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‣ Diná Pettenuzzo Santiago, Curriculum Vitae

Santiago, Diná Pettenuzzo
Fonte: Universidade Federal do Rio Grande do Sul Publicador: Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Tipo: Documento Formato: 6 f.; application/pdf
Português
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Curriculum Vitae da professora Diná Pettenuzzo Santiago. Organizado pela própria autora. Datilografado em folha branca com informações sobre a trajetória da professora: formação pedagógica, atuação profissional, atuação esportiva e títulos honoríficos, além de uma mensagem de agradecimento aos colegas da ESEF. O documento foi produzido para a exposição "A trajetória docente e esportiva de Diná Petenuzzo Santiago", momento em que a professora iniciava sua aposentadoria.; A exposição "A trajetória docente e esportiva de Diná Petenuzzo Santiago" foi organizada pelo Centro de Memória do Esporte e aconteceu no período de 01 de junho a 06 de setembro de 2010 na Sala de Exposições. documento integra o acervo institucional da Escola de Educação Física.

‣ Guião interpretativo da geologia do Caminho de Santiago : (Caminho Central Português : Porto - Santiago de Compostela)

Bastos, Sérgio Amaro Ferreira de Castro
Fonte: Universidade do Minho Publicador: Universidade do Minho
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 Português
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Dissertação de mestrado em Património Geológico e Geoconservação; Os caminhos de Santiago, são reconhecidos como Património Cultural da Humanidade, e têm tido uma procura crescente de peregrinos e caminheiros. Os relatos e registos destes, destacam os valores naturais das paisagens, do qual se inserem elementos e/ou processos geológicos. Neste sentido é proposto a valorização do património geológico do Caminho Central Português (CCP), entre Porto e Santiago de Compostela. O estudo criterioso e fundamentado da geodiversidade deste caminho, pretende ser um contributo para a comunidade em geral e para os seus utilizadores em particular. Como produto final elaborou-se um guia como recurso informativo e interpretativo da geologia relevante no caminho, dividido por 10 etapas. A metodologia de trabalho incluiu várias fases, entre elas, a seleção e inventariação de 22 locais de interesse geológico (LIG). Para alguns dos LIGs apresentam-se algumas estratégias de conservação e valorização, tendo em conta o seu potencial geoturístico. Após um primeiro capítulo de introdução, o segundo capítulo faz o enquadramento dos Caminhos de Santiago, enquanto património cultural e valor natural, e enquanto evolução do fenómeno religioso e social. Apresenta-se a caracterização e enquadramento geográfico e geológico da área em estudo e destaca-se a análise da importância que a geomorfologia teve na definição dos caminhos medievais de Santiago. O terceiro capítulo aborda a geodiversidade que o peregrino / caminheiro poderá encontrar no CCP...

‣ Se??or. Don Fr. Antonio de Monroy, Ar??obispo y se??or de la ciudad de Santiago ... dize : que avra quatro meses poco mas, ?? menos ... di?? cuenta ?? V. Mag. de la resistencia escandalosa, que en desprecio de ambas jurisdiciones hizieron algunos colegiales del Colegio, que fund?? en la Universidad de Santiago el ar??obispo Don Alonso de Fonseca su antecessor, ?? sus ministros eclesiasticos, y seculares, impidiendoles entraran en el dicho colegio ?? executar vn auto de prision dado por el ar??obispo ... [Fr. Antonio, Ar??obispo de Santiago]

Santiago de Compostela (Archidi??cesis). Arzobispo (1685-1715: Antonio de Monroy); Monroy, Antonio de, Arzobispo de Santiago de Compostela
Fonte: [Santiago de Compostela?: s.n.] Publicador: [Santiago de Compostela?: s.n.]
Tipo: Livro
Português
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Encabezamiento tomado de CCPB000261712-9 quien a su vez lo toma de Guitarte Izquierdo, Vidal. Episcopologio espa??ol, (1500-1699), p. 227; Fecha aprox. de imp. deducida del final del texto (fol. 12) que dice: "Santiago 6 de octubre de 1691" as?? como del resto de doc. con los que va encuadernado; Inic. grab.; Enc. Perg.; Sign.: A-F2

‣ Ateneo Cient??fico Literario del Colegio Real de S. Bartolom?? y Santiago (sesi??n de clausura) : memoria

Real Colegio de San Bartolom?? y Santiago (Granada); Estevan, David; L??pez Guevara, Jos??
Fonte: Granada : Imprenta de D. Jos?? L??pez Guevara Publicador: Granada : Imprenta de D. Jos?? L??pez Guevara
Tipo: Livro
Português
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2 ej. de la misma obra; T??t. de la cub.: Memoria le??da en la solemne sesi??n de clausura del Ateneo Cient??fico Literario del Real Colegio de San Bartolom?? y Santiago de Granada; Digitalizaci??n Fondo Granadino

‣ Montero Ríos en Santiago de Compostela: la metamorfosis de la ciudad heredada

Costa Buján, Pablo; Barral Martínez, Margarita
Fonte: Universidade da Corunha Publicador: Universidade da Corunha
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
Português
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Conferencia pronunciada con motivo do centenario da morte do político compostelán e dentro do ciclo de conferencias "Montero Ríos e a Compostela do seu tempo"; O político compostelán, Eugenio Montero Ríos, influíu enormemente na transformación da cidade de Santiago de Compostela, convertendo a vella cidade en capital científica, non solo espiritual. O ferrocarril, a reforma da Universidade, a Escola de Veterinaria, a Facultade de Mediciña e o Hospital Clínico, o Centro para sordomudos e cegos, etc.; [Resumen]El político compostelano, Eugenio Montero Ríos, influyó enormemente en la transformación de la ciudad de Santiago de Compostela, convirtiendo a la vieja ciudad en capital científica, no sólo espiritual. El ferrocarril, la reforma de la Universidad, la Escuela de Veterinaria, la Facultad de Medicina y el Hospital Clínico, el Centro para sordomudos y ciegos, etc...

