunidades en relación a la innovación Brechas y oportunidades en relación a la adquisición de capacidades tecnológicas Brechas y oportunidades relacionadas con los mecanismos para aumentar las capacidades tecnológicas3.Relevancia e impacto: El proyecto tiene impactos económicos significativos. Si se considera que como consecuencia de poner las capacidades de mejora de innovación tecnológica como consecuencia de la acción de extensionismo desplegada por el centro es posible alcanzar ingresos para el país cercanos a los MMUS$55 anuales como consecuencia de incrementar la base exportadora del sector metalmecánico.4.Metodologías e identificación de brechas: para efectos de esta identificación se propone la aplicación de dos metodologías que se interrelacionan. Antecedentes que incorporan las condiciones de la industria los factores tecnológicos los factores del medio y la evaluación cuantitativa de lo que es posible alcanzar de aplicar los resultados de dichos modelos.5.Servicios de extensionismo: La acción del centro se materializa mediante prestaciones en el ámbito temático del: a) diseño de productos b) diseño de procesos c) ingeniería de la fabricación c) calidad y d) desarrollo y uso de la energía. Temas que son atendidos a través de tres líneas de acciónLinea 1. Fortalecimiento de las capacidades de gestión productiva a través de servicios tales como: El benchmarking tecnológico La evaluación tecnológica y productiva de su productos y procesos La entrega de herramienta de autodiagnóstico y La formación de capital humano de modo de facilitar el proceso de innovación e emprendimiento.Linea 2. Apoyo a los procesos de upgrade tecnológico y modernización productiva a través de: Diagnóstico de las ventaja competitiva e identificación de brechas Asistencia técnica Consultoría de procesos productivos Vigilancia tecnológica ProspectivaLinea 3. Desarrollo y fortalecimiento de las capacidades de innovación a través de: Asesorías especializadas Análisis de prototipos Proyectos ad-hoc Coaching Mentoring6.Apoyo a la incorporación de redes nacionales e internacionales: Actividad que despliega toda la capacidad de relaciones internacionales que tiene la Universidad.; Desarrollar un proyecto de un centro de extensión destinado a las pequeñas y medianas empresas del sector minería metalmecánico y manufactureros de partes y piezas metálicas de modo de establecer una oferta de servicio tecnológicos especializados para que las empresas puedan alcanzar ventajas competitivas mediante una adecuada absorción tecnológica y mejoramiento de su capacidad receptora de tecnología y fortalecimiento de su capacidad para innovar.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Centro de extensión tecnológica para la industria minera

Asoc Gremial de Industriales de Valparaiso Yaconcagua Asiva; Asociacion Gremial de Empresarios Andinos V Region; Gobierno Regional V Region; Sociedad de Profesionales Ingenieros R y C Limitada; Universidad Técnica Federico Santa María Santa María; Edga
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 05/10/2009 Português
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Proporcionar a las pequeñas y medianas empresas Pymes una oferta adecuada y efectiva de servicios tecnológicos especializados asistencia técnica para una adecuada absorción tecnológica servicios de mejoramiento de su capacidad receptora de tecnologías y fortalecimiento de su capacidad para innovar.Fortalecer el sistema de transferencia y absorción tecnológica al interior de los clusters o sectores seleccionados.; Corporación de Fomento de la Producción