‣ Diseño del Plan Estratégico Nueva Ingeniería para el 2030 de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago de Chile

Universidad de Santiago de Chile; PAOLA AMANDABLAZQUEZ GIRAUDO
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 20/03/2013 Português
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La Estrecha e Indivisible Vinculación entre Ingeniería y Tecnología Sumado al Rol que la Ingeniería Tiene en el Progreso de un País y una Región Impone la Necesidad de Robustecer y Desarrollar las Bases de la Transformación de la Facultad de Ingeniería de la Usach Pensar en una Facultad de Ingeniería de Clase Mundial Capaz de Responder a Interrogantes Como por Ejemplo ¿qué Ingeniería se Requerirá para el 2030?, ¿cuáles Serán los Fines de la Ingeniería?, ¿cuáles Serán los Ejes Estratégicos de la Ingeniería?, ¿qué Tipo de Ingeniero se Deberá Formar? con el Propósito de Identificar las Competencias Claves Requeridas y la Manera Cómo Éstas Deben Ser Comprendidas Estimuladas y Desarrolladas para que los Ingenieros Sean Capaces de Idear y Ejecutar Tanto Proyectos Empresariales Propios o Corporativos Como Sociales y Culturales Individuales o Asociativos que Aporten el Desarrollo del País. De Esta Forma el Desafío de la Formación de Ingenieros de Clase Mundial se Constituye Como el Núcleo Motor de la Transformación y Desarrollo de la Sociedad Considerando que la Conexión entre Ciencia Tecnología e Industria Son la Base del Discurso Contemporáneo que Vincula Ingeniería Tecnología y Progreso, Incluyéndose Así la Visión de una Ingeniería con Sentido Social Arraigada en las Problemáticas Locales con el Propósito de Construir a una Sociedad Más Equitativa Inclusiva y Participativa. Para que esto Suceda se ha Propuesto Desarrollar una Planificación Estratégica Ingeniería Usach 2030 Guiada por la Selección de las Mejores Competencias Destrezas Habilidades Aciertos Aptitudes y Estándares que Permitan Alcanzar la Formación de Ingenieros de Clase Mundial...

‣ Fortalecimiento de Capital Humano en Transferencia Tecnológica de la Universidad de Santiago

Universidad de Santiago de Chile; AMELIE SORPHEAR KIM CHEANG
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 22/04/2013 Português
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La Oportunidad a Abordar por el Proyecto Es el de Mejorar las Capacidades de Capitual Humano Institucionales para la Gestión de la Transferencia Tecnológica y Comercialización de los Resultados de Investigación de la Universidad de Santiago de Chile. Por Medio de la Profesionalización de la Gestión en este Ámbito se Han Obtenido Mejoras Significativas en Términos de Solicitud y Presentación de Patentes Licenciamiento de Tecnologías Presentación de Proyectos de Investigación Aplicada en Conjunto con el Sector Productivo entre Otros sin Embargo la Formación Actual de las Capacidades Existentes en la Universidad Debe Ser Potenciada mediante Programas de Capacitación Específicos en las Temáticas Relevantes a la Gestión de la Transferencia y Comercialización de Resultados de Investigación. El Objetivo General del Proyecto Es: Fortalecer las Capacidades Institucionales de Gestión de la Transferencia Tecnológica y Comercialización de los Resultados de Investigación de la Universidad de Santiago de Chile con el Objeto De: Mejorar la Vinculación con el Sector Productivo Aumentar el Número de Declaraciones de Invención Aumentar el Número de Patentes Solicitadas y Adjudicadas Incrementar el Número de Licencias Generadas a Partir de Tecnologías Desarrolladas en la Institución y Mejorar la Generación de Empresas de Base Tecnológica. El Resultado Esperado Es Contar con 5 Patrocinados Formados en los Distintos Ámbitos que Componen las Actividades de Gestión de la Transferencia Tecnológica y Comercialización de los Resultados de Investigación. Los Impactos Esperados del Proyecto Corresponden a una Mejora Sustantiva en la Calidad de los Servicios de Gestión Entregados por la Universidad para la Transferencia y Comercialización de los Resultados de Investigación Generados por la Institución. Asimismo se Busca Mejorar las Condiciones que Propician el Desarrollo de Proyectos de Innovación con Impacto en la Industria y los Mercados.; Capacitar y Entrenar en el Extranjero a Profesionales Vinculados con la Otl de la Udesantiago en Temas de Transferencia Tecnológica y Comercialización de Resultados de I+d; Fortalecer y Desarrollar las Capacidades de Capital Humano Institucionales de Gestión de la Transferencia Tecnológica y Comercialización de los Resultados de Investigación de la Universidad de Santiago de Chile con el Objeto De: Mejorar la Vinculación con el Sector Productivo Aumentar el Número de Declaraciones de Invención Aumentar el Número de Patentes Solicitadas y Adjudicadas Incrementar el Número de Licencias Generadas a Partir de Tecnologías Desarrolladas en la Institución y Mejorar la Generación de Empresas de Base Tecnológica.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Habilitación de un Centro de nanociencia y nanotecnología en el edificio de líneas de I+D Estratégicas de la Universidad de Santiago de Chile

Universidad de Santiago de Chile; Patricio Villagran Streeter
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 25/06/2009 Português
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46.27321%
En los últimos 15 años la Universidad de Santiago de Chile ha realizado una serie de acciones conducentes a llevar a esta institución a niveles de excelencia en investigación y formación de capital humano avanzado. Si bien tales acciones han permitido mejorar marcadamente sus indicadores en términos de formación de recursos humanos avanzado captación de recursos externos para ejecutar proyectos de investigación básica y aplicada e implementación de una incubadora de empresas entre otros este acelerado crecimiento no se condice con la actual estructura organizacional e infraestructura de la institución. Por ello la Vicerrectoría de investigación y desarrollo siguiendo las políticas y actividades enmarcadas en el plan de desarrollo estratégico de la universidad creó un programa llamado Áreas Prioritarias, cuyo objetivo principal es potenciar el desarrollo de líneas de investigación multidisciplinarias y estratégicas para el país, en total resonancia con las políticas gubernamentales planteadas por el consejo de innovación y ejecutadas por Corfo Conicyt etc. Una de las áreas estratégicas definida por la universidad es el área de materiales avanzados, cuyo desarrollo depende considerablemente del avance que pueda alcanzar en el país la nanociencia y la nanotecnología (Nyn). Actualmente la funcionalidad que pueden alcanzar los materiales con el desarrollo de la Nyn permite el diseño de una nueva generación de materiales conocidos como materiales inteligentes . estos materiales son capaces de sensar y responder a perturbaciones del medio ambiente haciendo posible: a) el mejoramiento de la tecnología existentes y también adicionar nuevas funcionalidades a los productos...

‣ Desarrollo de una alianza estratégica entre la universidad de Santiago de chile (Usach) y Laurentian University (LU) para el uso de nanoparticulas en la recuperación de metales pesados en aguas provenientes de procesos mineros

Laurentian University, Sudbury-ontario (canada); Universidad de Santiago de Chile; María Inés Mena Q.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 09/07/2010 Português
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La realidad actual de la zona centro-norte del país es que ha experimentado una disminución creciente de la disponibilidad de agua debido a la fuerte demanda de este recurso. Estimaciones acerca de los efectos del cambio climático en el ciclo hidrológico de la actividad minero-industrial y el crecimiento poblacional obliga a discurrir estrategias de conservación mitigación y recuperación de los recursos hídricos a fin de asegurar contar con agua en cantidad y calidad adecuadas para todas las formas de consumo (humano industrial agrícola etc.). Para la minería que seguirá siendo una de las actividades productivas de mayor importancia en Chile la disponibilidad y gestión adecuada del agua es clave para su sustentabilidad de largo plazo. Por ello el desafío es de gran envergadura y reviste la calidad de estratégico ya que precisamente esta actividad se concentra en la zona centro-norte del país donde los periodos de escasez y sequía son recurrentes (González 2009). La oportunidad de abordar esta realidad a nivel internacional a través de un programa I+D de asociación entre la Universidad de Santiago de Chile y Laurentian University de Canadá permitirá cubrir esta necesidad consolidando las buenas prácticas de ambas instituciones. Al respecto esta universidad extranjera tiene una amplia experiencia en la investigación de la calidad de recursos hídricos debido a que está emplazada en una zona fuertemente afectada por intensa actividad minera e industrial. Actualmente tiene contratos con Vale Inco Xstrata Nickel y otras industrias. Además se ha elegido Canadá debido a su larga extensión costera y manejo de cuencas por lo que han tenido una importante trayectoria científica en la materia. Finalmente desde el punto de vista vinculación universidad-empresa el proyecto considera desarrollar actividades de extensión que permitan prospectar y posteriormente formular iniciativas con empresas chilenas que tienen necesidades en el ámbito antes descrito. El objetivo general del proyecto es desarrollar un acuerdo de colaboración que permita llevar a cabo un programa de I+D a largo plazo entre Laurentian University de Canadá y la Universidad de Santiago de Chile con impacto positivo en el sector minero en la calidad y disponibilidad de agua y en el medio ambiente nacional lo que permitirá obtener los siguientes objetivos específicos: realizar investigación...

‣ Walkingtour Santiago a tu ritmo audioguías a medida en barrios patrimoniales culturales de Santiago

Corp Santiago Innova; Fen Investments Sa; María Elizabeth Díaz Lira
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 20/12/2010 Português
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Walkingtour es una forma innovadora de hacer turismo basado en el turismo independiente, la disponibilidad de idiomas son inglés, español, alemán, francés y portugués. Opera en dos modalidades: Walkingtour online, página web que permite la descarga de audios, mp3 y un mapa que facilitará al turista realizar un recorrido por el centro de Santiago a su propio ritmo, visitando los principales lugares de la zona, conociendo los detalles de cada uno. Kit Walkingtour reproductores mp3 previamente grabados que estarán a la venta en los principales hoteles y hostales de Santiago centro y los principales puntos turísticos de la Municipalidad de Santiago. Estos kit incluyen el mapa pre impreso. No existe actualmente competencia directa sino más bien la competencia, está en los tours guiados ya sea en bicicleta, bus o contratados previamente con agencia de turismo. El valor de estos tours es mayor al valor de WalkingTour. Existe una iniciativa llamada Mypodtrip (www.mypodtrip) que permitiría bajar audios a través de internet para realizar circuitos de tours por distintos lugares de Santiago. Hasta el día de hoy la página no está activa. Sólo se pueden leer las instrucciones de lo que sería el proyecto, no se pueden conocer los valores de las descargas ni como sería la mecánica. Esta empresa cuenta con financiamiento Capital Semilla. Los precios de Walkingtour son: Walkingtour Online: USD 18...

‣ Santiago cívico patrimonial 3.0: modelo integral de promoción, difusión e información turística y puente entre la oferta y la demanda nacional e internacional de los principales barrios patrimoniales y culturales de la comuna de Santiago

Corp Santiago Innova; Servicios Portal de la Costa Limitada; María Elizabeth Díaz Lira
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 20/12/2010 Português
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El proyecto Santiago Cívico Patrimonial 3.0: modelo integral de promoción está estructurado sobre una base online y offline de la oferta y demanda de los principales barrios culturales y patrimoniales de la comuna de Santiago. Es importante resaltar que la elasticidad y escalabilidad del modelo está direccionado a redescubrir no sólo los barrios de Santiago sino que es aplicable a nuevas zonas de Chile y también actuará como patrón de negocio exportable a otros países. Respecto a la plataforma online será por medio de un portal web interactivo en 5 idiomas (español, inglés, portugués, francés y alemán) de última generación cuya información ordenará los parámetros de búsqueda específicos, logrando entregar un servicio que robustecerá el destino, acercando la demanda con la oferta (tanto de los servicios locales como a turistas nacionales y extranjeros). Asimismo es importante destacar que existirá una interacción de cada sección del portal con la demanda a través de blogs, uniendo a los usuarios e información por medio de un tercero en tiempo real (un community manager, el que básicamente operará de moderador y facilitador de respuestas personalizadas). La web contará con una base de datos detallada de todos y cada uno de los servicios (restaurantes...

‣ Renovación y relanzamiento de la incubadora de negocios Santiago Innova: el espacio ideal para emprender

Corp Santiago Innova; Maricarmen Torres F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 29/12/2009 Português
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La Incubadora de negocios forma parte de la Corporación Santiago Innova entidad privada sin fines de lucro dedicada al desarrollo económico territorial y fomento productivo de empresas de la ciudad de Santiago. El trabajo desarrollado y la experiencia acumulada de más de 15 años han permitido dar cuerpo y consolidar un modelo público-privado para el desarrollo empresarial emprendedor con base territorial que demuestra exitosos resultados de sustentabilidad técnica y económica. En la actualidad la Incubadora Santiago Innova cuenta con un establecimiento corporativo ubicado en la zona centro sur de la comuna de Santiago de 4.288 m2. En cuanto al equipo profesional la entidad cuenta con un staff compuesto por 16 personas estables 4 de las cuales están actualmente dedicadas a tiempo completo al área de incubación de empresas. El trabajo de la Incubadora Santiago Innova muestra como resultado de sus años de labor la creación de 193 empresas al cierre del año 2008, 117 de ellas en la modalidad intramuros y 76 extramuros logrando que un 803 % de ellas permanezca en forma exitosa en el mercado formal. Los proyectos apoyados han cubierto diversas actividades productivas tanto de sectores manufactureros como de servicios vinculados a la dinámica económica de centros urbanos con una focalización mixta de empresas tradicionales y tecnológicas. Sin embargo en esta nueva fase se propone la focalización en cuatro áreas productivas donde la incubadora ha demostrado mayores competencias a lo largo de su trayectoria al mismo tiempo que visualiza demandas en base a su entorno metropolitano. Con más de quince años de experiencia en el apoyo a la creación de empresas la incubadora Santiago Innova es la más antigua de Chile y ha brindado a través de un especializado y multidisciplinario equipo de profesionales fijos y externos una asistencia y orientación permanente a emprendedores con nuevas ideas de negocios transformándose en un socio estratégico que facilita el nacimiento crecimiento y desarrollo de la empresa a través de la entrega de herramientas concretas redes y una oferta de servicios técnicos gerenciales administrativos legales y financieros. Luego de un periodo de especialización en la operación de las Líneas CORFO para Capitales Semilla (Líneas 1 y 2) la incubadora ha llegado a destacar como uno de los principales patrocinadores de Innova Chile a nivel nacional considerando que cubre cerca del 10% del mercado en este ámbito y cuenta con una tasa de aprobación del 63% promedio en ambas líneas de financiamiento y que se desglosa en 81% para la línea 2 y 54% para la línea 1. Esta diferencia resulta relevante al comprender que la línea 2 se refiere a la fase de mayor desarrollo de la empresa lo que habla de una mayor viabilidad de permanencia en el mercado. Sin embargo corren nuevos tiempos para la generación de emprendimientos y la experiencia debe actualizarse enfocando su orientación y captura hacia aquellos sectores y nichos de emprendedores que circundan los entornos metropolitanos como Santiago donde además existen 4 incubadoras universitarias y más recientemente se han aprobado 8 nuevas entidades que implementarán actividades similares en la Región. En base a esta situación el perfil de Santiago Innova debe necesariamente reestructurarse hacia aquellos nichos de emprendimiento ya sea por necesidad y/o por oportunidad que son cubiertos en menor medida por las incubadoras universitarias como son las industrias creativas (incluyendo diseño en un amplio sentido ingenieril audiovisual y de arquitectura entre otros) el turismo de intereses especiales alimentos (procesados y saludables) y las TICs que permanecen como una demanda transversal. Gracias a un proceso de revisión estratégica desarrollado como base para esta propuesta que considera los nuevos desafíos del entorno y de las cambiantes necesidades de los emprendedores se identificaron aspectos que justifican la definición de una estrategia de de renovación y luego de relanzamiento de la incubadora ello con miras a un nuevo y mejor posicionamiento en el mercado de la incubación en el país. Los principales desafíos estratégicos identificados en esta etapa y que pretende abordar este proyecto son: 1. Mejoramiento y actualización de los sistemas de gestión de operación y de planificación en las áreas relevantes para la correcta atención de los clientes emprendedores. 2. Formación permanente y sistemática para el staff (aprender a acompañar con eficiencia) y para los emprendedores (aprender a emprender sobre la marcha). 3. Renovar la posición de Santiago Innova en el entorno metropolitano de emprendimiento. Resulta de relevancia destacar aquí que para lograr las metas de Renovación y Relanzamiento de la Incubadora de Santiago Innova se aprovechará de modo estratégico e intensivo el vínculo que la Corporación tiene con el Municipio de Santiago -socio fundador y aportante de recursos frescos- el que aporta ventajas competitivas únicas para los nuevos emprendimientos en materias de administración formalización y comercial al posibilitar el acceso a una plataforma de visualización nacional e internacional como vitrina para el desarrollo de empresas. Este elemento distintivo establece un factor competitivo diferenciador con el resto de las Incubadoras de la Región y del país en tanto permite la llegada de los emprendedores a una institucionalidad y a un espacio privilegiado para la instalación y desarrollo comercial de negocios. En consecuencia abordando la estrategia de renovación y relanzamiento que se propone en este proyecto se han establecido cinco pilares estratégicos los que buscan asumir bajo diferentes programas estos desafíos: 1.Fortalecimiento de los sistemas de acompañamiento a emprendedores e incorporación de herramientas de gestión del conocimiento para permitir la sistematización de aprendizajes organizacionales y mejores prácticas de incubación.2.Renovación de la identidad de Santiago Innova a través de la modernización de su propuesta de valor la búsqueda de nichos de negocios poco atendidos o desatendidos donde se tengan ventajas competitivas y el aprendizaje y fortalecimiento de su equipo de trabajo logrando una coordinada gestión comercial y promocional.3.Actualización del formato de participación del gobierno corporativo de la Incubadora Santiago Innova con el fin de darle un soporte profesional basado en la suma de capacidades y redes de su Directorio en esta fase de relanzamiento.; Renovar el compromiso de Santiago Innova con sus clientes emprendedores naturales y provenientes de un entorno metropolitano cuyo nicho actualizado de demandas surge desde las industrias creativas las TICs el turismo y los agroalimentos posicionando la incubadora como la principal plataforma de aprendizaje para la innovación y el emprendimiento en la Región Metropolitana.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Plan estratégico para el desarrollo turístico de Santiago, su competitividad, sustentabilidad y posicionamiento del destino

Corporacion para el Desarrolo de Santiago; Fund Instituto Profesional Duoc Uc; I Municipalidad de Santiago; María Elizabeth Díaz Lira
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 27/05/2011 Português
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Santiago es la capital de Chile y lugar de paso de la mayoría de los turistas extranjeros que ingresan a Chile como también de los 2 millones de personas que circulan diariamente por sus calles. Junto con ello Santiago alberga un conjunto de hitos turísticos patrimoniales y culturales que le otorgan una particularidad única a nivel nacional. En ella funcionan los más importantes museos y centros culturales del país, posee una amplia red de parques públicos, 17 zonas típicas protegidas y en los últimos años ha experimentado un crecimiento sostenido de los servicios de gastronomía y hotelería. Sin embargo la actividad turística está muy por debajo de su potencial. En la actualidad Santiago atraviesa por un momento coyuntural positivo que le brinda la oportunidad de posicionarse como un destino turístico de gran nivel. Ejemplo de ello son los artículos sobre la capital publicados por destacados medios internacionales como The New York Times (USA) y Der Spiegel (Alemania) por mencionar algunos donde se denota el potencial de desarrollo para la industria y el destino. Pese a la etapa coyuntural positiva existe una baja colaboración público privada y una escasa claridad en políticas para el desarrollo turístico de la capital afectando directamente la competitividad de la industria inhibiendo la atracción de nuevas inversiones como también competitividad de los productos y servicios turísticos ofrecidos lo que incide directamente en el desarrollo de Santiago como destino turístico de nivel internacional. En pleno siglo 21 Santiago capital de Chile carece de un Plan Estratégico de Desarrollo Turístico que articule y coordine a los actores turísticos locales...

‣ Incubadora de negocios INNOVO USACH de la Universidad de Santiago de Chile

Interplus S a; Universidad de Santiago de Chile; Maricarmen Torres F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 12/04/2011 Português
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La Universidad de Santiago de Chile en toda su historia de más de 161 años ha generado cambios sociales y culturales en nuestro país por medio de la educación de calidad ofreciendo una variada gama de escuelas de oficios y carreras técnicas y profesionales. Hoy cuenta con 8 Facultades, 1 Escuela de Arquitectura y un programa de Bachillerato con 63 carreras profesionales y más de 16.000 alumnos en un solo campus.Considerando los procesos modernos de la economía de la presencia global de Chile hacia el mundo la acelerada transformación de los productos de consumo los cambios tecnológicos y la necesidad de nuestro país de aumentar la competitividad la Universidad de Santiago ha tomado el compromiso de seguir impactando positivamente a la sociedad ahora por medio del apoyo a la generación de nuevas empresas que tomen la innovación tecnológica como la herramienta de creación de valor en el mercado el camino a la sustentabilidad y la generación de empleos.Por esta razón y por medio de la administración y gestión de su Centro INNOVO USACH se propone continuar con la gestión de su incubadora de negocios para continuar con el apoyo a fomentar y apoyar la concreción y entrada al mercado de emprendimientos en negocios tecnológicos que provengan tanto de las áreas científico tecnológicas de estudiantes académicos e investigadores de la universidad o de personas o empresarios emprendedores.Durante tres primeros años de funcionamiento hemos podido constituir un equipo de trabajo estable y de alto conocimiento en los temas del emprendimiento con un proceso cada vez más maduro de incubación dirigido a las necesidades de los emprendedores hemos consolidado un directorio empresarial que aporta y controla la gestión de la incubadora y del centro Innovo hemos construido y mantenido lazos con distintas empresas e instituciones que apoyan a la innovación y emprendimiento de manera de generar las redes necesarias para hacer de los emprendimientos tecnológicos los negocios que crearán valor en el mercado.Se han podido levantar financiamientos de apoyo tanto público como privado los cuales han ayudado en conjunto con los ejecutivos de la incubadora a lograr la formación de nuevas empresas la partida comercial y el aumento de las ventas de estos negocios. El trabajo propuesto de esta incubadora será apoyar directamente a emprendimientos comerciales que se encuentren en etapas de salida al mercado cuyos productos o servicios se encuentren al menos en etapas de prototipado e indirectamente a emprendimientos con menos desarrollo de manera que alcancen el nivel de prototipaje en la brevedad posible.De esta manera y para cumplir con nuestra propuesta nos hemos asociado para la presentación de este proyecto con la empresa privada InterPlus S.A. la cual aportará en la operación de la incubadora poniendo a disposición su laboratorio de prototipado en electrónica y comunicación para los desarrollos y pruebas de los incubados.; Apoyar emprendimientos innovadores de base científico tecnológica ya sean provenientes de los esfuerzos de investigación de la Universidad de Santiago o de otras instituciones profesionales y empresas (personas naturales y jurídicas).; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Santiago Maker Faire

Fund Gabriel y Mary Mustakis; Nextel S. A.; O reilly Media Inc; Santiago Makerspace Spa; JUDITH CATALINA MENDOZA ESPÍNOLA
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 04/12/2012 Português
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46.37931%
Reunir en un mismo espacio la ciencia la tecnología el diseño la ingeniería la música la creatividad arte la artesanía el reciclaje y principalmente la obsesión de los makers (hacedores) manifestada en sus inventos y desarrollos será el objetivo de la Maker Faire Santiago. En chile no existe un espacio que reúna a emprendedores - creadores y desarrolladores en las áreas de Robótica Robots Lego Electrónica Hardware hacking Circuit bending Retro-tecnología Instalaciones y ambientes interactivos Interactividad y Kinética Textiles electrónicos Juguetes Artefactos Energías sustentables Ciencia Biotecnología Neurociencia Vehículos solares y eléctricos Proyectos de estudiantes Inventos y artefactos desarrollados. La comunidad no tiene la oportunidad de poder ver nuestras propias capacidades de crear y desarrollar tecnología. La industria en general no conoce los talentos de nuestros emprendedores y creadores Los creadores no tienen un espacio de difusión. No se ha generado un espacio de innovación disruptiva. La Maker Faire Santiago es un encuentro anual inspirado en su referente la Maker Faire San Francisco USA y licenciado por la revista Make la cual celebró ya su séptima edición con una asistencia de 100.000 personas en San francisco. Como consecuencia de este crecimiento se sumaron otras Make Faires en otras partes del mundo. Como Tokio Houston áfrica y en las ciudades más grandes del mundo. Será un encuentro enfocado en la comunidad pero que seguirá el modelo de la Maker Faire celebrando la creatividad y los modos de hacer del hazlo-tú-mismo .; Realizar en Santiago de Chile la Maker Fire. convocara a las de 25.000 personas para Sensibilizar a la población de la importancia de fortalecer un entorno de emprendimiento creacion e innovacion.Reunir en un mismo espacio la ciencia la tecnologia creatividad.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Maker Space Santiago de Chile

Fund Gabriel y Mary Mustakis; Nextel S. A.; Santiago Makerspace Spa; KATHERINE INOSTROZA RUBILAR
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 04/12/2012 Português
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46.27321%
En Santiago Maker Space se ayuda en la producción diseño conceptualización y desarrollo este espacio es un lugar de trabajo y cooperación un lugar de experimentación e investigación. En términos generales la analogía que sirve mucho para describir qué es Stgo Makerspace es un gimnasio de la creación e innovación. Donde los miembros pueden disfrutar de un entorno creativo mientras trabajan y reciben asesoramiento de expertos y profesionales dentro de la comunidad. Uno de los objetivos es proveer un ambiente estimulante para mentes brillantes en donde puedan explorar ideas en tecnología creatividad iniciativa empresarial y desarrollar talentos y conectarse con una comunidad de ideas similares. Un punto importante es que además de ser un espacio de trabajo los miembros pueden acceder a conocimiento tecnología y apoyo que les puede ayudar a acelerar su producto y realizar su idea y realizar un prototipo o incluso para micro-manufacturar. En definitiva es un espacio para transformar tus ideas en realidad. Esto es una necesidad en el mundo y en nuestro país no podemos ser un país que desarrolla innovación si no tenemos espacio donde se hable de innovación y donde la gente esté realmente inmersa en el hacer y desarrollar hacer productos para el mundo desde Chile.; Desarrollar y difundir talleres charlas y seminarios en las áreas de áreas de Robótica Robots Lego Electrónica Hardware hacking Circuit bending Retro-tecnología Instalaciones y ambientes interactivos Interactividad y Kinética Textiles electrónicos Juguetes Artefactos Energías sustentables Ciencia Biotecnología Neurociencia Vehículos solares y eléctricos Proyectos de estudiantes Inventos y artefactos desarrollados. En un espacio colaborativo donde conviven ingenieros diseñadores y artistas con el fin de crear un polo de innovación disruptiva en chile para el mundo.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Desarrollo de capacidades técnicas basadas en el enfoque de competencias para el sector comercio y servicios de barrios de la comuna de Santiago

Asociación Gremial de la Mediana y Pequeña Industria de Chile; Confederacion Gremial del Comercio Detallista Yturismo de Chile; Corp Santiago Innova; Fundacion Chile; I Municipalidad de Santiago; Instituto Profesional los Leones; Edgardo Andrés Gálvez
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 15/09/2008 Português
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La presente propuesta busca a través de la intervención territorial, reducir las brechas existentes en las empresas en relación al capital humano que se desempeña en los sectores de comercio y servicio de tres barrios de la comuna de Santiago. Tales brechas a nivel general, se refieren a la capacidad de incorporar valor agregado a través del trabajo innovador y colectivo que los liderazgos empresariales del barrio conduzcan, en beneficio de las estrategias de desarrollo comercial de sus empresas. Una brecha se establece, cuando los requerimientos de estándares necesarios para alcanzar los objetivos propuestos y la realidad de los recursos dispuestos para ellos, difieren de manera sustancial. Hay brechas que son positivas y que dan cuenta más bien de una baja expectativa o subestándar y otras que son las que nos preocupan, manifiestan importantes déficit en las competencias, cantidades y calidades requeridas para el logro de lo deseado. Las brechas negativas detectadas en el ámbito del capital humano, en el foco territorial y sectorial definido y en las empresas participantes según análisis secundario y entrevistas aplicadas a actores relevantes en agosto de 2008 por Fundación Chile, depto. centro de innovación en capital humano son : 1) Capacidad dinámica de observación de oportunidades en el entorno territorial: se refiere a la cualidad de poder detectar nuevas tendencias en los mercados inmediatos de manera sistemática y comprensiva del medio.2) Capacidad de síntesis de tendencias y oportunidades del entorno en la cadena de valor de la empresa: por ejemplo...

‣ Portafolio de Tecnologías Comercializables de la Universidad de Santiago de Chile

Universidad de Santiago de Chile; PATRICIA VERONICA DAUELSBERG TANNENBAUM
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 08/10/2012 Português
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En los Últimos Años la Creciente Actividad de Investigación y Desarrollo de la Universidad de Santiago de Chile ha Generado una Acumulación Creciente de Conocimientos y Tecnologías con un Alto Impacto Económico y Social Potencial. Coherentemente en los Últimos Años se ha Dado Especial Énfasis a la Protección y Explotación de los Resultados de la I+d lo que ha Redundado en la Acumulación de Alrededor de un Centenar de Tecnologías Protegidas el Incremento de Solicitudes de Patentes de Nuestra Institución Tanto en Chile Como en el Extranjero el Licenciamiento de las Tecnologías y la Creación de Spin-off. Nuestra Universidad Ocupa el Tercer Lugar a Nivel Nacional en Patentamiento (ranking Inapi Año 2010 y 2011). Considerando el Grado de Madurez de las Tecnologías y su Potencial de Negocio a Nivel Global se Hace Necesario Fortalecer su Propuesta de Valor para Impulsar su Proceso de Comercialización y Generar un Portafolio de Tecnologías Adecuado y Estructurado con Estándares Internacionales que Permitan Incrementar las Posibilidades de Transferencia al Mercado. El Proceso Anterior Debe Ser Desarrollado por Equipos Capacitados que Puedan Colaborar en el Logro de los Siguientes Objetivos:-identificar Tecnologías Provenientes de Resultados de I+d de la Usach Clasificarlas de Acuerdo a su Grado de Madurez y Potencial a Nivel Global. -apoyar en la Construcción y Propuesta de Valor (modelos de Negocio Y/o Argumentos Comerciales) de las Tecnologías Identificadas. -realizar la Comercialización de las Tecnologías Identificando y Accediendo a Ecosistemas de Innovación Competitivos a Nivel Internacional. Finalmente con este Proyecto se Espera Generar Capacidades Internas Adecuadas para Lograr los Objetivos Planteados a Través de Asistencia a Programas o Cursos que Proporcionen una Metodología Efectiva para Identificar Evaluar y Dimensionar Oportunidades de Negocio Asociadas a Tecnologías Así Como Proporcionar Herramientas para Desarrollar Propuestas de Valor y Modelos de Negocios que Propicien la Comercialización de Tecnologías y su Transferencia Tecnológica. Se Espera También Establecer Vínculos con Actores Claves en Silicon Valley Uno de los Ecosistemas de Innovación Más Competitivos del Mundo.; Apoyar a la Comercialización de las Tecnologías Incluidas en el Portafolio; Apoyar en la Construcción y Propuesta de Valor (modelo de Negocio Y/o Argumentos Comerciales) de las Tecnologías Identificadas; Formar y Capacitar un Equipo de Trabajo en Gestión de Cartera de Proyectos Tecnológicos que Potencien la Transferencia al Mercado de las Tecnologías Provenientes de Proyectos de I+d de la Usach.; Generar un Portafolio de Tecnologías con Potencial Comercialización a Nivel Global a Partir de Resultados de Proyectos de I+d de la Universidad de Santiago de Chile.; Identificar Tecnologías Provenientes de Resultados de I+d de la Usach Clasificándolas de Acuerdo a su Grado de Madurez de sus Negocios Asociados para Conformar un Portafolio de Tecnologías.; Corporación de Fomento de la Producción

‣ Concursos I Grand Prix y Herramientas Formativas para la Activación Emprendedora: Nuevos Instrumentos Multimedia para Promover y Potenciar la Innovación y el Emprendimiento en la Educación Superior de Santiago

Corp Santiago Innova; Myr Chile Spa; Anselmo Eduardo Peinan Aillapán
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 15/09/2011 Português
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La propuesta tiene por objetivo activar y potenciar la innovación y el emprendimiento en alumnos(as)egresados(as) titulados(as) recientes y docentes de las 29 entidades de Educación Superior del Barrio Universitario de Santiago (BUS), a través del desarrollo de concursos de ideas de negocios que agreguen valor y actividades formativas masivas -presenciales y vía multimedios- las cuales se apoyarán en las herramientas educativas activas masivas de la Hora de Emprender y Preparados para Emprender que se desarrollan mediante módulos pedagógicos, bajo la técnica del ludo aprendizaje. La presente iniciativa nace del exitoso resultado en especial en cobertura (1018 proyectos y más de 55 mil visitas al portal web en 7 meses) y calidad de ideas de negocios que alcanzó el proyecto La Carrera de la Innovación y el Emprendimiento: I Grand Prix realizado durante el año 2010 con financiamiento de INNOVA CHILE de CORFO y del Municipio de Santiago. La experiencia logró coordinar y unificar la oferta de apoyo al emprendimiento de las 29 entidades de Educación Superior del BUS y consiguió tener presencia en todo tipo de medios de comunicación de alcance regional y nacional. La presente propuesta busca fortalecer y potenciar dicha iniciativa a través de la renovación de la oferta de Concursos (3 versiones con un total de 1.000 proyectos) así como por medio de novedosas herramientas formativas de activación del emprendimiento (3 intervenciones con cobertura de 1.200 a 1.500participantes) conocidas como Hora de Emprender y Semana Preparados para Emprender que fomentan la Cultura Emprendedora mediante la sensibilización masiva de estudiantes de distintas disciplinas. Esta iniciativa tendrá una doble dimensión: i) a través de la identificación y exposición de Best Practices exitosas el destinatario(a) es estimulado(a) para al menos contemplar el emprendimiento comuna opción profesional de primer nivel...

‣ Presencia del "psílido del escudo" (Glycaspis brimblecombei, Hemiptera, Psyllidae), plaga del Eucalyptus, en Santiago del Estero, Argentina

Diodato,L.; Venturini,M.
Fonte: Quebracho (Santiago del Estero) Publicador: Quebracho (Santiago del Estero)
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: text/html
Publicado em 01/12/2007 Português
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El "psílido del escudo" (Glycaspis brimblecombei, Hemiptera, Psyllidae) es un insecto que causa perjuicios a plantas del género Eucalyptus, considerándoselo plaga. Este psílido, originario de Australia, fue introducido recientemente en el continente americano (Estados Unidos, México, Brasil y Chile), donde causa graves daños en bosques de Eucalyptus spp. En Argentina, se lo ha detectado en la provincia de Entre Rios, y en este trabajo se lo cita por primera vez en plantaciones experimentales de E. camaldulensis en la provincia de Santiago del Estero.